【摘要】企業(yè)內部控制系統(tǒng)構建2022年2月課程安排?建立內部控制系統(tǒng)的動因?管理制度控制?組織結構控制?業(yè)務流程控制?案例分析?問題解答建立內部控制系統(tǒng)的動因股東大會董事會監(jiān)事會審計委員會總經理公司治理結構
2025-01-21 14:14
【摘要】企業(yè)內部控制與風險防范問題:從我國部分知名企業(yè)的破產看企業(yè)內部控制制度的建設第一章、企業(yè)內部控制的全面分析1、內控的概念內部控制是為合理保證單位經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,而自行檢查、制約和調整內部業(yè)務活動的自律系統(tǒng),其貫串于經營活動的全部過程。內
2025-05-13 11:09
【摘要】企業(yè)內部控制與風險防范企業(yè)的不同發(fā)展階段轉型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點一、吃苦耐勞,有非常強凝聚力二、靈活多變,對環(huán)境有極快的反映能力。三、團隊之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!不足一、規(guī)模有限、無法完成較大的任務。二、缺乏足夠的能力
2025-01-16 11:10
【摘要】****企業(yè)內部控制培訓-基礎篇**管理咨詢2020年4月2目錄1.企業(yè)內部控制整體框架2.企業(yè)內部控制基本分類3.企業(yè)內部控制的主要特征4.企業(yè)內部控制體系的創(chuàng)建5.企業(yè)內部控制的局限性6.企業(yè)內部控制的具體設計3目錄1.企業(yè)內部控制整體框架2.
2024-09-01 13:02
【摘要】1內部控制-企業(yè)運行的框架和平臺Dr.章顯中21930s1936年AICPA【獨立公共會計師對財務會計報告的審查】1949年AICPA特別報告1940s1950s1958年AICPA【審計程序公告】SAPNO331960s
2025-07-31 08:39
【摘要】企業(yè)內部控制和審計實務天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的問題?內部控制,內部審計和外部審計?內部控制制度?內部審計的實施?問題討論保護公司財產(有形和無形)內部控制和內部審計?完善企業(yè)規(guī)章制度?監(jiān)督制度的實施?自我檢查?隸屬于區(qū)域或產品事
2024-10-17 04:26
【摘要】甲上咨詢1內部講師培訓講師:甲上咨詢周笑寒甲上咨詢2(請大家先花5分鐘寫下您的需求)甲上咨詢3課程大綱?培訓理論與基礎?創(chuàng)造有效的學習環(huán)境?講臺技巧基本訓練?講師自我準備?課程設計與教案的撰寫?課程實施技巧?教學方法的講授與演練?Q&A
2025-01-17 15:56
【摘要】連鎖企業(yè)內部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結構設計第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財務管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結構設計一、連鎖企業(yè)組織結構設計要求連鎖企業(yè)的組織結構決定了在公司中每名雇員應該承擔的具體任務,以及公司的權力線與責任線。組織結構反映在組織圖上,是對一個組織的
2025-05-12 13:30
【摘要】第五章企業(yè)內部條件分析12022/2/9三峽大學經濟與管理學院孟愛華企業(yè)戰(zhàn)略分析框架2022/2/9三峽大學經濟與管理學院孟愛華2宏觀環(huán)境分析產業(yè)環(huán)境分析競爭對手分析經營資源分析戰(zhàn)略能力分析核心能力分析
2025-01-17 06:10
【摘要】第四章企業(yè)內部環(huán)境分析Chapterobjectives?敘述如何進行內部戰(zhàn)略管理分析;?解釋如何確定并突出企業(yè)的內部優(yōu)勢與弱點;?掌握價值鏈分析法、財務比率分析法、平衡記分卡法、IFE矩陣等內部條件分析方法;?理解核心競爭力;?掌握SWOT、綜合矩陣法。Weakleadershipcanwr
2025-05-06 00:06
【摘要】第十講企業(yè)內部采購管理一、采購組織和人員管理二、交貨管理三、采購績效評估四、品質管理五、采購管理信息系統(tǒng)六、需要關注的幾個領域一、采購組織和人員管理(一)采購組織管理任何一個企業(yè)均有相應的采購組織,當然由于企業(yè)的性質不同,企業(yè)的采購組織形式也是不一樣的。?在工
2025-01-09 11:52
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內部控制應用指引企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構第一章總則第一條為了促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結構、管理體制和運行機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構,是指企業(yè)按照國家有關法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結
2025-05-29 18:23
【摘要】第二篇企業(yè)內部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學習溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網絡?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55
【摘要】企業(yè)內部控制與風險管理培訓目標1.建立風險管理的意識/理念,掌握風險評估的基本方法/工具2.理解內部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法3.探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結構、業(yè)務流程和財務預算等方面提高內控的有效性課程安排1.風險的識別與衡量2.透視企業(yè)內控系統(tǒng)3.
2025-01-25 20:07
【摘要】固定資產管理常見弊端有?盲目購建;?資本性支出擠占生產成本;?固定資產盤盈不入賬;?固定資產閑置不處理,造成報廢;?固定資產殘值不入賬;?虛增(減)折舊,虛列維修費用支出等科學的職責分工?固定資產業(yè)務不相容崗位?各業(yè)務必須有明確的職責分工固定資產業(yè)務不相容崗位至少包括?