【摘要】2015年高考物理模擬試卷(六)命題人:東莞中學(xué)松山湖學(xué)校李永洪一、單項選擇題:本大題共4小題,每小題4分,共16分.在每小題給出的四個選項中,只有一個選項最符合題目要求.選對的得4分,錯選或不答的得0分.13.在物理學(xué)理論建立的過程中,有許多偉大的科學(xué)家做出了貢獻。關(guān)于科學(xué)家和他們的貢獻,下列說法中不正確的是:A.牛頓最早提出力不是維持物體運動的原因B.卡文迪許首
2025-08-04 17:37
【摘要】MichaelHoflerMichaelHoflerMichaelHoflerMichaelHoflerMichaelHoflerMiltonGlaser,IncMiltonGlaser,IncMiltonGlaser,Inc
2025-08-12 13:42
【摘要】人事人才工作計劃與人事局作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案匯編 第8頁共8頁 人事人才工作計劃 1、著力加強公務(wù)員管理。認真做好公務(wù)員年度考核結(jié)果運用和兌現(xiàn)工作。結(jié)合縣政府機構(gòu)改革,認真貫徹實施...
2025-11-13 00:17
【摘要】中央財政支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)能力建設(shè)方案學(xué)校名稱:黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校代碼:12822專業(yè)名稱:林業(yè)技術(shù)
2025-11-07 17:36
【摘要】181/181整合性人力資源與經(jīng)營管理實務(wù)(第一版)顏明祥著第一章 人事管理的挑戰(zhàn)人事薪資制度是否配合公司的需要,關(guān)系到一家企業(yè)長遠的發(fā)展。許多臺灣的企業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已逐漸從過去的中小企業(yè)型態(tài),朝中大型企業(yè)發(fā)展,在這要轉(zhuǎn)變的過程中,能否針對企業(yè)目前的人事薪資制度作一番檢討,并配合公司的持續(xù)成長計劃
2025-04-15 22:12
【摘要】1.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計劃下單物料價格審核廠商報價價格比較價格審核價格備案廠商供貨
2025-04-08 00:56
【摘要】3/3營銷服務(wù)部車皮調(diào)度崗崗位說明書崗位名稱車皮調(diào)度崗崗位編號所在部門服務(wù)部崗位定員1人直接上級調(diào)度班長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)省外啤酒整車皮發(fā)送計劃申報工作時間百分比:10%工作任務(wù)負責(zé)接收駐外機構(gòu)
2025-04-19 00:14
【摘要】科技圖書管理辦法1 目的規(guī)范了公司科技圖書資料管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2 范圍適用于綜合管理部科技圖書資料管理員的工作。3 職責(zé)綜合管理部是科技圖書資料職能管理的主管部門,負責(zé)對科技圖書、資料、雜志、報刊等的購進,分類、編目、利用等管理工作,負責(zé)對小型繪圖儀器的采購、發(fā)放和管理。4 管理內(nèi)容與方法 資料室(設(shè)在公司檔案室)負責(zé)全公司科技圖書、資料、報
2025-04-12 13:28
【摘要】操作標準作業(yè)規(guī)定□目的第一條依據(jù)加工指示書所做成的標準。第二條為了使操作者更加了解,如何操作機器才最安全,也最節(jié)省時間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。□運用范圍第三條本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。□作業(yè)細則第四條
2025-04-08 00:50
【摘要】??·?2?′¢·?±¨?ú1.·???£¨1£?F1·?ó?±¨?ú
2025-04-07 22:15
【摘要】酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)總結(jié)酒店管理專業(yè)現(xiàn)有辦學(xué)規(guī)模從2001年9月開始招收酒店管理專業(yè)學(xué)生,至今為止在校生、畢業(yè)生總數(shù)409人。在現(xiàn)有正常教學(xué)中,實踐教學(xué)尤其是實訓(xùn)基地建設(shè)是掌握并深化理論知識的主要教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生動手能力的重要教學(xué)手段,是專業(yè)建設(shè)的重要組成內(nèi)容。對提高專業(yè)辦學(xué)實力和人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要的意義。校外實踐教學(xué)基地還可完成學(xué)生專業(yè)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)的任務(wù),幫助學(xué)生了解行業(yè)現(xiàn)狀和
2025-04-09 07:46
【摘要】27/27企業(yè)效績評價指標解釋根據(jù)《企業(yè)效績評價操作細則》的規(guī)定,企業(yè)效績評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三層次共28項指標構(gòu)成?,F(xiàn)將各項指標的內(nèi)涵解釋如下: 一、基本指標基本指標是評價企業(yè)效績的主要計量指標,是整個評價指標體系的核心。基本指標由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、資本積累率等8項計量指標構(gòu)成?! 。ㄒ唬﹥糍Y產(chǎn)收益率?&
2025-04-09 07:00
【摘要】21/22中華人民共和國道路交通安全法(全文)???????????????中華人民共和國道路交通安全法? 2003年10月28日第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議通過?
2025-06-24 06:58
【摘要】盛景物業(yè)儲備人才管理體系建設(shè)項目書董化春目錄第一章 總則 3一、目的 3二、管理體系構(gòu)架 3第二章 后備人才管理小組 4一、 管理小組構(gòu)成 4二、管理小組的職責(zé) 4第三章后備人才崗位分類 4第四章后備人
2025-04-25 06:28
【摘要】1/4中層管理干部后備人才梯隊建設(shè)方案一、后備人才梯隊建設(shè)概要(一)建設(shè)類別1、針對中層的第一梯隊人才(在職副職、部長助理)——“接班人計劃”2、針對中層的第二梯隊人才(在職主任科員、副主任科員)——“精英計劃”3、針對基層的梯隊人才(在職部門關(guān)鍵崗位骨干人員)——“育英計劃
2025-05-08 23:11