【正文】
,既此又彼,這就是我們想要的!在我們傳統(tǒng)的業(yè)務模型里,也許是同制造的思維模式伴隨而來,我們都需要常規(guī),都想長久的保持相同的產(chǎn)品,想要過程的一致性,這樣,我們總是不自覺地想努力擴充那些“期望的”要素,消除那些“非期望的”東西。當然,組織中還是存在等級的,只不過等級已經(jīng)是網(wǎng)狀模型中的一部分。我們需要變革??!需要將工業(yè)時代留下的遺產(chǎn)各種假設、原則和價值觀重構。應變速度已經(jīng)成為現(xiàn)代公司的核心競爭力。 它已經(jīng)被融入組織程序和日常工作中,以應付以上的壓力;3. 知識作為獨特的生產(chǎn)要素被認識,它的作用不僅僅使具有工業(yè)知識的書籍增加市場份額;4. 廉價、迅速的互聯(lián)網(wǎng)工具為知識的傳播提供了平臺,也是我們相互工作和學習的工具。它使“e”和“.”變成了新興產(chǎn)業(yè),完全擺脫了地心的引力,打破了邏輯的束縛,給傳統(tǒng)的經(jīng)濟和管理理論帶來了極大的沖擊!好,那我們就來看看新經(jīng)濟模式下的新管理模式知識管理,即第五代管理。高級課程 第 五 代 管 理▲ 引 言前面已經(jīng)介紹了前四代管理,但是新世紀的到來,互聯(lián)網(wǎng)技術極其夸張的發(fā)展速度讓我們感受到了它迷人的魅力,也讓我們又面臨了新的挑戰(zhàn)。 企業(yè)不得不適應的問題,創(chuàng)新和應變速度正向企業(yè)施加著可怕的壓力;2. 專業(yè)知識的價值被認識。 A B !! c d e f 扁平式的網(wǎng)狀管理