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中國金融風(fēng)險管理案例-全文預(yù)覽

2025-06-01 22:48 上一頁面

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【正文】 限和幣種相同的協(xié)議進(jìn)行組合和打包,然后在金融市場上簽訂相應(yīng)的遠(yuǎn)期利率協(xié)議(FRA)或在利率期貨市場上進(jìn)行反向操作,等理財合約到期時進(jìn)行對沖,防范利率變動風(fēng)險。例如,當(dāng)銀行向客戶出售與某一種或幾種證券價格收益掛鉤的、保本而收益浮動的個人外匯理財結(jié)構(gòu)性存款時,預(yù)期未來這一種或幾種證券價格將出現(xiàn)大幅度的波動,但是不能確定這種變動的方向。銀行可將個人外匯理財業(yè)務(wù)中金融衍生工具的風(fēng)險限額納入相應(yīng)的衍生工具的總體風(fēng)險限額來進(jìn)行管理。通過定期對個人外匯理財業(yè)務(wù)資金流向、投資產(chǎn)品收益狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,審計調(diào)查人員應(yīng)對個人外匯理財業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況進(jìn)行分析評估,向銀行管理層提供獨立風(fēng)險評估報告,減少信息不對稱引起的操作風(fēng)險?!景咐龁⑹尽刻岣咩y行個人外匯理財業(yè)務(wù)風(fēng)險防范能力的相關(guān)策略建立個人外匯理財業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計、調(diào)查和監(jiān)督機(jī)制個人外匯理財業(yè)務(wù)構(gòu)成復(fù)雜,風(fēng)險來源廣泛,需要在銀行內(nèi)部建立專門內(nèi)部審計機(jī)制對業(yè)務(wù)資金運行狀況進(jìn)行審查,在保障理財產(chǎn)品投資者利益的同時。個人外匯理財業(yè)務(wù)的交易方可能在交易中出現(xiàn)惡意欺詐的行為,導(dǎo)致合約無法按時履行和交割,從而造成銀行交易損失,并最終影響整個銀行的風(fēng)險狀況和運營安全。業(yè)務(wù)投資交易具有不確定性,增加了銀行的信用風(fēng)險外匯結(jié)構(gòu)性存款業(yè)務(wù)是個人外匯理財業(yè)務(wù)的重要組成部分,通常包含了遠(yuǎn)期、期權(quán)交易等金融衍生產(chǎn)品,這類衍生產(chǎn)品價格波動性較大,其投資收益率變動幅度很大,給投資方帶來的損失較大,會產(chǎn)生較高的信用風(fēng)險。個人外匯理財業(yè)務(wù)的主要交易對象利率的高低變化會引起理財產(chǎn)品價格的波動,產(chǎn)生價格風(fēng)險。產(chǎn)品價格波動頻繁,增加了銀行的價格風(fēng)險個人外匯理財產(chǎn)品的價格極易受外界條件變化的影響,交易標(biāo)的的外匯價格和利率的波動,會引起銀行收益和經(jīng)營上的風(fēng)險。目前銀行所訂立的個人外匯理財業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度不完善,理財交易程序中存在漏洞,并且外匯理財?shù)耐顿Y人員沒有受到內(nèi)控制度的有力約束,這些都加重了銀行理財業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險。整個外幣理財市場受外匯市場波動影響出現(xiàn)明顯萎縮,且所有外幣理財產(chǎn)品均為保證收益型,顯示出投資者求穩(wěn)的心態(tài),涉及的幣種則包括美元、歐元、港幣、澳元以及英鎊,發(fā)行數(shù)都急劇萎縮。10月25日,延續(xù)中期下跌趨勢。但是,近年來一向堅挺的英鎊和澳元最近一段時間來突然變臉,而之前疲軟的美元則在危機(jī)中延續(xù)漲勢。澳元對美元匯率今年7月更創(chuàng)下24年新高,可在觸頂后一路下滑,跌幅超過38%,在全球引爆一批“中信泰富”式的血案。一方面是因為說明語言比較專業(yè),另一方面整個計算方法也很復(fù)雜。