【正文】 況和經(jīng)營成果以及未來前景的一種評價和預(yù)測。適用于各類企業(yè)，科研單位與集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行工資核算，工資發(fā)放，工資費(fèi)用分配，銀行代發(fā)等要求；完全而靈活的個人所得稅計(jì)算與申報功能。報表采用MicrosoftExcel的操作風(fēng)格，制表過程簡便實(shí)用?？値は到y(tǒng)主要對各業(yè)務(wù)流程形成的有關(guān)財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行查詢，審核，過帳，匯總等全部財(cái)務(wù)從具體操作到資金信息管理的全過程。系統(tǒng)以提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，提供了信息一體化的多部門應(yīng)用模式和綜合型職能管理方案。，高度壓縮，超小型包裝()。，維護(hù)費(fèi)用向零費(fèi)用趨進(jìn)。，單機(jī)、局部網(wǎng)、Internet上運(yùn)行完全一致的使用方式。 OAERP的技術(shù)特點(diǎn)和性能OAERP是系統(tǒng)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的大型管理軟件之一，處于國際領(lǐng)先水平的企業(yè)信息化的理想工具，功能強(qiáng)大、容易實(shí)施甚至可以由用戶自己實(shí)施，是大多數(shù)中、小企業(yè)、商貿(mào)集團(tuán)ERP信息化的最佳解決方案。國人并不以戳穿這個迷信為己任，反而全力追隨，如經(jīng)常見到這種說法“XXX軟件，源程序代碼都是700MB，可見其開發(fā)力度”。：，至少要36個月做初期處理，至少需要18個月的初始運(yùn)行，大量需要的硬件要求讓你覺得自己簡直是個電腦盲，因?yàn)榕渲靡筇嫣睾喼笔乔八绰?，價格也非常昂貴，運(yùn)行速度則慢得出奇，而且還要一大堆人馬圍繞服務(wù)器轉(zhuǎn)悠！似乎這才是高檔次的ERP！因此IT界創(chuàng)造的迷信不亞于人類在遠(yuǎn)古愚昧?xí)r代的任何迷信。所以，必須將供應(yīng)商的實(shí)力作為一個重要因素來考慮。因此，要將技術(shù)的先進(jìn)性作為一個重要因素來考慮。不僅包括軟件的成熟度、可靠性，還要考察軟件供應(yīng)商的配合態(tài)度、軟件演示情況、客戶服務(wù)質(zhì)量等軟性的質(zhì)量因素。因此，企業(yè)要成立一個由不同部門人員組成的選型小組，對自己的功能需求制定明確而合理的權(quán)重。作為第三方的咨詢公司則可以協(xié)調(diào)組織ERP應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)ERP應(yīng)用的預(yù)期目標(biāo)。與此同時，大多數(shù)套裝管理軟件都需要進(jìn)行配置和調(diào)試安裝，因此，大多數(shù)企業(yè)都需要第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助――即借助專業(yè)的ERP應(yīng)用咨詢公司。所以，不同于一般的商品，ERP軟件的成本要素主要由以下六部分組成：基礎(chǔ)軟件費(fèi)用(不包括數(shù)據(jù)庫費(fèi)用)、第三方軟件費(fèi)用、開發(fā)工具費(fèi)用、安裝費(fèi)用、軟件系統(tǒng)實(shí)施費(fèi)用以及第一年維護(hù)費(fèi)用。很多企業(yè)不顧自己的實(shí)際需求，購買最好的（也是最昂貴的）軟件，聘請了“洋咨詢”，花了很大代價，實(shí)際效果并不一定好。我們選購任何一件耐用商品，都要考慮功能、易用性、價格等因素，選擇ERP軟件也不例外，但ERP系統(tǒng)軟件不同于一般的商品不滿意可以更換，它不僅需要復(fù)雜的實(shí)施與配置，而且一旦應(yīng)用很難更換，對業(yè)務(wù)會產(chǎn)生長期而深遠(yuǎn)的影響。據(jù)賽迪網(wǎng)（CCID）一次調(diào)查顯示，在ERP應(yīng)用不成功的案例中，因軟件選擇不當(dāng)而失敗的比例高達(dá)67%。即使業(yè)內(nèi)行家想?yún)^(qū)分處于同一陣營中的若干個軟件也不是一件非常容易的事，對于xxx公司來說，想選擇一款非常適合自己的EPR軟件確實(shí)是一件艱難的差使，但xxx公司的企業(yè)發(fā)展無法回避這個問題，因此ERP系統(tǒng)選擇是否得當(dāng)，對于企業(yè)具有重要影響。同時，對信息的及時高效處理，減輕了加工負(fù)擔(dān)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與挖掘，提煉了知識。改善物流速度和質(zhì)量的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化(BusinessProcessReengineering)，運(yùn)用信息化手段會對業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生諸多影響，它可以自動去除某一環(huán)節(jié)的人工操作，改變流程順序或?qū)嵤┢叫谢?