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員工手冊(cè)簡章試行草案-全文預(yù)覽

2025-06-02 00:35 上一頁面

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【正文】 獎(jiǎng)懲審批表》生效。處罰種類:警告、記過、記大過、除名四種。八、 凡離職者,結(jié)算后薪金在下月通過銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放,如有財(cái)務(wù)或工作首尾未清楚者,將酌情延后。四、 下列款項(xiàng)從待遇項(xiàng)目中扣繳: (1)個(gè)人所得稅 ;(2)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)中理應(yīng)承擔(dān)部分 ; (3)其他必要的應(yīng)扣款項(xiàng)。”l 記下留言說:“謝謝,再見。l 再見。l 對(duì)不起,打攪您了。(9)禁止隨地吐痰和亂扔廢棄物。(5)不要挖鼻子、摳指甲或做其他小動(dòng)作。(2)注意面部表情:微笑。皮鞋應(yīng)保持光亮,鞋、襪應(yīng)保持干凈、整潔。(3)女員工頭發(fā)整齊梳理,發(fā)式發(fā)型與其在公司的身份相符。如果員工對(duì)有關(guān)事宜不滿,可以按以下程序解決:(1) 首先可向其直屬上級(jí)反映;(2) 如果直屬上級(jí)的解決不能令他們滿意,他們可以越級(jí)反映或向人力資源部反映,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)各方。三、所有入職新職員必須先行在區(qū)以上人民醫(yī)院體檢,方可報(bào)到,由人力資源部,根據(jù)專門制定的培訓(xùn)方案進(jìn)行為期一至三天的崗前系統(tǒng)培訓(xùn)。遲到、早退者每人捐贈(zèng)20元/每單場會(huì)議,缺席者50元/每單場會(huì)議[由行政審查登記當(dāng)場現(xiàn)金捐贈(zèng),現(xiàn)金交財(cái)務(wù)保管,行政帳目備案],所有捐贈(zèng)款納入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金專用;會(huì)議時(shí)間禁止接打任何電話,緊急必要接撥者請(qǐng)舉手示意離開會(huì)場簡潔處理并迅速返回。本制度解釋修改權(quán)歸行政人事部所有。外出辦公原則上要求返回公司打卡下班,不能返回的需經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并由其在考勤卡做好簽名記載。訂貨會(huì)期間或其他類似不能以打卡計(jì)考勤的情況,應(yīng)按人事行政部要求簽到或登記,作為考勤依據(jù)。1請(qǐng)假審批權(quán)限、流程及其他相關(guān)說明1)以上除星期例假、國家法定假期(不包括星期例假和國家法定假期統(tǒng)一安排上班卻需請(qǐng)假的情況)和通知的假期外,均需按請(qǐng)假審批流程辦理審批手續(xù),未經(jīng)同意擅自休息的,按曠工處理。加班1)公司在支付給員工的薪金總額中已包含加班津貼部分,不再另行計(jì)算加班費(fèi)。產(chǎn)假1)在公司服務(wù)滿1年的女性員工,符合國家計(jì)劃生育要求的,均可享受90天產(chǎn)假。公司員工均可享受國家法定帶薪假期11天,分別為:1)元旦一天(公歷1月1日)2)勞動(dòng)節(jié)一天(公歷5月1日)3)國慶節(jié)三天(公歷10月1日、2日、3日)4)春節(jié)三天(除夕、初一、初二)5)清明、端午、中秋各1天(農(nóng)歷節(jié)如遇閏月,以第一個(gè)月為休假日)病假1)員工病假每人每月以一天計(jì),按正常出勤的50%計(jì)薪,超出一天部分不予發(fā)放薪金,且需由醫(yī)院開具就診證明(病歷);2)為保證公司全體員工健康,患傳染病的員工必須憑公司指定的醫(yī)院康復(fù)證明,經(jīng)及總經(jīng)理特批后方可正常工作;3)病假超過1個(gè)月的,公司可根據(jù)實(shí)際情況做出停薪留職或勸退決定。2)早退處罰參照本制度:三——1——(3)之規(guī)定。