《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 超前不搶前；出力不出名。 謝謝，再見！ 。 ? 對下四不：用人不整人；管事不多事； 講話不多話；嚴(yán)格不嚴(yán)厲。 第十，人才決定錢財(cái)。 第六，輸血不如造血。 第二，只有落后的管理，沒有落后的組織。 ? 在同一個(gè)單位不同的部門當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求不一樣。要因條件制宜。你是個(gè)好部長未必是個(gè)好省長，你是個(gè)好市長未必是個(gè)好司長。你是個(gè)好師長未必能當(dāng)個(gè)好市長，你是個(gè)好校長未必能當(dāng)個(gè)好的董事長或總經(jīng)理。如東部、中部、西部。 領(lǐng)導(dǎo)者，光說不干不 行，光干不說更不行。 2022/5/29 32 講話藝術(shù) 任何人都需要講話藝術(shù) 一句話能把人說笑， 一句話也能把人說跳。 2022/5/29 31 激勵(lì)藝術(shù) 觀點(diǎn)之一 激勵(lì)，是管理的核心， 是脫穎人才的關(guān)鍵。 觀點(diǎn)之一 溝通，包括思想 交流和信息傳遞。 第三種境界：能用在某一方面超過自己的人 (最高 )。 觀點(diǎn)之三 誰掌握了用人藝術(shù)，誰就能 最大限度地發(fā)揮人的潛能，誰 就能在未來競爭中贏得主動(dòng)。杜拉克 管事理人。 ? 領(lǐng)導(dǎo)人才雅稱 —— “ 現(xiàn)代白骨精”。導(dǎo)是柔性的。領(lǐng)是剛性的。 2022/5/29 5 第二個(gè)理念：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人才 ? 領(lǐng)導(dǎo)人才使命：發(fā)現(xiàn)人才；培養(yǎng)人才；使用人才。 —— 彼得 建國以來三大決策失誤 人口決策失誤 — 無計(jì)劃生育 經(jīng)濟(jì)決策失誤 — 盲目大躍進(jìn) 政治決策失誤 — 文化大革命 2022/5/29 19 傳統(tǒng)決策領(lǐng)導(dǎo)四拍特征 1. 拍腦袋決定 2. 拍胸脯表態(tài) 3. 拍大腿后悔 4. 拍屁股走人 2022/5/29 20 現(xiàn)代決策三項(xiàng)要求 1. 科學(xué)決策 2. 民主決策 3. 依法決策 2022/5/29 21 決策者必備的三種能力 1. 發(fā)現(xiàn)問題的能力 2. 借用專家的能力 3. 選擇方案的能力 2022/5/29 22 決策與決策調(diào)整程序 決策程序 決策調(diào)整程序 目的 目標(biāo) 途徑 對策 目的 目標(biāo) 途徑 對策 2022/5/29 23 四個(gè)更重要 1. 目的比目標(biāo)更重要 2. 結(jié)果比過程更重要 3. 效益比效率更重要 4. 價(jià)值比成本更重要 2022/5/29 24 用人藝術(shù) 觀點(diǎn)之一 為政之要惟在得人， 治國之道惟在用人。 第二種境界：能用和自己本領(lǐng)相當(dāng)?shù)娜?(居中 )。從一定意義上 講，沒有溝通，就沒 有管理。 C. 管理者 50%的時(shí)間應(yīng)該用于溝通。 觀點(diǎn)之二 過度的壓力能使天才 變成白癡，適度的激 勵(lì)能使白癡變成天才。 領(lǐng)導(dǎo)干部更需要講話藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者，開會(huì)就是
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