藥業(yè)集團責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 行評價，評價時間在上半財年結(jié)束后一個月之內(nèi)完成，即在 7 月 1 日－ 7月 31 日期間完成半年評價工作。 集團公司業(yè)績評價流程包括以下步驟： 集團董事會發(fā)出業(yè)績評價通知； 資產(chǎn)管理部發(fā)出提交業(yè)績評價信息通知； 各評價支持部門按要求收集并提交集團公司業(yè)績信息； 總裁撰寫述職報告； 審計監(jiān)察部對業(yè)績信息進行審計； 資產(chǎn)管理部統(tǒng)計、分析集團公司業(yè)績信息； 總裁在董事會做述職報告； 董事會對集團公司進行指標(biāo)打分； 董事會委托資產(chǎn)管理部根據(jù)指標(biāo)打分結(jié)果制訂評價結(jié)果運用方案； 董事會委托人力資源部執(zhí)行評價結(jié)果運用方案。 透明原則：評價流程、評價方法和評價指標(biāo)是清晰明確的；責(zé)任中心業(yè)績評價決策機構(gòu)成員與被責(zé)任中心業(yè)績評價決策機構(gòu)成員對評價目標(biāo)不會存在明顯的分歧。 制定標(biāo)準和評價原則 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：在確定評價標(biāo)準和評價目標(biāo)時，要基于集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略。 作為責(zé)任中心業(yè)績評價的支持部門，戰(zhàn)略發(fā)展部所承擔(dān)的職責(zé)包括： 通過信息系統(tǒng)收集和分析業(yè)績評價信息； 協(xié)助資產(chǎn)管理部分析評價結(jié)果。 組織分析評價結(jié)果。資產(chǎn)管理部門要對責(zé)任中心業(yè)績評價決策機構(gòu)成員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：評價制度、評價標(biāo)準、評價流程、評價指標(biāo)評價方法 等。資產(chǎn)管理部在責(zé)任中心業(yè)績評價管理體系中所承擔(dān)的職責(zé)包括： 編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度。 作為權(quán)屬公司業(yè)績評價決策機構(gòu)，集團公司總裁辦公會的成員包括： 集團公司董事長； 集團公司總裁； 集團公司副總裁； 集團公司評價支持部長。 組織和職責(zé) 集團公司董事會是集團公司業(yè)績評價的決策機構(gòu)。 集團有限公司 責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度 管理顧問有限公司 責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度 目 錄 第一章 總則 2 第二章 組 織 和 職 責(zé) 2 第三章 制 定 標(biāo) 準 和 評 價 原 則 5 第四章 評 價 流 程 7 第五章 評 價 周 期 和 內(nèi) 容 8 第六章 評 價 量 化 辦 法 9 第七章 評 價 結(jié) 果 運 用 10 第八章 評 價 文 檔 歸 檔 、 保 管 和 查 閱 12 第九章 附則 12 附表一：評價目標(biāo) ................................................................................................... 13 附表二：評價結(jié)果量化表 ........................................................................................ 14 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 16 頁 責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度 總則 為提高各責(zé)任中心工作績效，全面貫徹落實集團發(fā)展戰(zhàn)略和各項經(jīng)營計劃和預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。 本制度中除特殊注明之外，“集團公司”是指集團有限公司，“權(quán)屬公司”是指集團有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。 作為集團公司職能部門業(yè)績評價決策機構(gòu)，集團公司總裁辦公會的成員包括： 集團公司董事長； 集團公司總裁； 集團公司副總裁； 權(quán)屬公司外派董事代表（董事長或者執(zhí)行董事）。 資產(chǎn)管理部是責(zé)任中心業(yè)績評價的組織部門。資產(chǎn)管理部根據(jù)《集團年度經(jīng)營計劃與預(yù)算》提出各責(zé)任中心的評價目標(biāo)； 對責(zé)任中心業(yè)績評價決策機構(gòu)成員進行培訓(xùn)。資產(chǎn)管理部統(tǒng)計分析其他支持部門所獲取的各權(quán)屬公司和權(quán)屬公司職能部門的業(yè)績信息，作為總裁辦公會進行業(yè)績評價的主要依據(jù)。 戰(zhàn)略發(fā)展部、審計監(jiān)察部、人力資源部和經(jīng)營協(xié)調(diào)部是責(zé)任中心業(yè)績評價的支持部門。 作為責(zé)任中心業(yè)績評價的支持部門，審計監(jiān)察部所承擔(dān)的職責(zé)包括：
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