freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材--費(fèi)用核算-全文預(yù)覽

  

【正文】 38 頁(yè) 刪除:操作路徑同上 錄入相關(guān)內(nèi)容,選擇測(cè)試運(yùn)行 因 1310003 沒有業(yè)務(wù)發(fā)生,故可 以被刪除,但 1310001, 1310002 因有業(yè)務(wù)發(fā)生,故無法刪除,退出后將測(cè)試運(yùn)行選項(xiàng)去掉,即可將 1310003 刪除 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 20 頁(yè) 共 38 頁(yè) 維護(hù)成本中心組 創(chuàng)建:路徑如下 點(diǎn)擊進(jìn)入 必輸字段:成本中心組名稱 可以隨便取、 選輸字段:參照 注意事項(xiàng):可選擇已經(jīng)存在的成本中心組直接拷貝 回車或點(diǎn)擊如圖標(biāo)志 點(diǎn)擊 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 21 頁(yè) 共 38 頁(yè) 點(diǎn)擊值 則 777777 8888888 兩個(gè)成本中心指定到了 AAAAAA 成本中心組中。 主要活動(dòng): 1)、各部門提出創(chuàng)建、修改、刪除內(nèi)部訂單的申請(qǐng)( DC080010) SAP 系統(tǒng)外操作 填寫內(nèi)部訂單申請(qǐng)表 2)、指定業(yè)務(wù)處理相應(yīng)的訂單( DC080020) SAP 系統(tǒng)外操作 不批準(zhǔn)時(shí)需指定相應(yīng)的訂單 3)、創(chuàng)建次級(jí)成本要素( DC080030) SAP 系統(tǒng)外操作 對(duì)非統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單需要建立結(jié)算的次級(jí)成本要素(類型 21) 4)、創(chuàng)建次級(jí)成本要素組( DC080040) 若創(chuàng)建的次級(jí)成本要素沒有已經(jīng)存在的成本要素組,則需創(chuàng)建 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 10 頁(yè) 共 38 頁(yè) 5)、將次級(jí)成本要素賦給次級(jí)成本要素組( DC080050) 6)、創(chuàng)建內(nèi)部訂單及結(jié)算規(guī)則( DC080060) 創(chuàng)建非統(tǒng)計(jì)型的內(nèi)部訂單需要建立結(jié)算規(guī)則,即訂單結(jié)算后如何分配到成本中心中去。 流程圖說明: DC080 出于項(xiàng)目管理的需要通過內(nèi)部訂單歸集一些特訂的費(fèi)用,如大型市場(chǎng)活動(dòng)、大型會(huì)議等。 10)、成本中心費(fèi)用計(jì)劃 /預(yù)算分析及報(bào)告( DC074100) 通過報(bào)告分析費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。 6)、輸入 /修改成本中心費(fèi)用計(jì)劃( DC074060) 審批后的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。今后各部門的費(fèi)用的計(jì)劃、預(yù)算都應(yīng)細(xì)化到 成本中心 /初級(jí)成本要素一層。 2)、系統(tǒng)在年初可建立兩個(gè)費(fèi)用計(jì)劃的版本,一個(gè)記錄年初計(jì)劃的狀態(tài),另一個(gè)版本記錄年中不斷修改的狀態(tài)。 6)、正式運(yùn)行( DC073060) 測(cè)試運(yùn)行無誤后,正式運(yùn)行。 3)、創(chuàng)建費(fèi)用分?jǐn)?/分配循環(huán)( DC073030) 建立循 環(huán),以確定費(fèi)用分?jǐn)偟囊?guī)則。在費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)反映為發(fā)送方和接收方的費(fèi)用科目。建立循環(huán)后,費(fèi)用的發(fā)送方和接受方、分配的原則、分配的成本要素、跟蹤因素等。須事先建立循環(huán),可通過輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)量或直接錄入相關(guān)比例 ,將發(fā)送方的初級(jí)成本要素值逐一分配給接收方。 3)、所有的費(fèi)用處理均在 CO 中完成。 6)、調(diào)整成本中心費(fèi)用( DC072080) 對(duì)認(rèn)為分配不恰當(dāng)?shù)馁M(fèi)用項(xiàng)目或成本中心進(jìn)行調(diào)整。 主要活動(dòng): 1)、確定并批準(zhǔn)作業(yè)費(fèi)率( DC072010) SAP 系統(tǒng)外操作 制定作業(yè)費(fèi)率 2)、選擇成本中心,輸入作業(yè)費(fèi)率( DC072020) 輸入相應(yīng)成本中心對(duì)應(yīng)的作業(yè)的作業(yè)費(fèi)率。 