《企業(yè)文化結(jié)構(gòu)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 三個(gè)三原則： 中國(guó)傳統(tǒng)文化中認(rèn)為：一生二、二生三、三生萬(wàn)物。 5）大道行簡(jiǎn)。 2）以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。 感恩節(jié)： 11月份的最后一個(gè)周五 11月份的最后一個(gè)周五是國(guó)際通行的感恩節(jié)。 合作：二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，在 合作中共贏是蒙牛人做事的原則。 蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力 以成功經(jīng)營(yíng)人心為終極目標(biāo)，以雙贏利益機(jī)制和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的方法，整合全球有效資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。 蒙牛人價(jià)值觀的三個(gè)層次 1） 人的價(jià)值大于物的價(jià)值 2） 企業(yè)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值 3） 社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值 價(jià)值觀作用 ? 展示企業(yè)的基本性格和公眾形象 ? 決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策和戰(zhàn)略目標(biāo)，決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理理念 ? 左右員工的共同遠(yuǎn)景和行為規(guī)范 ? 影響企業(yè)的根本信念和發(fā)展方向 ? 組織、員工錯(cuò)誤行為的判別標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)值觀念示例： 惠普價(jià)值觀： ?信任和尊重個(gè)人 ?追求卓越的成就和貢獻(xiàn) ?堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)和正直 ?依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo) ?鼓勵(lì)靈活和創(chuàng)造 奧美廣告公司： ?比同業(yè)更有效的服務(wù) ?逐年提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn) ?秉承敬業(yè)、精益求精精神 ?維持同業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn) ?提供現(xiàn)代化服務(wù) ?使奧美成為最令人振奮的工作地方 ?贏取社會(huì)大眾的尊敬 價(jià)值觀念示例 摩托羅拉公司的價(jià)值觀：尊重員工，開誠(chéng)布公，讓每位員工直接參與對(duì)話，使他們有機(jī)會(huì)與公司同心同德，發(fā)揮各自最大的潛能；實(shí)施充分培訓(xùn)，關(guān)心每個(gè)人的成長(zhǎng)和個(gè)人前途；以工資、福利、物質(zhì)鼓勵(lì)對(duì)員工的勞動(dòng)做出相應(yīng)回報(bào)；以能力為依據(jù)，向員工提供均等的發(fā)展機(jī)會(huì)。雖然個(gè)人價(jià)值觀和價(jià)值體系是隨著生活的變遷而發(fā)生變化的，但是有些基本的觀念，卻是相對(duì)穩(wěn)定的，它們對(duì)行為長(zhǎng)期起著指導(dǎo)作用。是對(duì) “ 公司為了什么而存在，其真正使命是什么 ” 這個(gè)問(wèn)題的明確回答和堅(jiān)定信念。 ? 它也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段 第四節(jié) 企業(yè)文化的精神層 一 、 概念 二 、 內(nèi)容 ? 企業(yè)精神 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 ? 企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)精神 ? 是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。 ■ 在西方國(guó)家，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制走過(guò)了三個(gè)階段： 家長(zhǎng)制；經(jīng)理制；職業(yè)“軟專家”制。 貝爾實(shí)驗(yàn)室 ■ 激勵(lì)員工把工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。 ■ 成功的企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)總會(huì)當(dāng)機(jī) 立斷地選擇自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)， 并且，在企業(yè)決策行為中，創(chuàng)新性是 十分重要的。 技術(shù)、設(shè)備現(xiàn)代化與文明程度 ■ 技術(shù)、設(shè)備是企業(yè)形成物質(zhì)文化 的保證。 ? 企業(yè)容貌是企業(yè)文化的表征， 是體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的標(biāo)志。 ? 企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的廠房建筑、 物質(zhì)設(shè)施、職工的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施等。 ? 優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境， 為企業(yè)員工提供良好的勞動(dòng)氛圍， 是企業(yè)重視人的需要、 激勵(lì)人的工作積極性的重要手段。 第二節(jié) 企業(yè)文化的行為層 一 、 概念 二 、 內(nèi)容 從人員結(jié)構(gòu)上劃分為 ? 企業(yè)家的行為 ? 企業(yè)模范人物的行為 ? 企業(yè)員工的行為 企業(yè)家的行為 ■ 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策方式和決策行為主要 來(lái)自企業(yè)家，企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主角。 ■ 寶鋼的 “煉鋼能手” 、全國(guó)勞動(dòng)模范 :王增亞 海爾的高云燕（云燕鏡子） 海爾的人才觀 : 人人是人才 ,賽馬不相馬 企業(yè)員工的行為 員工行為的塑造體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： ■ 激勵(lì)員工的智力、向心力
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1