【正文】 設(shè)備，都要有防雨措施，水泥存放要在有防潮的庫房內(nèi)，以免影響工程質(zhì)量和造成不應(yīng)有的損失?！　′摻钭鳂I(yè)要搭設(shè)防雨棚，焊接接頭未冷卻之前，嚴(yán)禁雨水沖刷，避免發(fā)生脆斷。潛水泵、排水管及電線要備足，同時(shí)安排好值班人員。 　　保證場內(nèi)交通道路的完好，設(shè)專人負(fù)責(zé)排除道邊及路口積水，保證雨后能及時(shí)排除場地內(nèi)積水。4)第八章 冬、雨季施工措施1. 接地接零、園鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。 ，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。，機(jī)動(dòng)車道6米以上。；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。，并用絕緣子固定。，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。，如基礎(chǔ)過差，應(yīng)采取走道板等加固措施，不得將挖土機(jī)履帶與挖空的基坑平行2m停、駛。，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時(shí)，人員要立即離開并及時(shí)處理。10．特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗, 操作證必須按期復(fù)審, 不得超期使用。 (g)施工總平面圖。 (c)防火須知牌。每月一次定期召開安全生產(chǎn)、文明施工例會，監(jiān)理安全旬檢制度。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、 危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。4．強(qiáng)化安全檢查制度強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度，并認(rèn)真做好安全日記。四、現(xiàn)場安全管理制度1．施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)必須有安全技術(shù)措施和安全管理辦法，整個(gè)現(xiàn)場的工作，必須嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。第七章 安全生產(chǎn)措施一、安全管理方針與目標(biāo)1．安全管理方針安全第一，預(yù)防為主2．安全管理目標(biāo)重大傷亡事故為零，無重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。d、一旦某個(gè)階段工期未完成計(jì)劃，則在下階段采用加大機(jī)械設(shè)備，材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。f、調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人參加該工程的施工。b、組織施工能力最強(qiáng)的專業(yè)化施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)各工地施工。材料嚴(yán)格按到工材料計(jì)劃單，提早組織，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，超前安排后勤措施，不致因氣候、環(huán)境等因素造成主導(dǎo)工序停止。在安全生產(chǎn)方面：現(xiàn)場安排專職安全員進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改措施。在現(xiàn)場管理方面：加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度，強(qiáng)化施工過程控制，工序控制，樹立“質(zhì)量就是進(jìn)度，安全就是效益”的理念，加強(qiáng)工序、工種協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。另外抓好各工序項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢的三檢制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時(shí)組織驗(yàn)收，確保各工序之間的銜接連貫。（1）施工人員按照施工組織設(shè)計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表進(jìn)行組織配備，合理調(diào)配，確保工期。制訂施工計(jì)劃時(shí)，對人力、材料、設(shè)備、工期等，留有一定儲備，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)掌握，防備不可預(yù)見因素發(fā)生時(shí)，有回旋的余地。項(xiàng)目部按照總體質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，承包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)人、總部的溝通和現(xiàn)場施工計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任。 　　　本期工程計(jì)劃工期為 120日歷天，時(shí)間非常緊迫，如果不抓緊前期的施工時(shí)間，到了施工后期再匆忙加人力加機(jī)械，不僅增加費(fèi)用，效率也不高，更容易出現(xiàn)進(jìn)度上不去，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。杜絕一切不合格的材料，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量‘優(yōu)良’目標(biāo)奠定牢固的基礎(chǔ)。⑵制定試驗(yàn)項(xiàng)目登記資料，將每次材料的試驗(yàn)結(jié)果和日期產(chǎn)地代表數(shù)量等如實(shí)地記入。⑵發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤時(shí)向隊(duì)質(zhì)檢員匯報(bào)工作求得解決。⑷進(jìn)行各分項(xiàng)目工程的自檢工作，填報(bào)自檢表并在合格后填報(bào)監(jiān)理工程師規(guī)定表式。⑺負(fù)責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)檢報(bào)告及竣工資料編制工作。