(精選文檔)廣告策劃寫作格式-全文預(yù)覽
【正文】 節(jié)約“牙膏的價格怎么樣？ A 高 B 不高 C 還可以 6 你能夠買到”佳潔士 節(jié)約“牙膏嗎？ A 能 B 不能 7 你喜歡 什么時候購買？ A節(jié)假日 B促銷 C。 畫面四：牙膏還沒完，我喊：“ 媽媽，沒有牙膏了，”媽媽走了過來把剩余的牙膏擠在牙刷上，遞給我說：“看牙膏不是還有嗎！你已經(jīng)11 歲了，你一定要懂得節(jié)約，父母工作都容易，你要懂得節(jié)約，”我很不高興的說了聲：”知道了“，媽媽說：”你現(xiàn)在也許不理解，等你以后工作的時候你就知道了“。 畫面三：多啦 A 夢走到大熊旁邊說：”你為什么要把牙膏仍掉“，”牙膏用完了“大熊說道，多啦 A 夢拿過大熊的牙刷擠上牙膏，大熊睜大了眼睛看著，大熊不禁的說道：”我剛才看沒有牙膏了，你怎么還會擠出這么多牙膏呢？“多啦 A 夢說到：”你看看有沒有，要是沒有我怎么會擠出這么多牙膏，只有成為好孩子才能成為好人，人們才會尊重你，你相 成為好孩子嗎？“大熊說道：”我想，我想！”“那你只要能成為一名懂得節(jié)約的兒童，你就可以成為一名好兒童好人”。 ( 綜 合 類 ) 少 男 少女 、 讀者 、 意林 、 青年文摘 等 4)戶外廣告 :各個目標市場的路牌 .燈箱和車身 . 5)媒體廣告預(yù)算 報紙廣告預(yù)算 :10 萬元人民幣 雜志廣告預(yù)算 :5 萬元人民幣 電視廣告預(yù)算 :35 萬元人民幣 戶外廣告預(yù)算 :15 萬元人民幣 合計 :65 萬元人民幣 七 公關(guān)營銷策略 (一 )目的 公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益 ,最高的目的服務(wù)公眾 ,貢獻社會 .具體的目的是讓公眾了解 寶潔 ,讓寶潔了解公眾 ,了解他們的真正需要 ,公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議 . (二 )活動策劃 (以 提倡節(jié)約新起點 為主題進行 ,向公眾宣布一種 新起點 的誕生 )。 （ 2）在各小學樹立節(jié)約美德，評選節(jié)約美德先鋒隊員（例如：頒發(fā)證書，獎品等） （ 3）節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士 牙膏”兒童 裝，可以半價購買（銷售地點：各小學門口，公交車站） 2）針對青年 （ 1）產(chǎn)品推出一段時間后，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上，并成為了這方面的第一品牌。聯(lián)合利華很看重 中華 的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。寶潔公司還想讓少年兒童在 佳潔士 四 主要品牌定位策略分析 1 、 高露潔 高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市場。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力，同中國一起發(fā)展，一起繁榮，以實現(xiàn)寶潔的承諾：讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。 一九九八年四月，在寶潔公司 董事長來華訪問期間，寶潔向清華大學捐款1,070 萬元人民幣，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫助完善學校的教學實驗設(shè)施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。 寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會，用諸社會”的原則，做有高度社會責任感的企業(yè)公民。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢，研究開發(fā)先進的產(chǎn)品技術(shù)，創(chuàng)造設(shè)計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。 寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)，一貫重視科學研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進程。 寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。 十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。相比之下，國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。據(jù)統(tǒng)計， 2020年 15 月牙膏的報刊廣告總投放費用是 338 萬元，占電視的 %，顯得是微不足道了。也算占了一席領(lǐng)地。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國 380 多份報刊的監(jiān)測所得， 99 年 15 月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭， 2020年 15 月的廣告投入了1852 萬元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無力了。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū) 2020年 15月已投入 500多萬元，北京地區(qū)投入 220多萬元。在此期間，中華中草藥牙膏以 5773 萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。 牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù)，廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。 （ 2 ）中外品牌價格有差距。 (三 )消費者分析 牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進入，國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異： 國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入 者則偏向于使用國外品牌的牙膏。在人們的心目中，高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。而 藍天六必治 、 芳草 、 兩面針 等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。 第二階段（ 1992~1996 年）：洋品牌小試牛刀 1992 年，世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市
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