工商管理案例分析論文-全文預覽
【正文】 的股權結構中, 我們發(fā)現(xiàn)大股東的股權優(yōu)勢非常明顯, 2000 年5 %, %, %。上市公司最好避免只有一個大股東的情況。使得公司的交易活動都是在市場競爭的條件下進行的。如，中小股東可以進入董事會或監(jiān)事會。在利益的驅使下，大股東與管理層保持一致。很多上市公司是控股股東的一言堂，董事會，監(jiān)事會和獨立董事都不能形成制衡。法律的完善不僅僅在于其文本條例的完善，更在于其執(zhí)法機構和執(zhí)法力度的完善。解決對策中國關于資本市場這一塊的法律漏洞百出?？毓晒蓶|借助公司的擔保為關聯(lián)方取得銀行貸款，關聯(lián)方不能及時還款，既使得公司承擔連帶責任，也使得銀行增加不良貸款。違法的代價太輕或者根本沒有。更多的時候都是按大股東的期望和要求行事。公司內部對控股股東沒有有效的制約。很多時候，中小股東并不能識別關聯(lián)交易會導致什么樣的后果。（2）資本因素。因此，托普軟件的大股東的這種行為是投機行為，并且在投機過程中損害了中小股東的利益。與投機相比較，投資的時間段更長一些，而且其目的是為了在未來一定時間段內獲得某種比較持續(xù)穩(wěn)定的收益，它關心的是未來的發(fā)展狀況，是未來收益的累積。（4）隧道行為。通過向關聯(lián)方出售閑置資產取得賬面收益。（1）取得控股權。并且對于實施了重大重組的公司，可以在短期內取得增發(fā)資格，而且發(fā)行額度不受30%的限制。而原川長征即托普軟件只是被大股東用來斂財?shù)囊粋€工具，其中的小股東包括股民的利益被大股東侵害，甚至是被赤裸的掠奪。2000 年，市場成熟時，托普軟件于以每股28 元的高價成功地實施了增發(fā)新股， 億元。無法在資本市場中再融資。如何避免大股東的機會投機行為并保障上市中小股東的利益將是本文要討論解決的問題。 4。工商管理案例分析論文上市公司大股東的行為控制研究黃麗婷學號：200911610320121031目錄案例回顧 1行為分析 2。 4 4。而在這個過程中，中小股東的權益受到了大股東的侵害。但公司的經(jīng)營業(yè)績并不佳，出現(xiàn)虧損，股東權益出現(xiàn)負數(shù)。托普發(fā)展通過關聯(lián)交易實施支撐行為，來粉飾托普軟件的業(yè)績使托普軟件有一個很好的市場形象，并使得托普軟件達到增股條件。原托普發(fā)展作為第一大股
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