這些損失可能會抵消存款所賺取的利息和期權(quán)費,甚至導(dǎo)致本金的虧損。在投資者開立雙利存款時,銀行會送上存款確認(rèn)函,列明厘定日期。投資者可根據(jù)自身的理財需要,選擇合適的存款貨幣和掛鉤貨幣。銀行的行為實質(zhì)上是高息攬儲,侵吞存款,于是將匯豐銀行告上法院,要求確認(rèn)存款合同無效,并要求匯豐銀行向其支付部分存款、利息、經(jīng)濟(jì)損失費、誤工費等共計600余萬元。因此拒絕了方先生的要求。業(yè)務(wù)辦完后,方先生只從張?zhí)焱抢镱I(lǐng)到了兩張業(yè)務(wù)單?!八?dāng)時和我說她是我的客戶主任,讓我放心她的安排。方先生認(rèn)為存款付息是全世界的慣例,應(yīng)該不會錯就同意了。銀行指派業(yè)務(wù)員張?zhí)焱榉较壬M(jìn)行一對一的貴賓服務(wù)。 第二篇:重點案例評析二、“存款”變成外匯投資,匯豐銀行遭600萬索賠聲稱為客戶進(jìn)行存款業(yè)務(wù),隨后賬戶資金卻被銀行用于高風(fēng)險投資,致使方先生的存款在一個月時間里“縮水”了30多萬元人民幣。這樣看來,可能存在貸后管理疲弱無力的現(xiàn)象。因而,擔(dān)保公司過濾風(fēng)險的作用就因為失去對銀行失去程序處置而弱化。如果擔(dān)保公司要求承保企業(yè)提供反擔(dān)保設(shè)置,那么對于企業(yè)反抵押設(shè)置的處置就由擔(dān)保公司來行使,而銀行則不能在第一時間以第一主體資格來處置資產(chǎn),那么也就產(chǎn)生實際的貸款虛置現(xiàn)象。銀行對擔(dān)保公司用以保證賬戶雖然有權(quán)監(jiān)管,但不能強(qiáng)行予以扣劃。擔(dān)保公司和銀行一樣屬于信用企業(yè),由于對信用能力的評估無從量化,使銀行貸款的風(fēng)險無法有效化解。顯然,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入低迷周期的前提下,擔(dān)保業(yè)前期缺少監(jiān)管的無約束發(fā)展隱含的信用過度放大風(fēng)險。這導(dǎo)致他們的業(yè)務(wù)發(fā)展模式開始向商業(yè)化轉(zhuǎn)型,實際上遠(yuǎn)離了“不以盈利為目的”的定位。這成為擔(dān)保業(yè)迅速壯大,并日漸混亂的主要原因。多部委的分頭管理,更多是在準(zhǔn)入上把關(guān),而缺少日常監(jiān)管。從行業(yè)管理部門來說,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理“可以說沒有任何法律明確認(rèn)可的監(jiān)管部門”。首先,再擔(dān)保的放大倍數(shù)能在多大程度上得到銀行的認(rèn)可;其次,在行業(yè)缺少統(tǒng)一的擔(dān)保合約的情況下,再擔(dān)保的保費費率的確定也是一個難題。實際的出資狀況演變?yōu)樨斦蛽?dān)保各出60%和40%。知情人士透露,深圳市政府本次批準(zhǔn)的再擔(dān)保方案采取了最保守的做法。已經(jīng)成立的東北模式,由遼寧省、吉林省、黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、大連市等政府共同出資組建;而籌建中的廣東模式,雖然也由政府全額出資,但并沒有搞成跨區(qū)性質(zhì);北京模式,擬注冊資本金10億元,計劃財政出資為主,同時聯(lián)合國企出資;深圳模式的獨特之處在于,采用再擔(dān)保基金的形式運作。資本補(bǔ)充渠道的限制,不僅使中國的擔(dān)保公司實力弱小、信用增級有限,而且使得擔(dān)保行業(yè)的整合步伐變得漫長。中關(guān)村擔(dān)保的難題,代表了一些發(fā)展勢頭不錯的國資性質(zhì)擔(dān)保公司的尷尬。扣減20%提取風(fēng)險準(zhǔn)備及其它一些費用外,每年用于補(bǔ)充資本金的只有大約1000萬元。資本補(bǔ)充的路徑有五種:一是以利潤滾動補(bǔ)充、二是引進(jìn)外資、三是吸收民營資本、四是上市、五是政府增資。2007年底,中關(guān)村擔(dān)保公司的年擔(dān)保貸款規(guī)模達(dá)到48億元,擔(dān)保貸款余額為38億元,與14家銀行建立了合作關(guān)系。