，?yán)密監(jiān)視過程的狀態(tài)和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)不同任務(wù)和過程間的集成，消除過程中的中介活動，越過空間來協(xié)調(diào)過程，改進(jìn)對決策信息的分析，從而使得基礎(chǔ)管理周全、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控及時準(zhǔn)確。信息流是企業(yè)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。重內(nèi)輕外，對市場變化反應(yīng)滯后，局限于企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)建立，不能及時掌握瞬息萬變的全球市場動態(tài)。 第五，運(yùn)營效率低下。第三，供需鏈未形成一家。面對競爭環(huán)境的變化，企業(yè)必須建立快捷、高效、動態(tài)的反應(yīng)系統(tǒng)，而目前中國企業(yè)普遍適應(yīng)不良，下面僅就商貿(mào)、物流型企業(yè)作一分析。社會商品過剩，生產(chǎn)能力過剩，客戶導(dǎo)向的“買方市場”形成，因此，如何為客戶創(chuàng)造價值，與客戶結(jié)成利益共同體成為企業(yè)的重大課題。經(jīng)濟(jì)全球化將導(dǎo)致生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)自由流動，國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化的趨勢更加明顯，跨國公司在經(jīng)濟(jì)活動中的地位正在日漸上升。以及其它可能的擴(kuò)充業(yè)務(wù)(如Web查詢功能)。1B第二章企業(yè)概況單位名稱：xxx省xxxXXX市場有限公司單位地址：中國xxx省省法人代表：所有制形式：聯(lián)系方式：電話：郵編：傳真：網(wǎng)址： 電郵： 企業(yè)業(yè)務(wù)流程簡介1．網(wǎng)絡(luò)辦公、公共信息 包括日常辦公、公共信息2．財(cái)務(wù)、工資 包括整個企業(yè)的固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)處理、職員工資、客戶收付款等等。 OAERP性能與發(fā)展計(jì)劃OAERP是系統(tǒng)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的大型管理軟件之一，處于國際領(lǐng)先水平的企業(yè)信息化的理想工具，功能強(qiáng)大、容易實(shí)施甚至可以由用戶自己實(shí)施，是大多數(shù)中、小企業(yè)、商貿(mào)集團(tuán)ERP信息化的最佳解決方案。5．租賃費(fèi)用自動結(jié)算、收款系統(tǒng) 所有客戶每月的租金自動結(jié)算、收款等。 ERP本質(zhì)從本質(zhì)上講，ERP并不是一個軟件，而是一個管理工程，是企業(yè)管理現(xiàn)代化的一場革命。 ERP內(nèi)容就日常業(yè)務(wù)內(nèi)容處理而言，ERP就是運(yùn)用信息技術(shù)將企業(yè)內(nèi)的人、財(cái)、物和信息流集成，使其協(xié)調(diào)動作，從而實(shí)現(xiàn)整個系統(tǒng)工作績效最優(yōu)。3．客戶管理 所有入市客戶的資料等等4．租賃管理 所有客戶租賃的物、產(chǎn)、以及租賃、費(fèi)自動計(jì)算、歸還、賠償?shù)鹊取?OAERP的投資總投資50萬元，包括如下：1．OAERP軟件投資：38萬元；2．專業(yè)數(shù)據(jù)庫投資：7萬元；3．OAERP實(shí)施費(fèi)用投資：57萬元。集合了目前國際上流行的從客戶機(jī)服務(wù)器架構(gòu)和支持因特網(wǎng)遠(yuǎn)程操作的客戶機(jī)服務(wù)器架構(gòu)，目前正全力開發(fā)集合客戶機(jī)服務(wù)器架構(gòu)、支持因特網(wǎng)遠(yuǎn)程操作的客戶機(jī)服務(wù)器架構(gòu)及全面支持Web服務(wù)器的架構(gòu)。6．其它業(yè)務(wù) 包括人事管理、考勤；客戶意見、投訴。美國率先提出了“信息高速公路”的建設(shè)計(jì)劃和“數(shù)字地球”的概念，從而引發(fā)了新一輪經(jīng)濟(jì)的快速增長加入WTO，意味著中國完全進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境中。企業(yè)的競爭環(huán)境面臨著全新的態(tài)勢。競爭空前激烈，且不受地域限制，企業(yè)唯有持續(xù)創(chuàng)新才能贏得競爭優(yōu)勢。