施工質(zhì)量保證體系與保證措施方案-全文預(yù)覽
【正文】 ”驗收，任何人不允許違背規(guī)章制度的約定。施工項目驗收嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢驗制度，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范”及“標(biāo)準(zhǔn)”。7）開展創(chuàng)精品工程的評選活動 內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表工藝賞心悅目是優(yōu)質(zhì)工程的完美體現(xiàn)，機組最終達精品是由好多的精品單元組成的。所有內(nèi)業(yè)全部采用電子版，記錄圖采用CAD制圖，并按顧客要求提供書面激光打印的硬拷貝資料，同時還可以提供一套電子光盤資料。5）內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理 內(nèi)業(yè)資料的管理采用《文華Archives Manager》進行管理，系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)檔案管理過程中的主要分類管理及輔助立卷等工作，并集成了工程資料管理、日常企業(yè)文件管理等功能，是國內(nèi)第一個將檔案管理與細化、深化到各部門、各階段產(chǎn)品，為大型企業(yè)實現(xiàn)信息化管理、提高管理水平、減少技術(shù)資源浪費提供一套解決方案。4）認(rèn)真組織做好開工前的準(zhǔn)備 在工程正式開工前，質(zhì)量管理員組織所有專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)“驗標(biāo)”要求編制各專業(yè)的“質(zhì)量驗評項目劃分表”，明確W點及H點、施工項目的驗收級別、項目性質(zhì)等，經(jīng)過監(jiān)理公司、建設(shè)單位的審批后，下發(fā)執(zhí)行。同時項目部設(shè)置質(zhì)量保證員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量體系運行工作，確保質(zhì)量保證體系得到有效運行。嚴(yán)把進貨材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收程序。并采用嚴(yán)格的管理手段，建立健全各項規(guī)章制度，在施工過程中強制執(zhí)行。c) 竣工管理制度。監(jiān)理公司下發(fā)的“監(jiān)理實施細則”?！羝凉駜?nèi)的接線整齊美觀、標(biāo)識齊全，排列有序。b) 外表工藝：◆小徑管采用CAD三維立體設(shè)計、布置，排列整齊、有序，管口外觀工藝美觀。中低壓焊口無漏泄， 杜絕合金材料的錯用。：內(nèi)在質(zhì)量精良，外觀賞心悅目，誓創(chuàng)優(yōu)良工程。遵循標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，依靠科技創(chuàng)新和管理變革，持續(xù)滿足并不斷超越客戶的需求?！艚饘俦O(jiān)督及焊接工程：受監(jiān)焊口檢驗一次合格率≧98%?！敉瑱C組整體一道，按照達標(biāo)歸檔要求移交完竣工資料?！舾黝愄綔y器、手報、聲光報警器、模塊、箱、盒安裝工藝整齊美觀，標(biāo)識齊全。 本工程將嚴(yán)格執(zhí)行國家、部頒有效的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、規(guī)范，設(shè)計院和制造廠的技術(shù)文件。b)“三級檢查、四級驗收”制度?！魞?nèi)在質(zhì)量精良，外觀賞心悅目，誓創(chuàng)優(yōu)良工程 為使公司的質(zhì)量方針得到有效貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將針對該工程設(shè)置強有力的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證組織機構(gòu)，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系運作，確保程序有效運行，使質(zhì)量管理有效受控。以“顧客就是上帝”為宗旨，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“有質(zhì)量才有效益”、“有效益企業(yè)才有明天”的經(jīng)營理念。1） 設(shè)置質(zhì)量管理員及質(zhì)量保證員 項目部設(shè)立質(zhì)量管理員，在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工作，設(shè)置管道、電氣、自控、金屬焊接等四大專業(yè)班組，配備專職的質(zhì)量檢查員，經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，具備本專業(yè)的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證能力。3）建立健全各項規(guī)章制度 為使該工程的質(zhì)量目標(biāo)如期實現(xiàn)，在工程開工前編制本工程的“工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定”、“工程質(zhì)量獎罰制度”、“工程質(zhì)量檢查驗收管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料檢驗報驗制度”、“工程質(zhì)量考核細則”、“重點項目
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