費(fèi)用核算培訓(xùn)手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 80010）SAP系統(tǒng)外操作填寫內(nèi)部訂單申請(qǐng)表2）、指定業(yè)務(wù)處理相應(yīng)的訂單（DC080020） SAP系統(tǒng)外操作不批準(zhǔn)時(shí)需指定相應(yīng)的訂單3）、創(chuàng)建次級(jí)成本要素（DC080030） SAP系統(tǒng)外操作對(duì)非統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單需要建立結(jié)算的次級(jí)成本要素（類型21）4）、創(chuàng)建次級(jí)成本要素組（DC080040）若創(chuàng)建的次級(jí)成本要素沒(méi)有已經(jīng)存在的成本要素組，則需創(chuàng)建5）、將次級(jí)成本要素賦給次級(jí)成本要素組（DC080050）6）、創(chuàng)建內(nèi)部訂單及結(jié)算規(guī)則（DC080060）創(chuàng)建非統(tǒng)計(jì)型的內(nèi)部訂單需要建立結(jié)算規(guī)則，即訂單結(jié)算后如何分配到成本中心中去。流程圖說(shuō)明：DC080出于項(xiàng)目管理的需要通過(guò)內(nèi)部訂單歸集一些特訂的費(fèi)用，如大型市場(chǎng)活動(dòng)、大型會(huì)議等。10）、成本中心費(fèi)用計(jì)劃/預(yù)算分析及報(bào)告（DC074100）通過(guò)報(bào)告分析費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。6）、輸入/修改成本中心費(fèi)用計(jì)劃（DC074060）審批后的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。今后各部門的費(fèi)用的計(jì)劃、預(yù)算都應(yīng)細(xì)化到成本中心/初級(jí)成本要素一層。2）、系統(tǒng)在年初可建立兩個(gè)費(fèi)用計(jì)劃的版本，一個(gè)記錄年初計(jì)劃的狀態(tài)，另一個(gè)版本記錄年中不斷修改的狀態(tài)。6）、正式運(yùn)行（DC073060）測(cè)試運(yùn)行無(wú)誤后，正式運(yùn)行。3）、創(chuàng)建費(fèi)用分?jǐn)?分配循環(huán)（DC073030）建立循環(huán)，以確定費(fèi)用分?jǐn)偟囊?guī)則。在費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)反映為發(fā)送方和接收方的費(fèi)用科目。建立循環(huán)后，費(fèi)用的發(fā)送方和接受方、分配的原則、分配的成本要素、跟蹤因素等。須事先建立循環(huán)，可通過(guò)輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)量或直接錄入相關(guān)比例,將發(fā)送方的初級(jí)成本要素值逐一分配給接收方。3）、所有的費(fèi)用處理均在CO 中完成。6）、調(diào)整成本中心費(fèi)用（DC072080）對(duì)認(rèn)為分配不恰當(dāng)?shù)馁M(fèi)用項(xiàng)目或成本中心進(jìn)行調(diào)整。主要活動(dòng)：1）、確定并批準(zhǔn)作業(yè)費(fèi)率（DC072010）SAP系統(tǒng)外操作制定作業(yè)費(fèi)率2）、選擇成本中心，輸入作業(yè)費(fèi)率（DC072020）輸入相應(yīng)成本中心對(duì)應(yīng)的作業(yè)的作業(yè)費(fèi)率。2）、在系統(tǒng)中維護(hù)作業(yè)的費(fèi)率后，每日由指定的部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際情況，輸入各成本中心實(shí)際耗用的作業(yè)量，系統(tǒng)即可根據(jù)耗用的作業(yè)量和這種作業(yè)的費(fèi)率相乘得到成本中心實(shí)際應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用并記入該成本中心，同時(shí)相應(yīng)減少分出部門的費(fèi)用。4）、創(chuàng)建次級(jí)成本要素組DC071040次級(jí)成本要素?zé)o法賦給存在的成本要素組5）、將次級(jí)成本要素賦給相應(yīng)的成本要素組 DC071050次級(jí)成本要素應(yīng)歸屬于相應(yīng)的成本要素組6）、創(chuàng)建作業(yè)類型，選擇相應(yīng)的作業(yè)類型DC071060根據(jù)申請(qǐng)創(chuàng)建作業(yè)類型7）、賦給相應(yīng)的作業(yè)類型組/統(tǒng)計(jì)指標(biāo)組DC071070作業(yè)類型/統(tǒng)計(jì)類型應(yīng)歸屬與相應(yīng)的組8）、指定業(yè)務(wù)處理相應(yīng)的主記錄DC071080 SAP系統(tǒng)外操作審核人不批準(zhǔn)創(chuàng)建和修改作業(yè)類型/統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的申請(qǐng)，需指定主記錄處理發(fā)生的業(yè)務(wù)。通常以數(shù)量、時(shí)間、面積等為單位。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)主要用于分?jǐn)偅ˋssessment）和分配（Distribution）的方法。2）、通過(guò)作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，可以明確費(fèi)用發(fā)生的具體業(yè)務(wù)，追蹤到費(fèi)用發(fā)生的最原始狀態(tài)。對(duì)已有業(yè)務(wù)發(fā)生的主數(shù)據(jù)凍結(jié)。3）、創(chuàng)建成本中心/利潤(rùn)中心（DC070030）批準(zhǔn)創(chuàng)建申請(qǐng)后，建立相應(yīng)主數(shù)據(jù)。4）、利潤(rùn)中心組(Profit center group)多個(gè)利潤(rùn)中心的集合。（參見(jiàn)附件成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次）2）、利潤(rùn)中心(Profit center)利潤(rùn)中心是出于內(nèi)部控制目的的反映收益導(dǎo)向的組織單元。在成本控制范圍（controlling area）內(nèi)獨(dú)立收集成本的組織單位，并承擔(dān)成本費(fèi)用的流入、流出。在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，由于組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)或業(yè)務(wù)的調(diào)整，需創(chuàng)建或修改成本中心，使費(fèi)用能真實(shí)歸集到相應(yīng)的成本中心，利潤(rùn)中心能正確反映對(duì)應(yīng)事業(yè)部的損益狀況和經(jīng)營(yíng)成果。總帳中發(fā)生的費(fèi)用通過(guò)成本中心、訂單等費(fèi)用歸集載體反映到CO中，并體現(xiàn)為與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用即一般性的費(fèi)用，它是費(fèi)用的終點(diǎn)；而與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用則進(jìn)行進(jìn)一步的流轉(zhuǎn)，通過(guò)生產(chǎn)訂單的結(jié)算將其資本化，最終通過(guò)銷售訂單進(jìn)入損益本課程中的費(fèi)用核算、分配主要是指與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用（Overhead）。37 / 38管 理 會(huì) 計(jì) 培 訓(xùn) 教 材費(fèi)用核算（一）1999年11月目 錄l 課程簡(jiǎn)介……………………………………………………………………… 3l 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系………………………………………………… 3l 管理會(huì)計(jì)中的主要業(yè)務(wù)……………………………………………………… 3l 業(yè)務(wù)流程總覽………………………………………………………………… 3一、 具體內(nèi)容…………………………………………………………… 4二、 流程圖及說(shuō)明……………………………………………………… 5l 基本操作………………………………………………………………………10一、 維護(hù)成本中心、成本中
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