企業(yè)文化-李老師(4)-全文預(yù)覽
【正文】 通用電氣信息化管理 IBM公司的計(jì)算機(jī)管理 美國(guó)三大汽車(chē)公司的挑戰(zhàn)日本豐田公司的崛起 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化 微軟公司的創(chuàng)新 理論 發(fā)展 科學(xué)管理階段 行為科學(xué)管理階段 管理科學(xué)階段 文化管理階段 整合創(chuàng)新管理階段 代表 人物 泰勒 企業(yè)文化的新定義。 企業(yè)文化的本質(zhì) 人類(lèi)歷史就是一部文化演進(jìn)和推動(dòng)史。 中國(guó)文化的特質(zhì)。 文化的形成（地理、氣候、自然資源、社會(huì)結(jié)構(gòu)）。 —— 西班牙焚燒溫州鞋事件 一、我們身邊的文化現(xiàn)象 二、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 三、讓我們認(rèn)識(shí)一下企業(yè)文化的本質(zhì) 四、企業(yè)文化的組成和結(jié)構(gòu) 五、企業(yè)文化體系的構(gòu)建 六、企業(yè)文化的實(shí)施與推廣 七、案例解析 八、企業(yè)文化的工具庫(kù) 目 錄 （一）企業(yè)是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的組織形態(tài) 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 （二）企業(yè)管理演進(jìn)的必然結(jié)果 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 （三）企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)分析 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 毛利的絕對(duì)值（賺） 純利的產(chǎn)生（省） 增加附加值 降低成本 怎樣增加附加值？ 依 靠 安 全 感 成 長(zhǎng) 感 歸 屬 感 受 尊 重 整合器 過(guò)慮網(wǎng) 定向儀 人的主動(dòng)創(chuàng)新力自覺(jué)積極性 快樂(lè)工作 獨(dú)特性、寓意、設(shè)計(jì) 滿(mǎn)足精神 需求 企業(yè)文化 但每個(gè)人的需求各有不同，做為企業(yè)要尋找每位員工的共同點(diǎn)，形成一個(gè)共同品
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1