2)、在系統(tǒng)中維護(hù)作業(yè)的費(fèi)率后,每日由指定的部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際情況,輸入各成本中心實(shí)際耗用的作業(yè)量,系統(tǒng)即可根據(jù)耗用的作業(yè)量和這種作業(yè)的費(fèi)率相乘得到成本中心實(shí)際應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用并記入該成本中心,同時(shí)相應(yīng)減少分出部門的費(fèi)用 。 4)、創(chuàng)建次級(jí)成本要素組 DC071040 次級(jí)成本要素?zé)o法賦給存在的成本要素組 5)、將次級(jí)成本要素賦給相應(yīng)的成本要素組 DC071050 次級(jí)成本要素應(yīng)歸屬于相應(yīng)的成本要素組 6)、創(chuàng)建作業(yè)類型,選擇相應(yīng)的作業(yè)類型 DC071060 根據(jù)申請(qǐng)創(chuàng)建作業(yè)類型 7)、賦給相應(yīng)的作業(yè)類型組 /統(tǒng)計(jì)指標(biāo)組 DC071070 作業(yè)類型 /統(tǒng)計(jì)類型應(yīng)歸屬與相應(yīng)的組 8)、指定業(yè)務(wù)處理相應(yīng)的主記錄 DC071080 SAP 系統(tǒng)外操作 審核人不批準(zhǔn)創(chuàng)建和修改作業(yè)類型 /統(tǒng)計(jì) 指標(biāo)的申請(qǐng),需指定主記錄處理發(fā)生的業(yè)務(wù)。通常以數(shù)量、時(shí)間、面積等為單位。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)主要用于分?jǐn)偅?Assessment)和分配( Distribution)的方法。 2)、通過作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo),可以明確費(fèi)用發(fā)生的具體業(yè)務(wù),追蹤到費(fèi)用發(fā)生的最原始狀態(tài)。 對(duì)已有業(yè)務(wù)發(fā)生的主數(shù)據(jù)凍結(jié)。 3)、創(chuàng)建成本中心 /利潤(rùn)中心( DC070030) 批準(zhǔn)創(chuàng)建申請(qǐng)后, 建立相應(yīng)主數(shù)據(jù)。 4)、利潤(rùn)中心組 (Profit center group) 多個(gè)利潤(rùn)中心的集合。(參見附件 成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次) 2)、利潤(rùn)中心 (Profit center) 利潤(rùn)中心是出于內(nèi)部控制目的的反映收益導(dǎo)向的組織單元。在成本控制范圍( controlling area)內(nèi)獨(dú)立收集成本的組織單位,并承擔(dān)成本費(fèi)用的流入、流出。在業(yè)務(wù)處理過程中,由于組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)或業(yè)務(wù)的調(diào)整,需創(chuàng)建或修改成本中心,使費(fèi)用能真實(shí)歸集到相應(yīng)的成本中心,利潤(rùn)中心能正確反映對(duì)應(yīng)事業(yè)部的損益狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 總帳中發(fā)生的費(fèi)用通過成本中心、訂單等費(fèi)用歸集載體反映到 CO 中,并體現(xiàn)為與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用、與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用 與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用即一般性的費(fèi)用,它是費(fèi)用的終點(diǎn);而與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用則進(jìn)行進(jìn)一步的流轉(zhuǎn),通過生產(chǎn)訂單的結(jié)算將其資本化,最終通過銷售訂 單進(jìn)入損益 本課程中的費(fèi)用核算、分配主要是指與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用( Overhead)。此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 1 頁(yè) 共 38 頁(yè) 管 理 會(huì) 計(jì) 培 訓(xùn) 教 材 費(fèi)用核算(一) 1999 年 11 月 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 2 頁(yè) 共 38 頁(yè) 目 錄 ? 課程簡(jiǎn)介 ……………………………………………………………………… 3 ? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系 ………………………………………………… 3 ? 管理會(huì)計(jì)中的主要業(yè)務(wù) ……………………………………………………… 3 ? 業(yè)務(wù)流程總覽 ……………………………
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1