【摘要】職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)匯編二○一一年目錄第一章采煤 1一、班組長 1二、泵站司機(jī) 1三、運(yùn)輸機(jī)司機(jī): 2四、小絞車司機(jī): 3五、運(yùn)料工: 3六、采煤機(jī)司機(jī): 4七、液壓支架工: 4八、綜采維修電鉗工 5九、綜采機(jī)修工 6十、液壓支架修理工 7十一、電煤鉆(或風(fēng)鉆)
2025-07-15 01:02
【摘要】第一篇:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 語文作業(yè)要求: 1、作文按每學(xué)期不少于六篇大作文布置,要有統(tǒng)一的書寫格式,同一年級要有相同的訓(xùn)練目標(biāo)。以教師批改為主,輔以面批、互批并作好批語。 一周內(nèi)反饋給學(xué)生。 2、語文...
2024-10-13 13:32
【摘要】7、鐵路裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人力作業(yè)1、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了人力裝卸作業(yè)班組對普通包裝成件貨物、散堆貨物、危險(xiǎn)貨物實(shí)施裝卸、搬運(yùn)作業(yè)的一般程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于人力裝卸班組對鐵路運(yùn)輸貨物的裝卸、搬運(yùn)作業(yè)。2、引用標(biāo)準(zhǔn)鐵路裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序TB1937鐵路運(yùn)輸貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)TB1938鐵路裝卸名詞術(shù)語3、本標(biāo)準(zhǔn)的一般規(guī)定
2025-07-14 15:41
【摘要】管理職員工資待遇考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)一、分配原則:薪資待遇是員工的勞動報(bào)酬,是企業(yè)對員工勞動成果的評價(jià),公平合理的薪資待遇,有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增加企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,公司的薪資待遇分配原則:公平合理充分體現(xiàn):價(jià)值觀念、績效評估、責(zé)任和收益,團(tuán)隊(duì)意識價(jià)值觀念:創(chuàng)造的價(jià)值和薪資待遇成正比,體現(xiàn)創(chuàng)新、改革、效率、成本意識,服從市場規(guī)律。績效評估:注重實(shí)效、注重結(jié)果
2025-07-15 04:46
【摘要】職能與工作績效對升遷機(jī)會之影響-以J公司為例黃培文南臺科技大學(xué)企業(yè)管理系副教授李亞純南臺科技大學(xué)技職教育與人力資源發(fā)展研究所碩士摘要企業(yè)為什么都需要接班人計(jì)劃呢?在全球化及競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)大量裁員精簡人力之外,也爆發(fā)了退休潮。為了因應(yīng)時(shí)代趨勢潮流,更多企業(yè)無不累積員工的知識及豐富的工作經(jīng)驗(yàn),希望藉由有效保留與傳承知識管理,永保企業(yè)競爭優(yōu)勢。然而除了做好知識傳
2025-07-20 05:30
【摘要】從廣州三大報(bào)團(tuán)看大陸媒體人利益角逐的常規(guī)路徑——以廣州三大報(bào)業(yè)集團(tuán)為主要考察對象尹連根(南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新聞研究所副所長)王海燕(《南都周刊》首席編輯)一、媒體的異化二、媒體人的收入結(jié)構(gòu):“工資+外快”三、媒體人的升遷之途四、媒體人的資源“變現(xiàn)”之途【參考文獻(xiàn)】【注釋】??本文以內(nèi)部人在場的言說方
2025-05-27 23:58
【摘要】住戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范投訴處理工作,確保住戶的各類投訴能及時(shí)、合理地得到解決。二、適用范圍適用于住戶針對公司管理服務(wù)工作的有效投訴處理。三、職責(zé)1、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)處理重要投訴。2、服務(wù)中心任務(wù)主管負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理處理一般輕微投訴每月的投訴統(tǒng)計(jì)、分析、匯報(bào)工作。3、管理處相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)協(xié)助服
2025-08-15 09:22
【摘要】古代官職的任免升遷常用術(shù)語 第一頁,共十四頁。 關(guān)于任職授官的有:任、授、除、拜、封〔用于爵位〕、 贈〔用于追封已故者〕征、辟、薦、舉〔多用于布衣作 官〕、點(diǎn)〔用于口語〕。關(guān)于提升職務(wù)的有:抉...
2025-09-24 02:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作,確保機(jī)電維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。二、適用范圍適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。三、職責(zé)1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購及具體負(fù)責(zé)工具管理。2、管理處倉管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。四
2025-08-22 20:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1、目的。通過對物業(yè)所有員工實(shí)施必要的培訓(xùn),使其掌握相應(yīng)崗位需要的技能和服務(wù)質(zhì)量知識,確保員工素質(zhì)滿足服務(wù)和管理要求。2、職責(zé)。,即物業(yè)管理基本法規(guī),條例實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)的培訓(xùn)、相關(guān)法律知識培訓(xùn)、文化知識培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)、外出參觀實(shí)際操作培訓(xùn)。、專業(yè)理論技能
2025-08-22 16:41
【摘要】物業(yè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1.目的規(guī)范住宅小區(qū)(大廈)物業(yè)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,確保創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作完善有效。2.適用范圍適用于物業(yè)管理公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。3.職責(zé)(1)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的組織、監(jiān)控。(2)公司分管副總經(jīng)理和管理處經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作。(3)管理處和公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的具體作業(yè)。4.程序要點(diǎn)(1)
2025-07-15 01:40
【摘要】廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程一、事前資料收集???先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者是誰、市場機(jī)會在哪里、?廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief
2025-07-14 22:16
【摘要】店鋪店長作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊47/47目錄第一章店長的職責(zé)3-4頁第二章店鋪日常工作
2025-07-14 21:22
【摘要】五、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則(一)請購第一條請購部門的劃分各項(xiàng)材料的請購部門如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門。2.預(yù)備材料物料管理部門。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-14 19:48
【摘要】道岔病害整修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)項(xiàng)目序號作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求安全卡控道岔病害整修作業(yè)1作業(yè)范圍適用于道岔病害綜合整修2作業(yè)條件日常維修養(yǎng)護(hù)作業(yè)工隊(duì)長卡控作業(yè)組長互控3作業(yè)程序1、調(diào)查病害2、制定整修方案3、按作業(yè)要求綜合整修作業(yè)組長互控4作業(yè)要求(1)、起-------全面起道一組道岔采取“分段起道,四股鋼
2025-08-23 18:36