【正文】 工 但員工主張是全勤 案情介紹： 某科技公司 2022年 12月接到法院傳票和其市場 部總監(jiān)趙某的起訴狀副本，趙某主張要求公司 支付 2022年 3月至 12月共計(jì)拖欠其工資 30萬元，及 按照 《 勞動(dòng)合同法 》 規(guī)定的 5倍賠償 150萬元。 由于葉先生的拒絕行為符合法律規(guī)定 ， 德國總部收回了對(duì)葉先生的任命 。 2022年 3月份 ， 總經(jīng)理對(duì)葉先生在一次企業(yè)融資中的表現(xiàn)極為不滿 ， 但由于葉先生的行為符合法律規(guī)定 ， 總經(jīng)理也找不到可以單方調(diào)崗或辭退葉先生的理由 。于是企業(yè)決定，在財(cái)務(wù)部設(shè)一總監(jiān)職位，全權(quán)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，然后讓孫某慢慢退出公司財(cái)務(wù)工作。 因此 ， 原本每月 5日發(fā)放的工資 ， 被推遲到當(dāng)月的 15日 。但法庭當(dāng)即發(fā)現(xiàn)，王某提供 案例二：這筆業(yè)務(wù)究竟是誰做的 的為復(fù)印件的會(huì)簽單上有何永強(qiáng)的簽字，法官就 詢問何永強(qiáng)，會(huì)簽單上的字是否為何永強(qiáng)所簽，何 永強(qiáng)回答是其所簽。王某當(dāng)庭提供了一份 有公司相關(guān)人員簽字的銷售會(huì)簽單，以證明該筆業(yè) 務(wù)為自己所做，但該會(huì)簽單為復(fù)印件。 2022年、 2022年、 2022年公司根據(jù)公司效益情況分別在次年的 2月份支付王某績效工資 、 ， 2022年由于受金融危機(jī)的影響， 案例一：員工很遺憾 我為何不主張四十萬 公司年底經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)， 2022年虧損 2022多萬元，于是董事會(huì)決定， 2022年不支付員工績效獎(jiǎng)金。 但企業(yè)認(rèn)為 ， 公司已經(jīng)做出了解除小趙勞動(dòng)合同的決定 ， 且在做出決定前 ， 并未發(fā)現(xiàn)小趙有患病的跡象 ，因此 ， 該企業(yè)堅(jiān)持解除了小趙的勞動(dòng)合同 。 2022年在簽訂季度及年度目標(biāo)責(zé)任時(shí) ， 公司充分考慮到金融危機(jī)的影響 ， 每位銷售人員的銷售目標(biāo)同比減少了 20%。 王是公司高層技術(shù)人員 ， 工資遠(yuǎn)高于普通員工 ，他在外兼職會(huì)讓很多員工效仿 ， 給公司的正常管理帶來麻煩 。 2022年 10月起 ， 某游戲軟件公司為了降低成本 ， 偷偷地招用王某做兼職游戲設(shè)計(jì)工程師 ， 兩邊的薪水加起來 ， 月收入近萬元 。 庭審時(shí) ， 企業(yè)主張雙方勞動(dòng)合同的解除并非是企業(yè)單方解除 ， 而是員工單方解除勞動(dòng)合同 （ 辭職 ） 。績效工資由其直接領(lǐng)導(dǎo)在月末進(jìn)行績效面談 以確定績效分?jǐn)?shù)，而金某對(duì)其績效分?jǐn)?shù)當(dāng)時(shí)是認(rèn)可的， 公司亦不同意支付該部分績效工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。辭職理由為：公司管理混亂，無法給本 人提供良好的職業(yè)發(fā)展。 9月 8 日劉某 “ 假滿 ” 回公司上班。 該案應(yīng)如何處理 ？ 案例二：試用期辭退員工案 某外資企業(yè)一次性招聘了操作工 50名 ， 當(dāng)時(shí)的招聘條件是：技校畢業(yè)；專業(yè)對(duì)口； 28歲以下；男女不限；無惡習(xí)；無不良記錄 。 協(xié)議簽訂后 ， 小趙即安心復(fù)習(xí) ， 迎接畢業(yè)考試 ， 再未找工作 。與爭議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供；用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。 