【正文】 指導(dǎo)，但是，現(xiàn)在幾乎沒有這樣的指導(dǎo)專家?！　　耙话銇碚f，大學(xué)一年級(jí)時(shí)，年輕人就應(yīng)接受職業(yè)價(jià)值觀方面的教育，開始了解自己的興趣、特長(zhǎng)和專業(yè)背景，為今后選擇創(chuàng)業(yè)、確定職業(yè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)?！　∴嵵菽炒髮W(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的韓老師認(rèn)為，要想提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功率，學(xué)校應(yīng)該在大學(xué)課堂上開設(shè)創(chuàng)業(yè)課，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練?！　∠鄬?duì)于歐美比較成熟的市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者肩上的負(fù)荷更重。　　“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難在資金少，對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)?！　『献骰锇榭床坏焦饷?，先后離去?！　〉?，上海公司并沒有兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾，廣告、人力支持、員工培訓(xùn)等都不到位。 　　短暫創(chuàng)業(yè)路　　“我希望年輕的大學(xué)畢業(yè)生在即將飛翔的青春歲月里，不要像我一樣留下永遠(yuǎn)的傷痛。 　　對(duì)于涉世未深的大學(xué)生來說，也野L們的專業(yè)知識(shí)是過關(guān)的，創(chuàng)業(yè)但是，組織能力、管理能力、市場(chǎng)開拓能力則是普遍較為欠缺的，而這又是自主創(chuàng)業(yè)者所必需的。(紀(jì)宇 賈智勇)　　記者手記　　敢于創(chuàng)業(yè)就是收獲　　現(xiàn)在，王飛的廠院里還停著的一輛嶄新的面包車，創(chuàng)業(yè)這讓我想起自己在駕校學(xué)車時(shí)的一件事：　　有位學(xué)員抱怨教練車破，教練響應(yīng)說，現(xiàn)在給你輛奔馳，你敢開么？學(xué)員無語(yǔ)?！　　拔宜闶怯薪?jīng)驗(yàn)的人了，對(duì)于王飛和徐志軍的情況，我特別能理解他們的心態(tài)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是激情、最大的劣勢(shì)是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。在第一個(gè)店裝修期間，為了省下資金，大冬天采購(gòu)裝修原材料他創(chuàng)業(yè)舍不得坐公交車，不管去建材批發(fā)市場(chǎng)還是進(jìn)貨籌備，他都是騎著自行車來回奔波?！安煌氖?，我現(xiàn)在堅(jiān)持過來了。另外還要擴(kuò)大自己的利潤(rùn)空間，適當(dāng)擴(kuò)大利潤(rùn)，并且讓利給零售商，創(chuàng)業(yè)讓零售商愿意賣你的產(chǎn)品，“要學(xué)會(huì)夾縫中生存，而不是好高騖遠(yuǎn)打品牌?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)可以獲得政府的貸款幫助、政策幫助，如果利用得當(dāng)，完全可以省去不少投資成本，避免日后流動(dòng)資金缺乏?？梢钥闯觯悻F(xiàn)在最薄弱的就是銷售團(tuán)隊(duì)，另外對(duì)于群體的定位不準(zhǔn)確也是銷售沒有指向、盲目的重要原因。確定了消費(fèi)群體后，要快速低成本地到達(dá)那個(gè)群體?！　　叭绻髽I(yè)沒有足夠的資金來倒貼的話，那么往往就會(huì)在銷售量提高之創(chuàng)業(yè)前陷入資金無法運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，王飛就是個(gè)典型的例子?！薄　　　∵@種事情不鮮見，涉世未深的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，剛剛邁出事業(yè)的第一步就遇上了一道道“坎”?！蓖躏w說。在家人資助下，他投資近20萬元，在鄭州市北郊建了一家食品廠，專門生產(chǎn)、銷售雜糧窩窩頭。普通社區(qū)里的食品雜貨店對(duì)茶、米、油、鹽的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于沙司、奶酪、芝士等西式調(diào)味品，再加之鋪面的選址不合適，營(yíng)業(yè)時(shí)間不固定，也是小劉創(chuàng)業(yè)失敗的原因。但是小區(qū)里的居民對(duì)她的貨品需求少，加之她店面的位置在小區(qū)邊緣，而且營(yíng)業(yè)時(shí)間不固定，由著她的性子開，很多鄰居都不愿意繞道過去，所以生意不紅火。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之三:兩個(gè)月就關(guān)張的食品雜貨店 　　學(xué)生小劉畢業(yè)后一直想自己做老板，看到鄰居在小區(qū)里開了一個(gè)食品雜貨店收益一直不錯(cuò)，頗為心動(dòng)。千萬不能租那種產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都出售給個(gè)人的商鋪。第二，對(duì)于飾品來說一般不要接手轉(zhuǎn)讓的，因?yàn)樵俸玫娘椘范加袝r(shí)尚性，過了時(shí)就一文不值。 這場(chǎng)生意我支持了半年，賠掉了幾千元錢，不過，我從中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 在這種情況下，就是想賠錢甩貨都沒有人搭理。