【摘要】中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)能力建設(shè)方案學(xué)校名稱:黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校代碼:12822專業(yè)名稱:林業(yè)技術(shù)
2025-11-07 17:36
【摘要】181/181整合性人力資源與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)(第一版)顏明祥著第一章 人事管理的挑戰(zhàn)人事薪資制度是否配合公司的需要,關(guān)系到一家企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。許多臺(tái)灣的企業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已逐漸從過去的中小企業(yè)型態(tài),朝中大型企業(yè)發(fā)展,在這要轉(zhuǎn)變的過程中,能否針對(duì)企業(yè)目前的人事薪資制度作一番檢討,并配合公司的持續(xù)成長(zhǎng)計(jì)劃
2025-04-15 22:12
【摘要】1.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計(jì)劃下單物料價(jià)格審核廠商報(bào)價(jià)價(jià)格比較價(jià)格審核價(jià)格備案廠商供貨
2025-04-08 00:56
【摘要】3/3營(yíng)銷服務(wù)部車皮調(diào)度崗崗位說明書崗位名稱車皮調(diào)度崗崗位編號(hào)所在部門服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)調(diào)度班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)省外啤酒整車皮發(fā)送計(jì)劃申報(bào)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)接收駐外機(jī)構(gòu)
2025-04-19 00:14
【摘要】科技圖書管理辦法1 目的規(guī)范了公司科技圖書資料管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2 范圍適用于綜合管理部科技圖書資料管理員的工作。3 職責(zé)綜合管理部是科技圖書資料職能管理的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)科技圖書、資料、雜志、報(bào)刊等的購(gòu)進(jìn),分類、編目、利用等管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)小型繪圖儀器的采購(gòu)、發(fā)放和管理。4 管理內(nèi)容與方法 資料室(設(shè)在公司檔案室)負(fù)責(zé)全公司科技圖書、資料、報(bào)
2025-04-12 13:28
【摘要】操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定□目的第一條依據(jù)加工指示書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。第二條為了使操作者更加了解,如何操作機(jī)器才最安全,也最節(jié)省時(shí)間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運(yùn)用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。□運(yùn)用范圍第三條本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機(jī)器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。□作業(yè)細(xì)則第四條
2025-04-08 00:50
【摘要】??·?2?′¢·?±¨?ú1.·???£¨1£?F1·?ó?±¨?ú
2025-04-07 22:15
【摘要】酒店管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)總結(jié)酒店管理專業(yè)現(xiàn)有辦學(xué)規(guī)模從2001年9月開始招收酒店管理專業(yè)學(xué)生,至今為止在校生、畢業(yè)生總數(shù)409人。在現(xiàn)有正常教學(xué)中,實(shí)踐教學(xué)尤其是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是掌握并深化理論知識(shí)的主要教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力的重要教學(xué)手段,是專業(yè)建設(shè)的重要組成內(nèi)容。對(duì)提高專業(yè)辦學(xué)實(shí)力和人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要的意義。校外實(shí)踐教學(xué)基地還可完成學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),幫助學(xué)生了解行業(yè)現(xiàn)狀和
2025-04-09 07:46
【摘要】27/27企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)解釋根據(jù)《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的規(guī)定,企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系由基本指標(biāo)、修正指標(biāo)、評(píng)議指標(biāo)三層次共28項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成?,F(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵解釋如下: 一、基本指標(biāo)基本指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)效績(jī)的主要計(jì)量指標(biāo),是整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的核心?;局笜?biāo)由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、資本積累率等8項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成?! 。ㄒ唬﹥糍Y產(chǎn)收益率?&
2025-04-09 07:00
【摘要】21/22中華人民共和國(guó)道路交通安全法(全文)???????????????中華人民共和國(guó)道路交通安全法? 2003年10月28日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議通過?
2025-06-24 06:58
【摘要】盛景物業(yè)儲(chǔ)備人才管理體系建設(shè)項(xiàng)目書董化春目錄第一章 總則 3一、目的 3二、管理體系構(gòu)架 3第二章 后備人才管理小組 4一、 管理小組構(gòu)成 4二、管理小組的職責(zé) 4第三章后備人才崗位分類 4第四章后備人
2025-04-25 06:28
【摘要】1/4中層管理干部后備人才梯隊(duì)建設(shè)方案一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要(一)建設(shè)類別1、針對(duì)中層的第一梯隊(duì)人才(在職副職、部長(zhǎng)助理)——“接班人計(jì)劃”2、針對(duì)中層的第二梯隊(duì)人才(在職主任科員、副主任科員)——“精英計(jì)劃”3、針對(duì)基層的梯隊(duì)人才(在職部門關(guān)鍵崗位骨干人員)——“育英計(jì)劃
2025-05-08 23:11
【摘要】19/19江西省南康市農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工情況調(diào)查研究引??言從八十年代初起,隨著家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制在農(nóng)村普遍推行,農(nóng)民在獲得土地經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)獲得了在農(nóng)業(yè)勞動(dòng)之外尋求就業(yè)和收入的權(quán)利,使出去務(wù)工成為可能;另一方面糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了供求平衡、豐年有余,改變了糧、油統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷制度,這樣就能夠滿足進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民食品供給,為農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)提供了最基
2025-06-20 03:40
【摘要】機(jī)遇在哪里?作者:趙威閎 機(jī)遇是個(gè)神奇的東西,許多渴望成功的人都在等待機(jī)遇的降臨。可因此許多人等白了頭發(fā)也沒能等來機(jī)遇,于是就嘆了口氣:“命由天定!” 其實(shí),機(jī)遇不是等來的,機(jī)遇是創(chuàng)造出來的。你每天的思想感情、言談舉止、各種活動(dòng)都和機(jī)遇息息相關(guān)。你可能因?yàn)橐痪湓拵砹祷鞯木辰?,也可能因?yàn)橐淮伟菰L造就了你的升遷,還可能因?yàn)樽x了一篇?jiǎng)尤诵南业奈恼露淖兞四愕娜松??! C(jī)
2025-05-30 00:14
【摘要】心理健康輔導(dǎo)員職業(yè)培訓(xùn):基礎(chǔ)理論自測(cè)題二試卷總分:100測(cè)試時(shí)間:--試卷得分:98單選題多選題判斷題一、單選題(共20道試題,共20分。)得分:19V1.態(tài)度具有一定的()和持久性。A.穩(wěn)定性B.漸進(jìn)性C.永恒性
2025-08-04 15:19