【正文】 類和事故原因、類型等進(jìn)行分類的方法。 1）輕傷，指職工負(fù)傷后休工一個(gè)工傷日以上，未構(gòu)成重傷的事故。 職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡；另一類是非因工傷亡。目的為了保障安全生產(chǎn)，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，特規(guī)定了事故報(bào)告制和調(diào)查程序規(guī)定，以加強(qiáng)事故的管理和防范。 第七條倉庫內(nèi)使用電氣設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 第四條 第二條重點(diǎn)部位檢查是變電所、進(jìn)水泵房、反應(yīng)池、加藥系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫等，尤其要對這幾個(gè)在生產(chǎn)過程中影響大、功率大、危險(xiǎn)性大的關(guān)鍵崗位進(jìn)行專門的安全檢查。季節(jié)性安全檢查，分防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等安全檢查，確保季節(jié)變化時(shí)的安全生產(chǎn)。日常安全檢查要求各班組每天進(jìn)行一次崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)并采取措施，妥善解決。安全生產(chǎn)檢查是生產(chǎn)過程中及時(shí)預(yù)測、預(yù)防和整改各種事故隱患，提高安全生產(chǎn)的有效性和可靠性的有效措施。 考核范圍：公司各部門。 事故分析要查明事故發(fā)生的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人。公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速報(bào)告上級主管部門。事故上報(bào)規(guī)定 （1）發(fā)生輕傷事故上報(bào)規(guī)定發(fā)生輕傷事故后，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因等立即報(bào)告公司。 隱患整改要及時(shí)，在整改的同時(shí)要制定相應(yīng)的安全措施。 對于發(fā)現(xiàn)隱患不能自行整改和整改有難度的要及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。 第三條 安全技術(shù)交底時(shí)必須把安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施寫清楚。 作業(yè)前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將本次操作中存在的危險(xiǎn)因素、作業(yè)方法、安全技術(shù)措施以及出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急措施等情況向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)地講解和說明。各部門應(yīng)建立安全教育學(xué)習(xí)的相關(guān)臺帳，有形式、有內(nèi)容、有記錄各班組也應(yīng)建立安全教育學(xué)習(xí)臺帳。特殊工種教育 特殊工種教育必須由勞動(dòng)部門組織安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理論和實(shí)踐考試合格，并發(fā)特種作業(yè)操作證后方可上崗工作。安全護(hù)欄、走廊、爬梯定期檢查其牢固程度，對損壞部分要及時(shí)維護(hù)防腐處理； 第十條在進(jìn)行設(shè)備清潔工作中，嚴(yán)禁用水沖洗電器設(shè)備及潤滑部位； 第六條進(jìn)行全員技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗； 第二條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理；違犯本規(guī)定構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任； 第三條本制度自公布之日起執(zhí)行。 公共設(shè)施保護(hù)和處理愛護(hù)公司公共設(shè)施，人人有責(zé)。（2）維修根據(jù)各部門報(bào)修情況，行政部門可以處理的，由行政部門派員處理，無法處理的，報(bào)公司申請委托社會(huì)專業(yè)人員處理。 總則為維護(hù)公司公共設(shè)施的正常使用，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，特制定本制度。 （3）信譽(yù)良好者。 （2）若供應(yīng)商在送貨時(shí)順帶了付款發(fā)票，采購員需及時(shí)在百卓優(yōu)采采購管理軟件內(nèi)完成信息登記。 （2）若采購物品無法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交貨的，采購人員須提前通知需求部門，尋求解決辦法，并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期，并知會(huì)需求部門。對于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比較。 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) （1）每一種物品（物資）原則上需3家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)，應(yīng)急購買的物品除外。 （3）嚴(yán)格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。如確因特定條件和實(shí)際需求不能完全一致，經(jīng)審核后可進(jìn)行調(diào)整。 采購管理制度 總則 為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常供應(yīng)，確保采購質(zhì)量，降低采購成本，提高采購效率，防范采購過程中的舞弊行為，特制定本管理制度。 