【摘要】十大經(jīng)典設計美學觀指導老師:王占北姓名:琚暢嶺班級:T1213-11學號:20220131027目錄?形式追隨激情-艾斯林格?形式追隨功能-路易斯·沙利文?少就是多-路德維希·密斯·凡德羅?少就是乏味-羅伯特·文丘里?線條就是力量-亨利
2025-08-15 20:58
【摘要】案例1觀念盲區(qū)和管理失控導致百思公司失敗百思公司是美國較早進行多角化經(jīng)營的企業(yè)之一,對它成長歷程的研究,將對于今天我們重新認識多角化經(jīng)營有很大裨益。一、百思公司的成長歷程漢羅于1920年出生于明尼蘇達州附近的一個村子里。青年時期的漢羅進入明尼蘇達大學學習機電工程,隨后又進入哈佛大學攻讀工商管理碩士學位。畢業(yè)后,漢羅便順利地進入了美國容器包裝公司任總裁助理
2025-05-11 22:40
【摘要】1管理十大經(jīng)典理論終生受用處理好人際關系的30條原則四十九句話金玉良言提高自身價值七大途徑《職業(yè)精神》_目錄我的哲理閑來翻書偶得警句五句話足以改變?nèi)松畟€看完九個有領悟人生慧語60條如何做一名成功雇員10種成功者必備的素質(zhì)六種重要技能有能力的人懂得作計劃
2024-12-17 19:23
【摘要】......案例一貪吃蛇游戲#defineN200#include#include#include#defineLEFT0x4b00#defi
2025-04-16 12:28
【摘要】1、彼得原理每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成,每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯。彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后,得出一個結論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學校長后,卻無法勝任;一個優(yōu)秀
2025-08-26 21:14
【摘要】十大經(jīng)典營銷策劃方案 ?在廣闊的中國營銷版圖上,成長中的本土企業(yè)與強大的中國公司之間,開始了越來越多的正面較量。各路英豪戰(zhàn)江湖,狹路相逢勇者勝。本站精選了十大經(jīng)典案例,為中國市場給出了《成功營銷》的解讀。???劍走偏鋒 統(tǒng)一潤滑油高端突圍??????
2025-05-13 13:21
【摘要】數(shù)據(jù)挖掘十大經(jīng)典算法?一、??,其核心算法是ID3算法.?,并在以下幾方面對ID3算法進行了改進:??1)用信息增益率來選擇屬性,克服了用信息增益選擇屬性時偏向選擇取值多的屬性的不足;??2)在樹構造過程中進行剪枝;??3)能夠完成對連續(xù)屬性的離散化處理;
2025-04-17 01:46
【摘要】上海十大經(jīng)典老洋房(圖)白公館上海有一幢“白公館”,它坐落在上海西區(qū)頗具詩意的的汾陽路上。汾陽路樹高枝繁,環(huán)境幽雅,路邊的小洋樓也大都歷史悠久,如法租界公董局總董官邸、猶太人俱樂部、丁貴堂舊居、潘澄波舊居等。當你不經(jīng)意地踩晌這兒的落葉時,耳邊還會響起一股流水般的鋼琴或小提琴聲,而在濃郁的悟桐樹后的一座座幽靜的花園里,一幢幢風格迥異、各呈奇姿的小洋樓正若隱若現(xiàn)……“
2025-08-04 23:53
【摘要】一、素養(yǎng)藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。提出者:美國管理學家藍斯登。點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理學家盧維斯點評:如果把自己想得太好,就很容
2025-08-26 11:24
【摘要】PG1|?2023DM.Allrightsreserved.ConfidentialandProprietary.?2023DM.Allrightsreserved.ConfidentialandProprietary.中國微博營銷十大經(jīng)典案例BY:DM網(wǎng)絡整合營銷機構中
2025-01-16 22:21
【摘要】無領導小組討論面試十大經(jīng)典案例分析無領導小組討論面試是近年來被越來越多外企、名企采用的面試方式,而且中國國家公務員和各省市地方公務員考試面試招錄過程中也正漸漸引用這種面試方式。無領導小組討論面試的好處,一是節(jié)約時間,二是可以讓應聘者在相對放松的環(huán)境中較為自如地發(fā)揮,從而全面考察應聘者的語言能力、思維能力和在團隊中適合扮演的角色。 無領導小組討論面試的方式,一般是若干應聘者組成一個小組,
2025-05-02 00:09
【摘要】小小故事和理論,告訴我們做事的方法和心態(tài),一齊學習吧!管理十大經(jīng)典理論生產(chǎn)部-李承志小小故事和理論,告訴我們做事的方法和心態(tài),一齊學習吧!1、彼得原理?在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。小小故事和理論,告訴我們做事的方法和心態(tài),一齊學習吧!1、彼得原理?每個組織
2025-01-10 02:33
【摘要】案例一貪吃蛇游戲#defineN200#include#include#include#defineLEFT0x4b00#defineRIGHT0x4d00#defineDOWN0x5000#defineUP0x4800#defineESC0x011binti,key;
2025-07-25 09:18
【摘要】第一篇:世界十大經(jīng)典廣告語 世界十大經(jīng)典廣告語 好的廣告語就是品牌的眼睛,對于人們理解品牌內(nèi)涵,建立品牌忠誠都有不同尋常的意義。下面我們來看看這些耳熟能詳?shù)氖澜缃?jīng)典廣告語,是如何造就世界級的品牌的...
2024-10-17 21:06
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 外企面試十大經(jīng)典問題 。這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在...
2025-01-13 22:37