當(dāng)事人及其訴訟代理人因客觀原因不能自行收集的證據(jù)，或者人民法院認(rèn)為審理案件需要的證據(jù)，人民法院應(yīng)當(dāng)調(diào)查收集。 勞動(dòng)糾紛實(shí)務(wù)處理 一、目前勞動(dòng)爭議案件 特點(diǎn)及形成原因 （一）案件特點(diǎn) 數(shù)量增長快 集體爭議增多 涉訴原因復(fù)雜 低層次員工申訴多 企業(yè)敗訴率高 （二）形成原因 經(jīng)濟(jì)因素 法律因素 成本因素 人的因素 二、勞動(dòng)爭議案件 司法處理規(guī)則 （一）勞動(dòng)爭議案件中的證據(jù)形式 物證； 書證； 證人證言； 二、勞動(dòng)爭議案件 司法處理的規(guī)則 （一）勞動(dòng)關(guān)系管理中的證據(jù)形式 當(dāng)事人陳述； 勘驗(yàn)筆錄； 鑒定結(jié)論； 視聽資料。 二、勞動(dòng)爭議案件 司法處理規(guī)則 （三）勞動(dòng)爭議案件中的證據(jù)分配原則 法律鏈接： 當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。 《 最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋 》 第十三條 二、勞動(dòng)爭議案件 司法處理規(guī)則 （三）勞動(dòng)爭議案件中的證據(jù)分配原則 法律鏈接： 發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。 《 中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法 》 第三十九條第二款 三、典型勞動(dòng)爭議案件的處理 （一）招聘和試用期管理類案件 案例一：因三方協(xié)議引發(fā)的索賠案 某部委下屬事業(yè)單位 ， 在去年 5月份通過校園招聘與北京某大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生小趙簽訂了三方就業(yè)協(xié)議 。 聽此 ， 小趙非常生氣 ， 起訴了該事業(yè)單位 。 對(duì)此 ， 企業(yè)有無法律風(fēng)險(xiǎn) ？ 企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)先招聘再培訓(xùn)的員工 ？ （二）辭退員工類案件 案例一：史上最牛員工的休假申請(qǐng) 案情介紹： 劉某是某美資公司的高級(jí)主管， 2022年 8月 21日向公司 人力資源部遞交了年假申請(qǐng)， 8月 22日即不來上班。 孰是孰非？法院會(huì)如何判決？ 案例二：人民法院給員工強(qiáng)加的辭職理由 案情介紹： 金某為某公司人力資源部經(jīng)理， 2022年 8月 27日，向 公司提出辭職。 案例二：人民法院給員工強(qiáng)加的辭職理由 開庭時(shí)，企業(yè)辯稱， 金某辭職理由并不符合可以領(lǐng)取 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的條件，企業(yè)不同意支付； 金某的工資結(jié) 構(gòu)為：月目標(biāo)工資為 12022元，其中 80%固定工資， 20%為 績效工資。豐臺(tái)區(qū)法院會(huì)維持仲裁委的裁決結(jié)果嗎？ 案例三：是辭退，還是解雇 員工張某起訴某跨國公司 ， 要求支付非法解除勞動(dòng)合同的雙倍賠償金共計(jì) 20余萬元 。 該案應(yīng)如何處理 ？ 案例四：白領(lǐng)兼職丟飯碗 大學(xué)畢業(yè)的王濤 ， 是某計(jì)算機(jī)公司軟件開發(fā)部高層技術(shù)人員 ， 月薪 6000元左右 。 而該計(jì)算機(jī)公司人事部范經(jīng)理稱 ， 王濤兼職的行為會(huì)影響到公司其他員工 。 企業(yè)為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī) ， 加強(qiáng)銷售團(tuán)