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華美新產(chǎn)品策劃案-全文預(yù)覽

2025-06-02 00:58 上一頁面

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【正文】 牛奶搭檔”。   針對顧客的問題,提出產(chǎn)品的設(shè)計思想?!?  “牛奶搭檔”在定位中“多算勝少算”。   只要抓住喝奶人群的1%,對于“牛奶搭檔”來說就是一個相當可觀的目標消費群!   小結(jié):“牛奶搭檔”這一名字為整個策劃的成功奠定了基礎(chǔ),讓后期的行銷過程產(chǎn)生了動銷的效果。   給你一個買“牛奶搭檔”的理由:   人人都在尋找搭檔——   兒時:玩耍的搭檔,青春:情感的搭檔,中年:家庭的搭檔,老年:一生的搭檔……   優(yōu)秀的人物和杰出的功業(yè)都是成雙成對的出現(xiàn)。   但作為一半是理性、一半是感性的人類,心中莫名的惆悵和虛無下涌動的是對精神層面永不停息的深層渴望。   餅干是最干的固體食品,與牛奶搭檔,就不再有這樣的感覺。   二則,可借“XX搭檔”鋪天蓋地的廣告攻勢之力。   定位就要發(fā)揮名字的威力,如果競爭對手在市場中是餅干或“消化餅”,那么我們不能就餅干賣餅干或就“消化餅”賣“消化餅”。那么,華美新產(chǎn)品到10倍于餅干市場的牛奶市場中去尋找客戶,比在餅干市場中的2%還不到的小細分市場中去分一杯羹,成功的機會大得多。   創(chuàng)造出新的細分市場,并在細分市場中迅速占位。我們只需要反過來說就行了。   這個結(jié)果令人興奮!    牛奶成了主角,餅干做了配角。   再調(diào)研:有意讓消費者吃餅干時搭配喝牛奶,他們表示牛奶香讓餅干更酥口更美味,我們注意到,在搭配牛奶測試時,他們不再抱怨產(chǎn)品太甜、太咸或太油膩。   差別定位的關(guān)鍵在于找到消費者的需求點。   《孫子兵法》有云:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。   在強手如林的行業(yè)背景下,在水淺魚小的品類爭奪中,華美新品欲得一席之地,難度可想而知。   餅干市場的年銷售量約為120150萬噸,消化餅只占了不到2%,以每噸一萬元計,消化餅的年銷售額約3億元。   在行業(yè)經(jīng)驗和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,意欲推出一種屬于“粗纖維餅干”的新產(chǎn)品。 定位篇:借勢布局,樹上開花  沒有什么比以小搏大的運作更具挑戰(zhàn)性,更需要智慧。   消費者不是缺少辨識的能力而是找不到最適當?shù)倪x擇。   那么,怎樣喝牛奶才是最佳的方式?   專家建議,喝牛奶之前最好吃一些含粗纖維的食品。但專家指出,空腹喝牛奶的習慣弊端較多,因為73%的亞洲人都有不同程度的乳糖不耐癥,空腹喝牛奶,其中的乳糖不能及時消化,反被腸道內(nèi)的細菌包圍而產(chǎn)生大量的氣體、酸液、刺激腸道收縮,易出現(xiàn)腹痛、腹瀉等不良反應(yīng)。   而“牛奶搭檔”上市后在賣場中經(jīng)常脫銷的熱況,是對“牛奶搭檔”營銷策略的現(xiàn)實獎勵。   餅干和牛奶的合璧,讓華美公司的新產(chǎn)品融入了迅速擴張的牛奶版圖。為了優(yōu)化資源和聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品,華美委托咨詢公司對原有的產(chǎn)品品類進行梳理和整合,并根據(jù)市場需要推出系列化新品,新品的單品銷量應(yīng)至少達到一千萬元。市場背景:在“消化餅”市場中,已經(jīng)形成了均然、樂之等全國性品牌,沐林、麩貝麩、思朗等區(qū)域性品牌。   又經(jīng)調(diào)研得知,“消化餅”市場極度混亂,同類餅干的名稱不下十余種:全麥餅、高纖餅、燕麥餅、燕麥胚餅、纖麩餅、全麥粗纖維餅、燕麥纖維餅、五谷雜糧餅、麥纖餅、麥胚餅、麥纖胚餅,等等;   在如此小的市場份額之下?lián)碛腥绱朔倍嚯s亂的產(chǎn)品名稱,對市場培育是極為不利的,同時也增加了對消費者進行教育的成本和困難程度。如何為華美定位,華美新品走向何方?   市場定位:作為新產(chǎn)品,如果繼續(xù)在“消化餅”市場中打轉(zhuǎn),必須面對市場空間狹小,消費者認知度低及需要大量普及教育等重重困難。   葡萄再厲害,已經(jīng)與我沒有關(guān)系,因為我與你不同。   調(diào)研結(jié)果:消費者在吃餅干時一定都會搭配喝點液體飲料,而其中80%以上的消費者喜歡搭配的是牛奶。   讓消費者在喝牛奶的時候吃餅干!   設(shè)想:“一種適合與牛奶搭配食用的餅干”   “一種適合在喝牛奶時吃的餅干”   對設(shè)計一種比較適合在喝牛奶時吃的餅干的假設(shè),消費者顯示了極強的興趣,大部分(%)都表示愿意嘗試。   這就是依據(jù)。   識別需求,迎合需求,是營銷者的職責。   近年來,牛奶的市場容量直線上升,2002年達1300多萬噸,而整個餅干市場才120多萬噸。   黃金般的空白市場!   借勢第二招:起個好名字   如果要創(chuàng)造新品類,在名稱上也要與現(xiàn)有的品類有一個明顯區(qū)分,否則消費者會認為還是一類,所以不能用現(xiàn)有的品類名稱,雖然也有不少響當當?shù)暮妹植粩鄦柺?,如“天天消化餅”等,但都被我們自己否決了。   再想想,還有什么好名字………   為牛奶找一個伴侶,   為牛奶找一個搭檔,   有了,就叫“牛奶搭檔”吧……   太好了!??!   太妙了?。?!   一則,可借“牛奶”迅速擴張、不可阻遏之力。   開花第一勢:功能層面   牛奶是天然營養(yǎng)健康的食品,與牛奶搭檔,自然也是天然營養(yǎng)健康的食品。   開花第二勢:精神層面   現(xiàn)代人迷失在物質(zhì)的汪洋大海中,以購物和逛街作為一種調(diào)節(jié)壓力的方式。   因為,人們在滿足同樣物理需求的同質(zhì)產(chǎn)品面前,需要一個精神支點去支持他的購買行為。   這樣定位后的華美新產(chǎn)品,跟同類產(chǎn)品比具有以下的優(yōu)勢:   概念新鮮(舊元素的新組合)l  l 容易理解(直接聯(lián)想到健康)   產(chǎn)品線長(包容性、延展性強)l   跟其它品類的餅干比具有的優(yōu)勢:   粗纖維、促消化   跟其它固體食品(如面包、蛋糕、蛋黃派等)比:   保質(zhì)期比面包、蛋
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