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辦公室管理案例分析題-全文預(yù)覽

  

【正文】 審查來(lái)電時(shí)應(yīng)詢問(wèn)對(duì)方的姓名、單位、來(lái)電事由、回電號(hào)碼,然后請(qǐng)示上司是否想與對(duì)方通話。 (2)丁秘書在朱磊第二次來(lái)電時(shí),就應(yīng)告知對(duì)方經(jīng)理不想與他聯(lián)系。我已將你的情況和要求轉(zhuǎn)告經(jīng)理,目前他非常繁忙,這事以后再說(shuō)吧!”隨即,主動(dòng)掛斷了電話。”可對(duì)方非要找經(jīng)理本人不可。愛達(dá)公司的丁秘書正埋頭起草一份文件,電話鈴響了,拿起電話,丁秘書聽著對(duì)方的聲音,辨別出又是那位推銷員朱磊打來(lái)的電話。小王拆開郵包,發(fā)現(xiàn)是產(chǎn)品研發(fā)中心為了開發(fā)新產(chǎn)品,在前幾天訂購(gòu)的新型材料,一共有五個(gè)品種,小王憑印象覺得訂購(gòu)的是三種,多了兩種。某年3月5日,新欣化工公司的總經(jīng)理出差了,這次的期限是從3月5日至3月12日,預(yù)定12日上午回來(lái)。幾天后,這種品牌的冰箱銷售量迅速回升,一臺(tái)嶄新的冰箱也送至那位用戶的家中。戶主終于說(shuō)出了是在冰箱里藏放了準(zhǔn)備過(guò)年的鞭炮,其他人不知道,取食品時(shí)碰撞所致,幸未傷人。 廠方?jīng)Q定派一位副廠長(zhǎng)帶一名技術(shù)員、一名文秘人員主動(dòng)上門訪問(wèn)、調(diào)查。如不一致,應(yīng)打電話詢問(wèn)正確的,再把錯(cuò)誤的劃去; (4)拆錯(cuò)信,應(yīng)在信封上寫上“誤拆”,并簽上自己的名字,封上信口,把信件交給收信人時(shí)向他(她)道歉; (5)把交給上司郵件分成最急件、次急件和普通件,不能混捐。這時(shí),上司把寫有美國(guó)地址的英文名片遞給他,讓他打印一個(gè)寄往美國(guó)的信封,小鄒按照以往寫信的習(xí)慣,把收件人地址、姓名打印在信封的上面,把公司的地址打印在右下角。打完電話,他急忙把所有的信封都剪開了,忙亂中一封信被剪掉了回信地址的一角,他并未在意。請(qǐng)你分析小曹這樣做對(duì)不對(duì)?錯(cuò)在哪里?面對(duì)這種情況小曹應(yīng)該怎么辦?年招生工作的批復(fù); 標(biāo)題:市教委、北京廣播電視大學(xué)關(guān)于招生工作的通知、請(qǐng)示、批復(fù)案卷二: (2)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于招生工作校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要; (6)北京廣播電視大學(xué)校務(wù)會(huì)議關(guān)于調(diào)整系主任的決定; (7)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于調(diào)整系主任的通知; (8)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于做好開學(xué)工作的通知; 標(biāo)題:北京廣播電視大學(xué)關(guān)于招生工作、系主任調(diào)整、開學(xué)工作的會(huì)議紀(jì)要、決定、通知案卷三: (3)北京廣播電視大學(xué)2003此信即使是文秘人員寫的,也應(yīng)由經(jīng)理親筆簽名,以示對(duì)顧客的尊重。賠償只是物質(zhì)上的表示,道歉更能從心理上表達(dá)對(duì)顧客的尊重。 (經(jīng)理簽名)答案:(1)這是一位老顧客,所反映的情況應(yīng)不容置疑,首要考慮的應(yīng)是怎樣補(bǔ)救。請(qǐng)讓我們了解怎樣更好地為您服務(wù)。 美國(guó)某花店經(jīng)理接到一位顧客的電話,說(shuō)她訂購(gòu)的20支玫瑰送到她家的時(shí)間遲了一個(gè)半小時(shí),而且花已經(jīng)不那么鮮艷了。文秘人員安排好后,應(yīng)確保那人清楚地明了約會(huì)的時(shí)間,并給予了明確的答復(fù)后,將此約會(huì)記錄在你和上司的日程表上。k.已經(jīng)約好且需要預(yù)定會(huì)議室時(shí),就要立即預(yù)約,如果對(duì)于該地點(diǎn)沒有充分把握,應(yīng)該事先調(diào)查路線、如何前往、房間大小、桌子的配置等。地點(diǎn)必須選擇對(duì)方比較方便的地方;午餐前后約會(huì)則會(huì)影響吃飯時(shí)間; c.如果用寫信的方式,在等到對(duì)方收到信后,再打電話給對(duì)方的文秘人員以確認(rèn); 教材中關(guān)于“向?qū)Ψ揭蠹s會(huì)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)中”是這樣敘述的: (5)乘坐方面,客人應(yīng)該坐后排,小馬應(yīng)該坐副駕駛座。答案:(1)握手禮儀,主客之間,應(yīng)該主人先伸手?!倍螅约鹤狡嚭笈抛簧?。. .. . ..辦公室管理案例分析題 新上任的公司職員小馬接受領(lǐng)導(dǎo)的指派到機(jī)場(chǎng)接一位重要客人,因?yàn)槭堑谝淮伪恢概山邮苋蝿?wù),小馬特意向領(lǐng)導(dǎo)征詢應(yīng)該注意的事項(xiàng)。來(lái)到車旁,順勢(shì)將行李放入汽車的行李箱,接著打開副駕駛艙門,引導(dǎo)客人落座,并說(shuō):“這里視野寬闊,可以看看沿途風(fēng)光。請(qǐng)你分析一下小馬在禮儀方面有何不當(dāng)之舉?應(yīng)該怎樣做才是正確的? (4)司機(jī)開車,汽車的位次禮儀是“右為上,左為下;后為上,前為下”。 (7)應(yīng)該與客人談一些合適的話題,如天氣、風(fēng)土人情、新聞等。 b.對(duì)方如果有文秘人員,一般由文秘人員辦理; e.告
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