第五條內(nèi)容如下： （1）設(shè)備購置（更新）申報(bào)表； （2）年度設(shè)備購置（更新）計(jì)劃項(xiàng)目明細(xì)表； （3）設(shè)備訂貨合同書； （4）設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單； （5）設(shè)備入（出）庫單； （6）機(jī)械設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄單； （7）設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)固交接驗(yàn)收單； 第三條設(shè)備在日常使用中，產(chǎn)生的各種運(yùn)行數(shù)據(jù)、維護(hù)保養(yǎng)、維修、校驗(yàn)、技改等記錄、資料應(yīng)每月收集整理存入資料室。設(shè)備資料歸檔制度 第一條應(yīng)急處理工程工作制度 （1）主要工作對象為已投運(yùn)的各項(xiàng)目及管道；負(fù)責(zé)針對各建筑物、構(gòu)筑物、管道發(fā)生的突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行響應(yīng)及應(yīng)急維修； （2）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修、組織搶險(xiǎn)等應(yīng)急工作。 第二條 第七條設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃維修必須有完整規(guī)范的記錄，重要設(shè)備實(shí)行單機(jī)單冊登記，設(shè)備管理員按月統(tǒng)計(jì)存檔并安排下月檢修工作。設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，且應(yīng)嚴(yán)格定崗定人、定時(shí)定量。投入使用前，部門設(shè)備管理員必須依據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書建立具體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并報(bào)設(shè)備技術(shù)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。使用起重設(shè)備必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，定期檢查鋼絲繩等部件是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)； 第十三條變配電等的操作和檢修必須兩人以上同時(shí)在場，其中一方作為監(jiān)護(hù)人； 第九條設(shè)備啟動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，啟動(dòng)過程中應(yīng)注意觀察啟動(dòng)時(shí)設(shè)備狀況，通過電流、壓力、噪音、振動(dòng)、啟動(dòng)時(shí)間和處理量等情況確認(rèn)設(shè)備啟動(dòng)是否正常； 第五條設(shè)備操作制度 第一條對應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、物品和工具要倍加愛護(hù)，定期檢查其性能，不得隨意挪用和轉(zhuǎn)移。長期停用的設(shè)備應(yīng)作好清理保養(yǎng)和防銹工作，水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備要定期盤車，能退庫的設(shè)備退庫保管； 第十一條注意人身和設(shè)備安全，對影響設(shè)備安全運(yùn)行的因素和隱患要積極發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決和處理，保證設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行； 第七條設(shè)備使用前必須完善設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，重要設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后持證上崗； 第三條第三條 根據(jù)我公司公司財(cái)務(wù)報(bào)告制度，財(cái)務(wù)報(bào)告由負(fù)責(zé)運(yùn)行管理人員每月向公司公司匯報(bào)一次。第四條 嚴(yán)格固定資產(chǎn)、原材料和低值易耗品的資產(chǎn)清理核查程序。第十三條 員工體檢：為保證員工身體健康，公司每兩年應(yīng)為員工免費(fèi)到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行全面體檢一次和為女工婦檢一次。第九條 高溫補(bǔ)貼：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年5—10月份期間發(fā)放高溫補(bǔ)貼，隨公司效益的提高高溫補(bǔ)貼也應(yīng)逐年提高。月平均工作日天數(shù)百分比加班天數(shù)。第三條 五險(xiǎn)一金：按公司的規(guī)定，員工簽訂勞動(dòng)合同后，應(yīng)為其辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五種社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。第二條 培訓(xùn)形式公司自辦培訓(xùn)班：由公司根據(jù)各崗位工種不同，不定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，教師隊(duì)伍可以由我公司專業(yè)人員和公司總部委派人員授課。（2）在職培訓(xùn)技能培訓(xùn)：不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上，能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能。 