⑶負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資格評審，進(jìn)場所有材料的檢驗(yàn)與測試工作。⑵主持圖紙審核、學(xué)習(xí)規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作。改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后評價(jià)為事前控制，把重點(diǎn)放在工序質(zhì)量控制上，在施工中加強(qiáng)檢查、控制，做到道道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班，道道工序有檢查簽證。在工程質(zhì)量過程中，堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量一票否決”，不合格工序堅(jiān)決返工，在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時(shí)，首先保證質(zhì)量。⑸為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，出精品，采取質(zhì)量與全體人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的手段，實(shí)行質(zhì)量工資和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的抵押金。努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量‘優(yōu)良’目標(biāo)。根據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)交底、文件等，分段進(jìn)行技術(shù)講座，貫徹施工圖的要求和分階段實(shí)施計(jì)劃，以技術(shù)規(guī)范為藍(lán)本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從逐級交底、方案實(shí)施的信息反饋到實(shí)際檢查。、施工監(jiān)理的監(jiān)督檢查嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門、施工監(jiān)理的監(jiān)督檢查，并為其到現(xiàn)場檢查提供便利條件。為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效的運(yùn)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程擬建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)兩級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，在組織、計(jì)劃和協(xié)調(diào)施工管理中，以質(zhì)量為根本，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，逐級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職能部門目標(biāo)包保，遵循質(zhì)量管理程序，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)應(yīng)用技術(shù)，開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)等，充分保證質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行。 本標(biāo)段質(zhì)量保證體系建立的原則為：緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過政治思想工作，相應(yīng)的組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程質(zhì)量控制。要求利用基礎(chǔ)內(nèi)主筋（≥Φ12）焊接成接地網(wǎng)，基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋與側(cè)壁鋼筋、柱鋼筋需構(gòu)成良好的電氣通路，做法按照《利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置的安裝》（03D5013）相關(guān)要求執(zhí)行。必要時(shí)，將蓋板縫隙密封。電纜敷設(shè)時(shí)及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。敷設(shè)前按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算或?qū)崪y每個(gè)電纜的長度，盡量減少電纜接頭；砼內(nèi)每隔50～100cm用鐵絲固定于鋼筋上，明敷時(shí)每隔50cm用管卡固定在墻體或砼上。鍍鋅鋼管敷設(shè)鍍鋅鋼管采用加熱偎彎的方法，彎曲處平順、無褶皺、凹穴和裂紋，彎曲半徑不小于6D（D管外徑），彎曲程度不大于管外徑10％。(7)各種預(yù)埋件、管件、孔洞部應(yīng)接設(shè)計(jì)要求留置，鋼筋綁扎完成經(jīng)自檢合格，報(bào)甲方、監(jiān)理部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序工作。(5)各種鋼筋及接頭的拉伸彎曲試驗(yàn)必須按規(guī)定取樣試驗(yàn)。(3)鋼筋的位置控制：施工中很容易造成鋼筋的移位，為此在澆灌砼前，在上層架橋或搭矮腳手架鋪板，嚴(yán)禁亂踏鋼筋，在砼振搗過程中也應(yīng)嚴(yán)格注意振搗棒不碰震鋼筋。(1)保護(hù)層厚度的控制：所有鋼筋都應(yīng)接規(guī)定距離加設(shè)墊塊，墊塊采用水泥砂漿墊塊，墊塊應(yīng)用較高標(biāo)號水泥砂漿制作，對雙層筋應(yīng)設(shè)馬凳筋。(5)鋼筋保護(hù)層厚度：箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，彎鉤疊合處應(yīng)沿受力鋼筋錯(cuò)開放置。六、鋼筋制作及安裝頂、底板采用蓄水養(yǎng)護(hù)，支模時(shí)將四周模板頂高按照比混凝土頂面高30cm施作，這樣在混凝土頂面形成一個(gè)蓄水槽，內(nèi)用水泵送入養(yǎng)護(hù)用水，確保混凝土頂面能完全浸泡在水中，控制混凝土表面溫度，減小混凝土內(nèi)外溫度差，防止混凝土開裂。灑水養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)氣溫情況，掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)保持表面濕潤。