商場(chǎng)的這種情況使客流量更加稀少，如此形成惡性循環(huán)。這也是造成人們望而卻步的原因之一。這個(gè)商廈的開發(fā)商是地產(chǎn)商，他們?cè)陂_盤時(shí)炒作得非常厲害，買商鋪的人甚至連夜排隊(duì)，然而商鋪賣出后他們就不再宣傳。我發(fā)現(xiàn)，總有人問我店里沒有的東西，比如指甲油好在沒幾天，就有人介紹了個(gè)小姑娘給我?？粗切┚赖呢浳?，我還是很有信心的。租金已交，也只好這樣了。在辦進(jìn)場(chǎng)手續(xù)的時(shí)候，商廈宣稱二樓是服裝商場(chǎng)，不能經(jīng)營(yíng)飾品。這是給我的第一個(gè)打擊，可是箭已在弦，不得不發(fā)了。 萬事俱備，我覺得上天可能在幫忙吧，什么事都這么順利，注定我要干這行了。我想想，覺得這個(gè)說法還是有道理的，反正我做兼職，也不靠這個(gè)買賣吃飯，只要不賠錢就行了，先在這練練唄。正巧的是這里還有幾家空房，都寫著轉(zhuǎn)租。于是，我就去了她推薦的一個(gè)地方。 她聽了以后又給我推薦了兩個(gè)地方，并說馬上就要出國(guó)，要我抓緊時(shí)間決定，還有別人也在跟她聯(lián)系。那些樣品很精致，當(dāng)然標(biāo)價(jià)也很高。據(jù)她介紹，做飾品利潤(rùn)非常高。起初我并沒有想買，因?yàn)槲耶吘购翢o這方面的經(jīng)驗(yàn)。附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。 情傷錢損：無人管理，草草收?qǐng)?　　第一家店還未開張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說到今后的打算，他們六位異口同聲地說：當(dāng)然是開分店啦！今年先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗(yàn)，再談發(fā)展。去年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺(tái)故徑邊上開起了“六味面館”。. . . .大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例及分析社會(huì)中創(chuàng)業(yè)失敗者比比皆是，成了大學(xué)生不敢創(chuàng)業(yè)的重要原因，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家提醒畢業(yè)生，大可不必因噎廢食。 自古君子遠(yuǎn)庖廚?！把芯可骛^”開業(yè)不久，6名研究生就一個(gè)個(gè)被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找去談話，要他們?cè)趯W(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。 每月支出龐大，入不敷出經(jīng)營(yíng)界帶你走近年輕的老板們 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之二:經(jīng)營(yíng)飾品店為何失敗 一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我在一個(gè)本地網(wǎng)站的二手市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)有人要轉(zhuǎn)讓一批飾品，出于好奇，我跟那人聯(lián)系問了問情況。她說要出國(guó)，所以想把剛從廣州精心挑來的飾品轉(zhuǎn)讓出去。我隨后又看了看她帶來的樣品?？墒?，我告訴她我現(xiàn)在沒有店鋪。這樣的條件我覺得還可以接受。 其實(shí)，我也懷疑過這里是否生意不好，可是問了幾家店主，他們都說現(xiàn)在剛開業(yè)沒多久，商鋪嘛，肯定要養(yǎng)一段時(shí)間的，這個(gè)商廈有政府的投資，不會(huì)垮的。跟她一談，她馬上就同意了，說好先幫幫忙等理順以后再雇人。但是第二個(gè)打擊隨后就來了。我的心涼了一半，難道我白交租金了嗎？好多人勸我先干著再說，反正現(xiàn)在還沒管。時(shí)間就是金錢吶！我草草裝修，把貨物上柜。人可是大事。什么事都有人頂著，我就是沒事去抽查一下，看看缺貨去附近的批發(fā)市場(chǎng)上點(diǎn)貨。誰(shuí)知道，這個(gè)商廈的情況每況愈下，過了七、八月份的旺季，顧客越來越少。另外，由于開始大家對(duì)商廈的期望值很高，租金也定得很高，相應(yīng)的貨物的價(jià)格就水漲船高，而附近居民的購(gòu)買力和層次并不高。一些商戶在秋冬季還在賣夏天的衣服，有的商戶干脆退場(chǎng)，有的商戶沒退場(chǎng)卻也總是關(guān)著門，而開著門的商戶又打牌、下棋，總之不務(wù)正業(yè)。商廈此時(shí)門可羅雀，成天空蕩蕩的，只有幾個(gè)攤主在聊天。要仔細(xì)考察地理位置，還要考察客流量以及附近居民的購(gòu)買能力，還有一點(diǎn)，就是考察物業(yè)的管理能力。 第四，開始上貨不要求全求多，再全也會(huì)有人需要你沒有的東西，而上太多的貨就會(huì)占?jí)嘿Y金，而且太全的話還會(huì)形成雜亂的感覺。如果是自己無法控制的原因造成經(jīng)營(yíng)不好，馬上止損撤退另謀高就還能避免更大損失。為什么同樣是食品雜貨店，鄰居可以干得紅紅火火，小劉的店就經(jīng)營(yíng)慘淡呢？原來，小劉為了突出自己食品雜貨店的特色，沒有像鄰居一樣進(jìn)茶、米、油、鹽等大眾用品，而是將經(jīng)營(yíng)范圍鎖定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐調(diào)味食品上。像小劉的食品店之所以會(huì)關(guān)張，是因?yàn)樗龥]有搞好市場(chǎng)調(diào)研，這個(gè)食品店如果在一個(gè)涉外社區(qū)內(nèi)也許會(huì)經(jīng)營(yíng)得很好，但是她選擇