員工培訓(xùn)管理制度第一條 培訓(xùn)分類（1）崗前培訓(xùn)新員工培訓(xùn)：新員工正式報(bào)到前必須參加新員工入職培訓(xùn)及試用期滿后正式上崗培訓(xùn)。（4）年度績效評估根據(jù)年度工作計(jì)劃，每年一度的績效評估，要求12月初報(bào)行政部門。（2）月度績效評估各評估小組根據(jù)公司總部制定的各部門工作目標(biāo)和績效評定標(biāo)準(zhǔn)每月對員工進(jìn)行一次績效評估。內(nèi)容包括但不局限于：企業(yè)文化、價(jià)值觀方面行為指標(biāo)、管理能力與工作技能。（3）績效評估委員會(huì)公司成立評估委員會(huì)，成員不少于5人：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、行政部門負(fù)責(zé)人組成。行政部門應(yīng)定期對考勤登記進(jìn)行監(jiān)督，并于每月初對各部門考勤表進(jìn)行簽字確認(rèn)。由于因辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)的時(shí)間而無法刷卡，由考勤登記人在考勤登記表上注明原因。因特殊情況不能及時(shí)回到公司刷卡，需經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可不刷卡，否則按遲到或曠工處理。以上上班時(shí)間因季節(jié)變化需調(diào)整，由公司行政部門另行通知。第三條 考勤要求員工一律實(shí)行上下班刷卡登記制度。 員工考勤管理制度第一條 為了加強(qiáng)全體員工考勤管理，維護(hù)良好的運(yùn)營管理秩序，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。 人力資源管理制度 員工招聘錄用管理制度第一條 為了規(guī)范招聘與任用管理工作，按照本公司發(fā)展目標(biāo)及培養(yǎng)高素質(zhì)員工，有效地吸引和招攬優(yōu)秀人才，在招聘和錄用中注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，采用校招和社招的方式，擇優(yōu)錄取?！　?附則　　、郵件。　　 報(bào)刊及郵發(fā)管理　　，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)?！　?，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室 主任批準(zhǔn)后方可出庫?！　。邯ぁ　诒Ｓ闷返呐浣o，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放?！　?，交電腦部打印，按價(jià)計(jì)費(fèi)。會(huì)議分為：公司級會(huì)議、專題會(huì)議、部門會(huì)、上級或外單位在公司召開的會(huì)議，根據(jù)會(huì)議類型公司定期或不定期組織各類會(huì)議，由行政部門做好協(xié)調(diào)、組織及配合工作?！　??！　。邕`反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)?！　。骸　?1)任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；　　(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀；一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。　　，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完 整，密級檔案必須保證安全。嚴(yán)禁酗酒、賭博、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全，操作（技術(shù)）規(guī)程及安全工作制度，防止發(fā)生意外事故。如遇特殊情況或運(yùn)行故障需要停運(yùn)時(shí)，必須及時(shí)向主管部門匯報(bào)（緊急故障停機(jī)后匯報(bào)）。第一條 假日到來之前做好設(shè)施、設(shè)備、管線的維護(hù)保養(yǎng)工作。有下列情況之一者，不得再繼續(xù)從事特種（設(shè)備）作業(yè)：持證人違章操作造成嚴(yán)重后果的；持證人發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故的；持證人逾期未申請復(fù)審的；復(fù)審不合格的；持證人弄虛作假騙取特種作業(yè)操作資格證書的；從事工種與特種作業(yè)操作資格證書不一致時(shí)；持證人身體條件發(fā)生變化，不適合從事特種作業(yè)的；其他依法可以清退的情形。《特種作業(yè)人員操作證》必須有審核簽字記錄，日期，并加蓋有效印章。第三條 從事特種作業(yè)的人員必須具備的基本條件從事特種（設(shè)備）作業(yè)的人員必須具備以下基本條件：年齡男性滿18周歲，不超過60周歲；女性滿18周歲，不超過55周歲；身體健康，經(jīng)縣級以上醫(yī)院體檢合格，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；具有與本工種相適應(yīng)的文化程度，具備相應(yīng)工種的安全知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要和其它條件。第七條 對外聯(lián)系檢測由安全辦負(fù)責(zé)，監(jiān)測結(jié)果整理后存資料室。第三條 特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30天內(nèi)，設(shè)備技術(shù)部應(yīng)及時(shí)通知安全職能部門，并向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。 特種設(shè)備安全檢查制度為加強(qiáng)特種設(shè)備的安全檢查，防止發(fā)生事故編制本制度。第八條 特殊作業(yè)實(shí)施前須安排兩人以上到作業(yè)場地巡視和監(jiān)護(hù)，并做好準(zhǔn)備工作。