灑水養(yǎng)護(hù)采用自動(dòng)噴水系統(tǒng)和噴霧器，濕養(yǎng)護(hù)應(yīng)不間斷，更不得成干濕循環(huán)。防水混凝土拆模時(shí)，必須注意保護(hù)混凝土，防止混凝土掉邊掉角。由于墻體較高，所以澆注速度不能過快，以免給底部模板造成過大側(cè)壓力出現(xiàn)漲?，F(xiàn)象。澆注施工混凝土運(yùn)輸φ14拉條滿足強(qiáng)度要求。kN，驗(yàn)算φ14拉條強(qiáng)度。kN/m2新澆筑砼對模板的側(cè)壓力（振搗方式采用插入式振搗器）拉條強(qiáng)度計(jì)算模板接縫采用密封膠條進(jìn)行密封，確保模板不漏漿。模板采用組合鋼模板及定型鋼模板，局部采用木模板。要澆筑前按設(shè)計(jì)高程支好邊模，牢固可靠。上下層分段位置錯(cuò)開，第一工作面回填后，進(jìn)行第二工作面回填，同時(shí)進(jìn)行第一工作面碾壓。自卸汽車采用進(jìn)占法卸料，卸土后立即用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，攤鋪均勻后及時(shí)測量，嚴(yán)格控制填土厚度。填筑土方采用1m3反鏟式挖掘機(jī)開挖裝車、5t自卸汽車運(yùn)輸?shù)氖┕し椒?，填筑面?9kw推土機(jī)分層鋪料。3）開挖時(shí)自上而下分層開挖，開挖采用反鏟進(jìn)行。1）擬采用1m3液壓反鏟開挖，推土機(jī)及人工作輔助。將開挖的有機(jī)土壤運(yùn)到指定地區(qū)堆放，防止土壤被沖刷流失，利用于工程的環(huán)境保護(hù)。根據(jù)招標(biāo)文件的要求以及“合理取土、經(jīng)濟(jì)運(yùn)距”的原則，使用本標(biāo)段的土料場。設(shè)置若干縱橫輔助線，作為填筑土方施工放線的主要控制線。中修是在大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行的一次平衡修理，對其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。其目的是，消除操作人員無力排除的機(jī)械設(shè)備突發(fā)性故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞，及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。（2）主要保養(yǎng)內(nèi)容是：保持機(jī)械清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑，采取措施防止機(jī)械腐蝕。（2）加強(qiáng)班組核算，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。（3）組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機(jī)效率。（2）實(shí)行崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定（1）遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。（2）提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。同時(shí)考慮突發(fā)性事故所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力。并建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，各專業(yè)隊(duì)長參加的與組成的“QC小組”。在安排本工程施工人員計(jì)劃時(shí)，除按常規(guī)滿足各單項(xiàng)工程的施工需要外，還需結(jié)合本工程實(shí)際的整體環(huán)境和整體條件，確保施工現(xiàn)場有良好的施工技術(shù)及管理環(huán)境，還需在各個(gè)不同節(jié)點(diǎn)不同季節(jié)中在各個(gè)單項(xiàng)工程上有充足的勞動(dòng)力以確?，F(xiàn)場有個(gè)熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。以組織流水施工、均衡生產(chǎn)為基本方法。同時(shí)與發(fā)包人、監(jiān)理人建立內(nèi)部電子郵件收發(fā)系統(tǒng)。臨時(shí)用地施工臨時(shí)用地盡量利用河道征地內(nèi)閑置土地，棄土場地按設(shè)計(jì)文件要求，并與地方政府做詳細(xì)的協(xié)商后，在少占耕地、少破壞植被、盡量保護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)平衡的原則下選定具體地點(diǎn)；其他施工場地、辦公及生活用地、倉庫與料場、工地試驗(yàn)室用地等就地臨時(shí)占用。施工交通項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交通便利，縣鄉(xiāng)級支線公路四通八達(dá)；可直接進(jìn)入工程區(qū)。（3）施工照明為保證夜間施工車輛、人員行走安全，滿足夜間施工對照明度的要求，進(jìn)出場道路、場內(nèi)每40米設(shè)置高桿路燈，在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不大于36V。建立工地試驗(yàn)室根據(jù)工程需要，建立規(guī)模齊全，設(shè)備配套的工地試驗(yàn)室并配備既有理論知識，又有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員主持工作。物資采購科：負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)與采購轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管；負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的管理；負(fù)責(zé)大型機(jī)械及其它設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；負(fù)責(zé)各種大型機(jī)械的裝拆、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修與保養(yǎng)；負(fù)責(zé)大型機(jī)械作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與記錄。