大多數(shù)企業(yè)沒有建立起面向未來的營銷管理系統(tǒng)，銷售政策、策略缺乏統(tǒng)一性，客戶管理系統(tǒng)和信用系統(tǒng)未建立，營銷資源沒有實(shí)現(xiàn)共享。對銷售、管理等成本，無動態(tài)控制體系；財(cái)務(wù)管理僅限于事后核算而無監(jiān)控，從而導(dǎo)致成本無法控制。對采用計(jì)算機(jī)信息管理認(rèn)識模糊，對先進(jìn)管理思想缺乏信息技術(shù)的支持。就日常業(yè)務(wù)處理而言，ERP就是運(yùn)用信息技術(shù)將企業(yè)內(nèi)的資金流、物流和信息流集成，使其協(xié)調(diào)動作，從而實(shí)現(xiàn)整個系統(tǒng)工作績效最優(yōu)。物流好比企業(yè)的消化系統(tǒng)。ERP實(shí)現(xiàn)了信息流、物流、資金流的集成，從而實(shí)現(xiàn)資源共享。面對市場上各式各樣的ERP軟件供應(yīng)商，幾乎讓人眼花繚亂、目不暇接。另一方面，軟件的選擇已經(jīng)成為影響ERP項(xiàng)目成敗最重要的因素之一。 ERP軟件選擇的原則那么，如何才能從琳瑯滿目的產(chǎn)品中選擇最適合自己的軟件系統(tǒng)呢？根據(jù)眾多學(xué)者專家及我們在實(shí)施ERP項(xiàng)目建設(shè)和服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和大量有關(guān)ERP項(xiàng)目實(shí)施的事后調(diào)查和分析，企業(yè)在選擇ERP軟件系統(tǒng)時應(yīng)堅(jiān)持以下原則。與此相對應(yīng)，企業(yè)最容易陷入的誤區(qū)有兩個：一是好高騖遠(yuǎn)，“貪大求洋”。ERP軟件作為一種特殊的商品，它的安裝、實(shí)施、維護(hù)和開發(fā)都十分復(fù)雜，需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財(cái)力。由于企業(yè)管理信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的高知識含量的工作，而且風(fēng)險很大，沒有經(jīng)歷過實(shí)際項(xiàng)目的人很難有效把握整個項(xiàng)目的推進(jìn)和回避風(fēng)險；如果企業(yè)自己摸索，很可能陷入“ERP泥潭”。而在實(shí)踐中，ERP系統(tǒng)廠商一般精于產(chǎn)品與技術(shù)，而疏于管理實(shí)務(wù)；而企業(yè)自行實(shí)施又往往會限于傳統(tǒng)和習(xí)慣的管理模式與思維以及內(nèi)部的障礙而困難重重。一般而言，ERP軟件主要包括生產(chǎn)、銷售和市場管理、采購、配送與倉儲、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、計(jì)劃管理、JIT管理等功能，不同企業(yè)對于不同功能有不同的需要，同時，企業(yè)也要求軟件能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)運(yùn)作特色，從而形成和保持競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)需要考察軟件的質(zhì)量。ERP系統(tǒng)作為一個利用先進(jìn)的信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理的載體，技術(shù)的重要性不言而喻。因?yàn)镋RP軟件需要配置、安裝、測試等實(shí)施服務(wù)以及持續(xù)的維護(hù)、升級支持，因此從某種角度上講，選擇一個ERP軟件和服務(wù)供應(yīng)商，如同一場“婚姻”——選擇了有實(shí)力、態(tài)度好的供應(yīng)商，如同娶到了稱心如意的伴侶，可以“白首偕老”；否則，會非常痛苦。4B第五章OAERP軟件簡介 德國人創(chuàng)造的現(xiàn)代歷史上最大的IT迷信企業(yè)信息化軟件ERP一般比較復(fù)雜，但也并不是復(fù)雜到超出人類的智力范圍，實(shí)際上ERP也可以以一個普通軟件的面貌出現(xiàn)在一個普通用戶的普通電腦中。如此一來弄得政府左右為難，于是又下指示，要以購置國產(chǎn)軟件優(yōu)先。這充分說明ERP系統(tǒng)完全可以是一個普通應(yīng)用程序而已。其主要特點(diǎn)如下：。，打印，權(quán)限設(shè)置；完美的信息共享功能。系統(tǒng)安裝完全自動化，無須配置，服務(wù)器可選用Win9X/NT/XP，Linux/Unix。，快速而穩(wěn)定的升級，支持所有大型海量數(shù)據(jù)庫、安全性強(qiáng)，橫跨WindowsLinux/Unix系統(tǒng)。(中文簡體、繁體、英文)。下面是OAERP與國內(nèi)外一些典型ERP的全面比較：項(xiàng)目內(nèi)容OAERP國外某ERP國內(nèi)其它ERP功能模塊數(shù)20015050100體積未知100MB1000MB安裝需要時間1分鐘/每機(jī)器1周1個月1周1個月實(shí)施需要周期12個月618個月6個月以上是否