校園超市可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 根據(jù)超市所在位置及潛在消費(fèi)客戶的特殊性，經(jīng)過特定的綜合評估，確定“校園超市”的經(jīng)營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。年所需約9000元。加上員工的各種獎金及福利，每年所需總數(shù)約為150000元。每天賣出貨物成本約7000元，年費(fèi)用約1470000元(每年按七個月計(jì)，以下不再進(jìn)行說明)。 費(fèi)用來源由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生，無固定資金收入，因此前期費(fèi)用的解決可同時 實(shí)施兩種方案：l 家庭資助。l 2011年10月1日國慶節(jié)，超市開業(yè)! 租金超市與街道辦事處約定，超市雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠?，街道辦事處對超市給予一定的租金優(yōu)惠，年租金為150000元。因此資金到位后，項(xiàng)目啟動比較快。 劣勢l 超市開業(yè)初期，消費(fèi)者對其不是特別了解，可能會出現(xiàn)客源的問題。 雇員優(yōu)勢超市與街道辦事處約定，店內(nèi)長期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぃ山值擂k事處做擔(dān)保。 政策優(yōu)勢“校園超市”店主為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，當(dāng)?shù)亟值擂k事處為響應(yīng)國家政策號召，支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特給予租金優(yōu)惠。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá)。非常重要的一點(diǎn)就是，現(xiàn)在很多顧客時間不太方便，不愿花費(fèi)精力和時間去購買商品，本超市針對這種現(xiàn)象提供的購滿200元“送貨上門”服務(wù)，一定會倍受顧客的青睞。同時，學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。%，平平均消費(fèi)大約是100元/月另外，現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部，對于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，購物十分不便。l 超市的工作人員是從當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぶ羞x擇，這對于當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈徒值?辦事處的工作有一定的意義。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會上的商業(yè)競爭相提并論。 大學(xué)生作為人力資源、新興消費(fèi)市場，越來越獲得市場的認(rèn)可。日常消費(fèi)在人們生活中占據(jù)了絕對比例。 背景我國擁有一支龐大的日常消費(fèi)隊(duì)伍，其扮演著無法磨滅的角色。其市場領(lǐng)域的巨大潛力也是無與倫比的。購物的便利性和對金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個相對比較封閉的環(huán)境內(nèi)表現(xiàn)的相當(dāng)可觀。l 超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。因此其商品價格的設(shè)置較高，對于沒有固定收入的在校學(xué)生來說較為不利。%。最需要的商品是學(xué)習(xí)用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。本超市一旦開業(yè)，將會占據(jù)非常
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