秉承“獎(jiǎng)勤罰懶”之原則,公司設(shè)立全勤獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng)為公司全體在職員工每人每月50元,全勤的準(zhǔn)確概念為:當(dāng)月整月無任何原因缺勤一分鐘以上[包含曠工、遲到、早退、事/病假],因?yàn)楣ぷ髡{(diào)、補(bǔ)休者按出勤計(jì)。以考勤卡記錄為員工考勤的依據(jù)。公司指派專人擔(dān)任考勤員,負(fù)責(zé)逐日記載考勤,按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、公正地進(jìn)行記載,并妥善保管各種考勤憑證,及時(shí)反映考勤中存在的問題。第四章 考 勤 規(guī) 章一、作息時(shí)間規(guī)定公司寫字樓實(shí)行每周6天工作制[星期一至星期六],(8:30至17:30)。健康為一切之基礎(chǔ),于健康之基本,修煉快樂之心態(tài),乃至整個(gè)人生價(jià)值,其樂融融而精彩升華!文化理念:適用的才是真實(shí)的/實(shí)在的才是可信的/有效的才是值得的。經(jīng)營目標(biāo):建一流隊(duì)伍/創(chuàng)一流品牌一流的領(lǐng)導(dǎo)加一流的員工才能夠建一流的隊(duì)伍,一流的隊(duì)伍凝聚爆發(fā)才可以創(chuàng)造出一流的品牌。企業(yè)倫理(MI應(yīng)用要素之三)企業(yè)的成長取決于員工的共同努力,個(gè)人的成長取決于企業(yè)的不斷發(fā)展。管理體制(MI基本要素之四)以現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司與員工關(guān)系,形成對(duì)外一致,內(nèi)部協(xié)調(diào)、公平競爭的公司管理制體系。 公司的理念識(shí)別體系,力求引起全體員工自上而下的思想共鳴,并指導(dǎo)員工的行為,其推行過程中亦有賴全體員工的理解、接受和融會(huì)貫通,最終實(shí)現(xiàn)名豪公司凝聚力的形成和競爭力的提高。至此,公司之發(fā)展將與您息息相關(guān),我們相信,規(guī)則是使每一個(gè)人有章可循,有榮而樂,有恥而忌。員工手冊(cè)簡章(試行草案)目 錄第一章 公司簡介第二章 公司的目標(biāo)第三章 基本守則第四章 考勤規(guī)章第五章 人事規(guī)章第六章 儀容儀表/行為舉止第七章 薪酬管理第八章 獎(jiǎng)懲制度第九章 電話/電腦管理第十章 福利第十一章 附則董 事 長 致 辭尊敬的 :歡迎您加入****公司!誠緣您擁有更高更新的人生舞臺(tái),您將十分慶幸,您每一份才華在這里都會(huì)有廣闊的施展空間。讓我們攜手共進(jìn),繼往開來,讓工作成就事業(yè),讓事業(yè)成就理想。名豪的理念識(shí)別系統(tǒng)著眼于公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,以公司管理哲學(xué)為核心,在賦予寓意思深遠(yuǎn)的哲理性同時(shí),使各MI要素具有內(nèi)在的聯(lián)系,并可透過VI 予以形象的表達(dá)和形象傳播,形成由內(nèi)到外緊密相配的整體CI層次結(jié)構(gòu)。經(jīng)營宗旨(MI基本要素之三)公司的長足發(fā)展,提升職員是企業(yè)建設(shè)的中心。企業(yè)精神(MI應(yīng)用要素之二)競爭中感受責(zé)任,發(fā)展中感受危機(jī),奮斗時(shí)需要團(tuán)結(jié),成功時(shí)更要向上。經(jīng)營理念:以營運(yùn)求生存/以管理達(dá)效益/以品牌謀發(fā)展“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的宗旨是我們公司最基本的要求條件,同時(shí)把現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)的管理方法有效的落實(shí)于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)際操作中,并不斷去日愈創(chuàng)新完善。更需求索生活、生命的質(zhì)量與真諦。極力倡導(dǎo)全體職員于工作當(dāng)中認(rèn)真度高一點(diǎn)、責(zé)任感強(qiáng)一點(diǎn)、主動(dòng)性多一點(diǎn);三、全體職員不得擅
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