第四條 特殊作業(yè)是指：高壓配電設(shè)備的巡檢、檢修作業(yè)；低壓配電設(shè)備的帶電檢修作業(yè)；在禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)；污水管道內(nèi)、井下、潮濕、高溫、高空、金屬容器內(nèi)等特殊場地、時(shí)段、氣候條件下進(jìn)行的作業(yè)。本制度是維修班、運(yùn)行班組織、實(shí)施特殊作業(yè)時(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)范，是安全檢查、考核和違章處罰的依據(jù)。 崗位交接班制度第一條 各崗位操作人員的具體崗位職責(zé)及制度由項(xiàng)目公司按照各自項(xiàng)目要求及特點(diǎn)制訂和執(zhí)行；第二條 接班人員要提前30分鐘到崗，并協(xié)同值班人員對現(xiàn)場進(jìn)行巡視、核實(shí)，接班后發(fā)生的問題由接班班組負(fù)責(zé)；第三條 交班人員在完全將運(yùn)行情況和崗位衛(wèi)生等情況交接清楚后方可離崗；第四條 對于工作當(dāng)中所使用的工具，要在下班以前交還庫管人員，不得隨意保存。決策最優(yōu)化原則：通過運(yùn)營期項(xiàng)目公司的合理構(gòu)架、運(yùn)營資源的合理調(diào)配，借助智慧管理系統(tǒng)，將項(xiàng)目運(yùn)營方案與項(xiàng)目建設(shè)方案、耿馬縣濕地環(huán)境運(yùn)營管理有機(jī)結(jié)合，對運(yùn)營需求、運(yùn)營安排、應(yīng)急處理等做出最優(yōu)決策。九、項(xiàng)目運(yùn)營方案第一部分 運(yùn)營管理原則運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)原理和思路，采用統(tǒng)籌運(yùn)營管理模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)間、各行業(yè)間、人員安排上、日常運(yùn)營與應(yīng)急管理間、短期效果與長期效應(yīng)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)最高運(yùn)營管理效果和效率。成本最優(yōu)化原則：通過時(shí)間最優(yōu)化、資源最優(yōu)化，在保證運(yùn)營效果的前提下實(shí)現(xiàn)成本控制，發(fā)揮運(yùn)營體系的最大價(jià)值，為政府節(jié)約運(yùn)營資金，同時(shí)能夠保證運(yùn)營的長期持續(xù)。當(dāng)班運(yùn)行工在中控室監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，并按運(yùn)行管理制度定時(shí)現(xiàn)場巡視；第二條 運(yùn)行班執(zhí)行交接班管理制度，交班人員和接班人員應(yīng)提前共同進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并在中控室進(jìn)行書面的交接工作；第三條 每班值班人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真巡視和填寫相關(guān)記錄，包括：交接班記錄、巡視記錄、水體修復(fù)的運(yùn)行記錄、生產(chǎn)運(yùn)行記錄，對于出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 特種作業(yè)管理制度為規(guī)范特殊作業(yè)行為，確保特殊作業(yè)人員安全，特制定本制度。第三條 安全職能部門負(fù)責(zé)對本規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、考核和對違章處罰。第七條 禁火區(qū)動(dòng)火，下井作業(yè)，帶電作業(yè)班組必須事前申報(bào)，部門以上公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門批準(zhǔn)，且應(yīng)制定可行的安全措施方可實(shí)施。第十條 在井下、潮濕、高溫地方或金屬容器內(nèi)作業(yè)時(shí)間一般應(yīng)控制在20分鐘，如需時(shí)較長可輪流或出外休息后再進(jìn)行；室外作業(yè)24小時(shí)應(yīng)休息一次，24小時(shí)內(nèi)加班時(shí)間不得超過8小時(shí)。第二條 安全職能部門負(fù)責(zé)安全督查和與有關(guān)特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系進(jìn)行審核。第六條 對存在嚴(yán)重事故隱患或超過安全使用年限的特種設(shè)備及時(shí)報(bào)廢。第二條 公司特種崗位作業(yè)人員范圍電工作業(yè)工；焊接與熱切割作業(yè)工；高處作業(yè)工；企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員；鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）工；壓力容器作業(yè)工；危險(xiǎn)物品作業(yè)工?！短胤N作業(yè)人員操作證》復(fù)審必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行，經(jīng)過復(fù)審的。離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種（設(shè)備）作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。 節(jié)假日期間運(yùn)行管理制度為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，項(xiàng)目公司在節(jié)假日期間特做如下規(guī)定。第四條 各類設(shè)施、設(shè)備在節(jié)假日期間不得隨意增加或減少運(yùn)行臺數(shù)、組數(shù)。第七條 各值班人員應(yīng)堅(jiān)持崗位，按時(shí)巡視?！　?檔案管理　?。骸　」镜囊?guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)