【摘要】動(dòng)感地帶2011年—2012年品牌策劃全案(湖北地區(qū))武漢無(wú)限輝煌文化傳播有限公司獨(dú)家提供目錄一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)篇 41、 市場(chǎng)背景: 42、 數(shù)據(jù)分享 43、 中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)MM”市場(chǎng)數(shù)據(jù) 54、 “短信”業(yè)務(wù)能否繼續(xù)成為“動(dòng)感地帶”的中流砥柱? 75、 聯(lián)通
2025-05-12 00:14
【摘要】某品牌2003年市場(chǎng)提升策劃全案一、序言略二、背景分析(一)公司簡(jiǎn)介*****廠建立於1995年,以做汽車?yán)戎饾u發(fā)展起來(lái)。建廠七年來(lái),一直以對(duì)外OEM為主,先后為30多個(gè)品牌進(jìn)行了加工生產(chǎn)。隨著對(duì)市場(chǎng)了解的加深及眾多人才的加盟,公司逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)榧芯块_(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)電子廠,并推出了自己的品牌:“****”。公司在前期除了銷售自己的產(chǎn)品之外,還代理其他廠家的產(chǎn)品
2025-04-29 12:24
【摘要】洛陽(yáng)接待禮儀培訓(xùn)的最新課件1、我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、接待處迎客技巧3、服務(wù)的儀態(tài)4、服飾、儀容禮儀課程大綱我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)待客應(yīng)對(duì)最多的地方是接待處。你的接待技巧要圓熟而且要誠(chéng)意地對(duì)待顧客。你的一舉一動(dòng)都影響客人對(duì)公司的印象。學(xué)習(xí)接待禮儀有利于:1、提高服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì);2、更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象
2025-01-22 01:37
【摘要】xx亞禮得江浙品牌招商會(huì)節(jié)目流程策劃全案160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。【一、舞臺(tái)情景劇方案】160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。地點(diǎn):xx花園酒店會(huì)議樓二樓演講廳160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。時(shí)間:2
2025-01-21 19:34
【摘要】拒絕生產(chǎn)地?cái)偭魉€作品!追求實(shí)效、創(chuàng)意、精致、簡(jiǎn)約的現(xiàn)代設(shè)計(jì)風(fēng)格廣州智成品牌設(shè)計(jì)是由一群有激情、有創(chuàng)意的的專業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)組成。其成員均來(lái)自于大型廣告公司。自2023年成立以來(lái)一直推崇簡(jiǎn)約品味的設(shè)計(jì)風(fēng)格。致力于品牌規(guī)劃、視覺(jué)設(shè)計(jì)和推廣設(shè)計(jì)三大核心業(yè)務(wù),專注于服飾、日化、百貨、地產(chǎn)、餐飲、快消品等各個(gè)行業(yè)。智成創(chuàng)建的品
2025-03-09 20:29
【摘要】營(yíng)銷客服部1房地產(chǎn)策劃手冊(cè)模板2021-09-03營(yíng)銷客服部2目錄一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)營(yíng)銷客服部3一、企劃目的企劃是什么?企劃可簡(jiǎn)單
2025-10-09 15:12
【摘要】小組成員:王盛楠向?qū)W軍姜毅堅(jiān)張建李志如楠玎現(xiàn)在,給你帶來(lái)…一直以來(lái)發(fā)生的真相!王老吉的MyStory?廣藥的李益民和鴻道集團(tuán)的陳鴻道進(jìn)行受賄,使商標(biāo)的使用權(quán)延期?王老吉一分為二,廣州王老吉被歸為廣藥集團(tuán),香港王老吉由王澤邦后人把持經(jīng)營(yíng)?廣藥將王老
2025-03-04 11:28
【摘要】撰寫企劃部:張寶2023年黃鶴佳釀酒店規(guī)劃方案撰寫企劃部:張寶一、活動(dòng)目的品牌形象較為相似,消費(fèi)者容易產(chǎn)生視覺(jué)混淆及品牌誤解,以至傷害主品牌形象。通過(guò)相關(guān)系列活動(dòng)。樹(shù)立“佳釀”兩字主打口號(hào),區(qū)別與主品牌,進(jìn)行有效品牌建立。通過(guò)活動(dòng)占領(lǐng)中低檔品牌酒店市場(chǎng)份額。撰寫企劃部:張寶二、活動(dòng)時(shí)
2025-01-14 03:28
【摘要】市場(chǎng)部網(wǎng)達(dá)芙妮市場(chǎng)部網(wǎng)品牌故事市場(chǎng)部網(wǎng)太陽(yáng)之神[阿波羅],象徵一切文藝。愛(ài)神戲弄,深深地愛(ài)上了河神的女兒達(dá)芙妮。而[達(dá)芙妮]堅(jiān)信著永遠(yuǎn)純真完美,即使阿波羅的俊美和美妙的笛聲,都不為所動(dòng)。她逃到河邊,大聲向父親河神求救,河神於是把達(dá)芙妮變成一株月桂樹(shù)。阿波羅追上的時(shí)候,只見(jiàn)深愛(ài)
2025-05-14 22:16
【摘要】?jī)?yōu)耐克品牌整合策劃品牌項(xiàng)目組2023年4月第一部分診斷分析?戰(zhàn)略層面的分析?戰(zhàn)術(shù)層面的探討?運(yùn)營(yíng)層面的分析?壁紙的普及率,歐美國(guó)家占到70-80%,日韓達(dá)90%以上,中國(guó)僅有3%左右。2023年中國(guó)實(shí)際墻紙銷量,大約16000萬(wàn)卷國(guó)產(chǎn),約4000萬(wàn)卷進(jìn)口紙,合計(jì)20230萬(wàn)卷,銷售額約160億。3%
2025-01-22 00:36
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資全程策劃手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程手冊(cè)張鴻旭-S19目錄第1章:項(xiàng)
2025-06-22 17:13
【摘要】房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)(連載1)(2008-10-1710:43:45)標(biāo)簽:雜談?目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第6章:項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售、代理的策劃營(yíng)銷第7章:項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷第8章:項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷第9章:房地產(chǎn)全程策劃理論模式第
2025-01-19 06:10
【摘要】睿盛品牌策劃(中國(guó))有限公司【搜狐報(bào)道】睿盛,品牌全案策劃專家國(guó)際經(jīng)濟(jì)的困難危機(jī),伴隨2012年的到來(lái)終于全面爆發(fā),中國(guó)經(jīng)濟(jì)遇冷,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)更進(jìn)入經(jīng)濟(jì)“寒冬”。第十一屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇中,商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)特別提醒中小企業(yè):2012年將會(huì)遇到更大的困難。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)增值是必然要求。
2025-08-04 13:05
【摘要】唐朝碧閣品牌戰(zhàn)略策劃全案報(bào)告書?? 作者羅乾波,全球品牌網(wǎng)資深品牌管理顧問(wèn)及實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)策劃專家。獨(dú)創(chuàng)“SBIM”(戰(zhàn)略性品牌整合管理)品牌管理模式,長(zhǎng)期致力于品牌管理和營(yíng)銷策劃的研發(fā)與操作,在房地產(chǎn)、醫(yī)藥、旅游、機(jī)械、汽車、食品等領(lǐng)域積累數(shù)十個(gè)成功個(gè)案和豐富品牌營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為長(zhǎng)沙乾波視點(diǎn)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)和多家企業(yè)品牌管理顧問(wèn)。第一部分:市場(chǎng)與項(xiàng)目分析
2025-05-12 00:50
【摘要】招商手冊(cè)加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國(guó)總代理前言.............................................................................................................
2025-06-26 01:04