英文文獻003：品牌戰(zhàn)略-全文預(yù)覽
【正文】 isfied customers, Means of endowing products with unique associations, Source of petitive advantage, Source of financial returns. (Strategic Brand Management 3rd edition,Kevin Lane Keller) Brand architecture The different brands owned by a pany are related to each other via brand architecture. In product brand architecture, the pany supports many different product brands with each having its own name and style of expression while the pany itself remains invisible to consumers. Procter amp。s Pamp。在線品牌聲譽的保護可能意味著對一個品牌的商標(biāo)被騙子盜用監(jiān)測意圖混淆消費者獲取金錢。管理者往往忽視潛在的協(xié)同和跨部門的聯(lián)合進程。公司的目標(biāo)必須是廣泛的，與高風(fēng)險產(chǎn)品的品牌不被抱現(xiàn)金奶牛既定目標(biāo)約束（見卡介苗分析）。 這是有時很難轉(zhuǎn)化為品牌或產(chǎn)品類別的企業(yè)級水平的目標(biāo)。他們可能沒有問題的戰(zhàn)略目標(biāo)，如果他們覺得這是高級管理人員的責(zé)任。其結(jié)果是，與產(chǎn)品相關(guān)的競爭優(yōu)勢盡快成為具有競爭力的先決條件的風(fēng)險轉(zhuǎn)化。最重要的原動力這一強大的品牌更多的關(guān)注力是全球化的步伐加快。一個舊的品 牌標(biāo)識，可能是未對齊，以重新界定目標(biāo)市場，一個公司的愿景聲明重申，重新使命聲明或公司的價值觀。有時，他們將創(chuàng)建一個特定的服務(wù)或產(chǎn)品品牌的市場，他們?yōu)槊總€目標(biāo)。這方面的一個品牌架構(gòu)很好的例子就是英國的維珍集團。 母體是依賴于品牌的產(chǎn)品品牌，如萬怡酒店（產(chǎn)品品牌酒店）（母品牌名稱）。識別手段，以簡化處理或追蹤，法律上保護獨特的功能，信號的質(zhì)量水平，以滿足客戶的手段，賦予獨特的團體，競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟回報源代碼產(chǎn)品的手段。經(jīng)濟品牌 引出產(chǎn)品的優(yōu)點（如：易關(guān)） 品牌管理原則 一個好的品牌名稱應(yīng)： 由《 Interbrand》和《 Business Week》公布的每年最具價值的品牌名單中可以發(fā)現(xiàn) ，公司的市場價值通常是由品牌決定。品牌的價值是取決于它的利潤總額為制造商產(chǎn)生。它旨在提高產(chǎn)品的認(rèn)知價值給客戶，從而提升品牌特許經(jīng)營和品牌資產(chǎn)。 Erich Joachimsthaler (2020). Brand Leadership. New York: The Free Press. pp. 1– 6. ISBN 0684839245. 更多原創(chuàng)經(jīng)管論文及英文文獻與翻譯請訪問： ./ ,并提供定制服務(wù) 譯文正文： 品牌管理是營銷技術(shù)應(yīng)用到具體產(chǎn)品，產(chǎn)品線或品牌。它也可能使制造商收取更多的產(chǎn)品。在這方面，品牌管理通常是在組織視為一個單獨比市場更廣泛和更戰(zhàn)略性的作用。 管理學(xué)科的品牌開始了在寶潔公司的 PLC作為一個由 Neil閣下麥克爾羅伊著名的備忘錄的結(jié)果。朗朗上口。容易被識別。 競爭環(huán)境下區(qū)分產(chǎn)品的定位。優(yōu)質(zhì)品牌 企業(yè) 品牌的功能 2 讓消費者對產(chǎn)品來源的鑒定，責(zé)任分配到產(chǎn)品制造商，風(fēng)險減速器，搜尋成本減速器，象征設(shè)備，質(zhì)量信號。寶潔公司被許多人視為是一個具有創(chuàng)造很多產(chǎn)品品牌，如汰漬，幫寶適，象牙和潘婷等有關(guān)的消費品牌例子。而母品牌是所有產(chǎn)品的使用和攜帶這個名字，所有廣告用同一個聲音說話。 ” 一些公司往往比規(guī)模經(jīng)濟創(chuàng)造更多的品牌和產(chǎn)品品牌的變化不會將表明。 品牌經(jīng)理的一個經(jīng)常性的挑戰(zhàn)是建立一個一致的品牌，同時保持其新鮮和相關(guān)信息。 品牌定位是一種蓄意的方式與品牌，在內(nèi)部和外部。科技發(fā)展和增加速度較快 ，而仿制品在市場上打開了產(chǎn)品生命周期已大大縮短。 品牌經(jīng)理有時會限制自己設(shè)定目標(biāo)，財務(wù)和市場表現(xiàn)。 產(chǎn)品 級別管理者往往沒有足夠的信息來構(gòu)建的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這方面尤其如此之間的平衡穩(wěn)定和風(fēng)險性了。尤其是這樣的賠償是基于在單位表 現(xiàn)為主。 3 在線品牌管理 公司正在執(zhí)行一項勢在必行的品牌聲譽管理戰(zhàn)略，并越來越多地轉(zhuǎn)向網(wǎng)上的努力，以防止他們成為受損的公眾形象監(jiān)測。s perceived value to the customer and thereby increase brand franchise and brand equity. Marketers see a brand as an implied promise that the level of quality people have e to expect from a brand will continue with future purchases of the same product. This may increase sales by making a parison with peting products more favorable. It may also enable the manufacturer to charge more for the product. The value of the brand is determin
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