《海外并購(gòu)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 行使優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán) 案例 1 中國(guó)海洋石油總公司 相比 2022年，中國(guó)海洋石油總公司 2022年： ? 資源和產(chǎn)量。后和好。如完全資不抵債，不可??；如技術(shù)性破產(chǎn)可收購(gòu)。如 1994年批匯慢，收購(gòu)失敗，還花了 20多萬(wàn)美圓的律師費(fèi) ? 對(duì)策：當(dāng)?shù)厝谫Y，或先付后批。” ? 1984年美國(guó)舍勒公司在廣交會(huì)簽下 3萬(wàn)套的中國(guó)汽車 “出口第一單”，次年簽下 5年供貨合同 案例 2 民企萬(wàn)向并購(gòu)美國(guó)舍勒和 UAI ? 美國(guó)的大市場(chǎng)也誘使萬(wàn)向海外發(fā)展 ? 1992年， 5萬(wàn)美金在美國(guó)建立了營(yíng)銷公司，通過(guò)當(dāng)?shù)卮礓N售并貼牌生產(chǎn)。（產(chǎn)量增長(zhǎng)了 %） ? 利潤(rùn)（每股收益 ） ? 管理、技術(shù)、人才等與國(guó)際接軌 案例 1 中國(guó)海洋石油總公司 ? 符合國(guó)家戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略目標(biāo) ? 專吃“休克魚” ? 國(guó)際化的人才 ? 有雄厚的現(xiàn)金 – 上市 12億美圓 – 發(fā)行債券 5億美圓 ? 整合的必要性和困難 – 西班牙瑞普索公司三人董事總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、CFO 案例 2 民企萬(wàn)向并購(gòu)美國(guó)舍勒和 UAI ? 1969年，魯冠球 7個(gè)社員 4000元，建立了“小鐵匠鋪”的公社農(nóng)機(jī)修配廠 ? 1970年代末，開始主營(yíng)產(chǎn)品汽車零件萬(wàn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1