《深圳行政三分案例》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 深圳的現(xiàn)行政府決策還是以首長(zhǎng)拍板決策為主，存在輕決策重執(zhí)行、“短平快” 的政府決策現(xiàn)象；這往往帶來(lái)巨大的社會(huì)成本。根據(jù)政府決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大職能，設(shè)立一個(gè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)；履行政府行政監(jiān)督職能。 公共政策分析 10 ? 決策局本身是一個(gè)決斷子系統(tǒng)，負(fù)責(zé)決策的制定，并承擔(dān)相應(yīng)的政策風(fēng)險(xiǎn)。為了保持工作的連續(xù)性、人員的穩(wěn)定性，以及對(duì)上工作“條線”的協(xié)調(diào)性，在即將推行的行政機(jī)構(gòu)“三分制”改革中；深圳市制定了“小步快跑”實(shí)施原則，即在改革的步子上以“小步走”；在改革的速度上堅(jiān)持“快步跑”。 公共政策分析 7 ? 這樣，構(gòu)成政府職能的整個(gè)行政運(yùn)行體系，即所謂的“行政三分制”改革。 公共政策分析 5 ? “行政三分制”基本架構(gòu) ? 深圳市為政府機(jī)構(gòu)新一輪改革設(shè)計(jì)的“行政三分制”基本架構(gòu)，將政府職能在現(xiàn)在眾多職能局基礎(chǔ)上，按照大行業(yè)、大系統(tǒng)管理運(yùn)行原則；進(jìn)行職能分析、機(jī)構(gòu)重新設(shè)置，在市政府設(shè)立若干決策機(jī)構(gòu)（可稱為局、中心、委員會(huì)等）行使政府決策職能；每個(gè)決策機(jī)構(gòu)下面設(shè)置若干執(zhí)行機(jī)構(gòu)；行使政府決策的執(zhí)行職能；另外設(shè)立一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，行使政府行為的監(jiān)督職責(zé)。方案仍在極小的范圍內(nèi)進(jìn)行修改完善，并在今年上半年進(jìn)行試點(diǎn)。目前，深圳市政府行政體系設(shè)置有 41個(gè)職能局，在政府職能的行使過(guò)程中；還存在著比較嚴(yán)重的交叉重復(fù)情況，及“越位”和“缺位”現(xiàn)象；
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