負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃、安全防護(hù)措施、驗(yàn)收檢查等；本工程的技術(shù)培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)，進(jìn)行技術(shù)組織、計(jì)劃調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問題，進(jìn)行施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的編制、落實(shí)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)管理審核、指導(dǎo)施工作業(yè)層各專業(yè)的技術(shù)方案的編制和實(shí)施；審核變更要求并及時(shí)予以確認(rèn)；負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)，統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案、技術(shù)變更的上報(bào)，跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和資金管理。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理代表我井隊(duì)全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾：協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制全面履行合同的第一責(zé)任人。第三章 施工總體布置第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及施工管理人員安排若我單位中標(biāo)本合同工程，我們將以精干、高效的原則，選擇有能力、有經(jīng)驗(yàn)、懂業(yè)務(wù)的骨干人員立即組建“項(xiàng)目經(jīng)理部”項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)在施工現(xiàn)場，經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人、和安全科長，并配設(shè)具有相應(yīng)資歷的質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)、機(jī)械、電力安裝專業(yè)技術(shù)人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。實(shí)際開工日期以監(jiān)理下達(dá)的開工令為準(zhǔn)，實(shí)際竣工日期相應(yīng)調(diào)整，但總工期不變。三、項(xiàng)目管理目標(biāo)　　本工程擬采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，以工程施工項(xiàng)目為對象，以責(zé)任目標(biāo)合同為依據(jù)，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目標(biāo)，動(dòng)態(tài)配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，有效地控制工期、質(zhì)量、環(huán)境和安全，針對本工程“管理跨度大、標(biāo)準(zhǔn)高”的特點(diǎn)，緊緊圍繞“工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工”這個(gè)主題，強(qiáng)化“精品意識”，樹立“名牌戰(zhàn)略”，為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本標(biāo)段工程任務(wù)，全面兌現(xiàn)本工程投標(biāo)承諾，如期實(shí)現(xiàn)工程施工管理目標(biāo)，建造令監(jiān)理滿意、讓業(yè)主放心的工程，特確定本工程施工管理目標(biāo)。特別抓好在施工中提出合理化措施以保證工期和保證質(zhì)量，做好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)。采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，對施工過程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)控制。三、 我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。本施工組織設(shè)計(jì)包括：編制依據(jù)及原則；工程概述；施工總體布置；主體工程施工案；工程質(zhì)量保證體系及保證措施；工期保證措施；安全生產(chǎn)和文明施工、環(huán)境保護(hù)的主要措施。在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化施工，重點(diǎn)工程重點(diǎn)安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)作，盡量做到現(xiàn)場布置合理，方案切合實(shí)際，施工組織科學(xué)得當(dāng)，以便為優(yōu)質(zhì)高效完成本工程奠定基礎(chǔ)。8.《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 500522009）；9.《10kV 及以下架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》DL/T 52202005。一、遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持科學(xué)合理的施工程序和施工順序；二、采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。七、以積極負(fù)責(zé)的精神為發(fā)包方提供全過程、全方位的管理服務(wù)。臨時(shí)工程：為完成工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)修建與維護(hù)施工道路、貯運(yùn)設(shè)施、施工機(jī)械、停放場地、輔助企業(yè)、施工風(fēng)水電系統(tǒng)，還包括場地排水，辦公與生活營地營造、場地平整、場內(nèi)道路以及其他臨時(shí)工程。按照招標(biāo)文件要求，我單位計(jì)劃2016年12月30日竣工,總工期120日歷天。 各方評價(jià)良好，業(yè)主放心，社會滿意。以下是各人員及部門職責(zé)。深化和優(yōu)化設(shè)計(jì)管理，變更協(xié)商管