《秋季校園市場營銷》ppt課件-全文預覽
【正文】 分公司之間信息兩兩共享 ?開發(fā) 活動跟蹤評估 模塊，對活動情況動態(tài)掌控，快速決策 ?開發(fā) 考核支撐模塊 ，最大發(fā)揮生產一線主觀能動性 全省自省、市、縣三級成立協(xié)同營銷專項辦公室，合署辦公，全面負責協(xié)同營銷事務 協(xié)同營銷 One CM 系統(tǒng)支撐到位 組織機構到位 思想動員到位 督導通報到位 為保證協(xié)同營銷工作順利開展 , 營銷工作要四個到位 : 15 ，正面交鋒 提前精心籌備了 ，競爭對手無法模仿 全省自上至下成立秋季校園營銷專項辦公室，每天通報進度、總結經驗、樹立典型、鞭策后進 省公司組織督導組，對各分公司及縣（市）營業(yè)部實地督導 把控了集團客戶渠道、村級服務站渠道、校園直銷員渠道三大渠道 ，入親友集團、入左鄰右舍、入校、入室、入班營銷 郵寄宣傳單先入為主、各類媒體立體化宣傳攻勢掀起促銷高潮、校內廣播站、網站、 BBS等媒體滲透宣傳、車站、碼頭集中宣傳 會獨有資源 集權管理 督導調研 渠道把控 立體宣傳 陣地營銷 16 1，欠費管理應用背景 2， 目 錄 一、案例基本情況 二、案例背景 三、營銷方案介紹 四、系統(tǒng)支撐功能介紹 五、應用效果 17 新生資料管理 考核管理支撐 活動跟蹤評估 高校營銷專題 18 信息資料多點采集、集中管理，支撐信息兩兩共享 系統(tǒng)提供兩種新生資料采集方式： 界面錄入 及 Excel導入 。 ?省公司成立 7個督導組 ,分片督導 14個市州 。驕子卡 ： 為簡化全省 14個市州之間協(xié)同營銷操作流程，集中統(tǒng)一宣傳火力，推出動感地帶 2022年，在此基礎上，湖南公司進一步深化，將 One CM協(xié)同營銷 推廣到全省 14個市州，每個市州均為其他 13個分公司提前發(fā)展新生客戶 ，同時也有 13個市州為自己提前搶占新生客戶 。 一是省公司對分公司的反應要快； 二是分公司對市場競爭能力及市場需求變化的反應要快 信息搜集準 ：第一手市場信息和競爭對手信息搜集準； 市場決策準 ：依托經分，過程監(jiān)控，以變應變決策準。 根據去年抽樣調查數據，校園市場移動電話普及率在 65％ 左右，仍然有進一步提升的空間 6 ：可能趨于理性 湖南移動、湖南聯(lián)通簽訂了校園市場規(guī)范協(xié)議 ●不寄卡：不給新生寄送 SIM卡、 UIM卡實物產品； ●不接送：不得控制學生返校沿線所搭乘的交通工具和所經過 站點，不得利用任何交通工具在任何地方接送學生 ●不排他：雙方不與學校簽訂任何排他性協(xié)議。 從 8月 1日正式啟動秋季校園市場營銷活動，到 9月 30日，全省共計新增動感地帶通話客戶
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