企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總復(fù)習(xí)核心資料-全文預(yù)覽
【正文】 ）；方法：（間接；直接）： 不同類型工作與組織結(jié)構(gòu)的特征（1）高層：非事務(wù)性工作規(guī)范化程度低；對人員的專業(yè)素質(zhì)要求是受過專業(yè)教育富有工作經(jīng)驗； 管理幅度窄；集權(quán)程度低；目標(biāo)重點(diǎn)是抓質(zhì)量；組織呈柔性。（1）品德高尚；（2）思維敏捷；（3）性格優(yōu)異；（4）富有韜略：（1）選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則；（2）精干、高效的原則；（3）合作和諧的原則；（4）優(yōu)化組合的原則7 / 7。 戰(zhàn)略決策的組織特征：以柔為主；戰(zhàn)略規(guī)劃的組織特征：剛?cè)峒鎮(zhèn)洹＃喊l(fā)動專家和員工群眾參與決策的廣泛性；專家和員工群眾參與建議的積極性；領(lǐng)導(dǎo)對不同意見和建議的尊重性；專家和員工群眾參與決策的形式多樣化；民主決策的程序性。：（1）科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)職工構(gòu)成的變化，智力型職工比重增大（2）企業(yè)管理中軟要素的作用增大（3）企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大化，經(jīng)營領(lǐng)域多角化，面臨的競爭對手增加，競爭激烈，經(jīng)營風(fēng)險增大，企業(yè)外部的壓力加大 ：隱形性；科學(xué)性；時代性；系統(tǒng)性；具體性；動態(tài)性：是經(jīng)營管理諸要素中的軟要素，處于核心地位，對經(jīng)營管理中的硬要素起著統(tǒng)帥和決定的作用。 層、產(chǎn)品實體層、產(chǎn)品延伸層。分析戰(zhàn)略主體應(yīng)抓?。焊黝悜?zhàn)略主體的總量和結(jié)構(gòu)；主要戰(zhàn)略主體的實力、策略和活動方式；要善于辨別SBA運(yùn)行規(guī)則的特點(diǎn)。四種基本形式：明星SBA環(huán)境引力大、企業(yè)實力大；難點(diǎn)SBA環(huán)境引力大、企業(yè)實力小（逆差）；奶牛SBA環(huán)境引力小、企業(yè)實力大（順差）；瘦狗SBA環(huán)境引力小、企業(yè)實力小。 1）、目的：搞清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢；2）查出造成劣勢的原因，找出內(nèi)部的潛力 企業(yè)經(jīng)營實力分析的主要內(nèi)容（產(chǎn)品 ：競爭能力；技術(shù)開發(fā)能力；生產(chǎn)能力；市場營銷能力；產(chǎn)品獲利能力盈虧分析和分析產(chǎn)品的資金利潤率）3）、行業(yè)成功關(guān)鍵因素①含義：指對企業(yè)經(jīng)營成敗起決定性作用的某些特定因素。：指在戰(zhàn)略實施過程中，將反饋的執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)偏差，并及時采取有效措施，努力加以糾正，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的活動。27. 產(chǎn)品質(zhì)量：指產(chǎn)品的使用價值，即產(chǎn)品適合一定用途，滿足用戶和消費(fèi)者在生產(chǎn)上，工作上一定 需要所具備的特性。戰(zhàn)略決策的民主化原則：指由依靠企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者個人進(jìn)行戰(zhàn) 略決策，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大員工群眾的智慧進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過程。：指 根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動 中逐步形成，并取得職工共識的價值觀念、理想信念、經(jīng)營哲學(xué)、道德風(fēng)范、行為準(zhǔn)則等，進(jìn)行完善、 提高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性謀劃與方略。：指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，為適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，對企業(yè)人力資源進(jìn)行開發(fā)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一大批優(yōu)秀人才，所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性謀劃和方略。：指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)，投放市場開始，經(jīng)過成長、發(fā)展、成熟到衰退，被 另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個過程。：指企業(yè)經(jīng)營單位根據(jù)在行 業(yè)中所處的競爭地位，與行業(yè)內(nèi)各種競爭力量開展 競爭，爭取有較大市場份額和理想經(jīng)濟(jì)效益所作出的謀劃和方略。：指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企 業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在起點(diǎn)的范圍和水平上的謀劃與方略。：指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營 活動中所持有的經(jīng)營信念，價值觀念和行為準(zhǔn)則。重點(diǎn)名詞解釋：：指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán) 境面對激烈的競爭，根據(jù)當(dāng)前和未來有可能出現(xiàn)的 各種條件，為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途 徑、措施、手段，謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所作出 的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。強(qiáng)調(diào)一下，下面的知識點(diǎn)一定記住。：指企業(yè)的目的，性質(zhì)，任務(wù)及其在 國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1