這意味著,擔(dān)保公司類似于當(dāng)前的小額貸款公司,業(yè)務(wù)拓展越快,對資本金的占有就越高。不少擔(dān)保公司提供的單個企業(yè)平均擔(dān)保貸款規(guī)模顯示,少則幾百萬元,多則幾千萬元。自身資本實力弱、以及擔(dān)保公司之間的惡性競爭,往往使得擔(dān)保公司面臨著雙重困境:其一,無法提高擔(dān)保費率來覆蓋風(fēng)險,又必須全額承擔(dān)代償風(fēng)險;其二,銀行嚴(yán)格限定了其對擔(dān)保公司的總體授信額度和放大倍數(shù),無法取得資本的規(guī)模效應(yīng)。而目前,不少擔(dān)保公司走的也正是“以投資養(yǎng)擔(dān)?!被蛘摺耙再J款養(yǎng)擔(dān)?!钡穆窂?。風(fēng)險之二在于,不少擔(dān)保公司實行會員制,“誰出資給誰擔(dān)?!保瑢嶋H上與“企業(yè)互保無異”,通過擔(dān)保杠桿,無異于相同的質(zhì)押物重復(fù)質(zhì)押。不少民營擔(dān)保公司,在集團(tuán)公司旗下,囊括了實業(yè)公司、房地產(chǎn)公司、投資公司等,而擔(dān)保公司在整個集團(tuán)中所扮演的角色,“只是以擔(dān)保為平臺,實則做投資”。一般情況下,擔(dān)保放大的倍數(shù)要達(dá)到8倍,才可盈利。整體來看,全國的擔(dān)保公司盡管數(shù)量龐大,但是從資本的利用效率來說,總體處于“規(guī)模而不經(jīng)濟(jì)的”狀態(tài)。與發(fā)改委中小司統(tǒng)計的3729家機(jī)構(gòu)相呼應(yīng),財政部副部長丁學(xué)東在2008中國投資擔(dān)保論壇上指出,目前全國的擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量約為6000多家。1999年,原國家經(jīng)貿(mào)委下發(fā)了《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見》,意見提出,為解決中小企業(yè)融資難問題,在全國建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點。風(fēng)險高懸的背后,所呈現(xiàn)的是商業(yè)性與政策性擔(dān)保體制混亂、準(zhǔn)入門檻低、擔(dān)保機(jī)構(gòu)魚龍混雜、監(jiān)管缺位的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實?!臼录绊憽繐?dān)保業(yè)整體風(fēng)險或在明年出現(xiàn),行業(yè)洗牌在所難免中科智事件只是擔(dān)保業(yè)風(fēng)險的集中縮影。在中科智于新加坡證券交易所規(guī)定的最后延期時間發(fā)表的半年報后,穆迪迅速于11月4日再次對中科智評級下調(diào),即將中科智的公司家族評級和高級無抵押債務(wù)評級從Caa1下調(diào)至Ca。而財務(wù)擔(dān)保是指中科智針對銀行對企業(yè)貸款的擔(dān)保,中科智作為第三方擔(dān)保,和銀行同時承擔(dān)貸款風(fēng)險損失,只不過承擔(dān)比例不同。即使是這14億元的撥備額,具體體現(xiàn)在中科智的財務(wù)擔(dān)保和委托貸款擔(dān)保上也是天壤之別。10月29日,中科智在新加坡證券交易所規(guī)定的最后時間里披露了半年報:14億元的擔(dān)保撥備和12億元的凈虧損。內(nèi)容著重提及,“今年以來,隨著國家從緊的貨幣政策實施及中小企業(yè)還貸能力下降,目前,本地六成擔(dān)保公司因為拿不到業(yè)務(wù)而進(jìn)入歇業(yè)狀態(tài),同時大型品牌擔(dān)保公司卻在加大投資搶占市場。至于深圳中蘭德公司其注冊資本為3億元,股東則為廣東中科智擔(dān)保有限公司、深圳中科智擔(dān)保投資有限公司,%、%。然而,據(jù)銀行從一些中小企業(yè)了解到,本該由擔(dān)保公司繳納的保證金,被擔(dān)保公司轉(zhuǎn)嫁到了中小企業(yè)身上,這意味著中小企業(yè)只能拿到實際貸款額的80%,甚至更少,而擔(dān)保公司照樣收取它貸款額1%的擔(dān)保傭金。這一市場禁入令被中科智新加坡公告表述為,一些銀行不再允許中科智進(jìn)行貸款擔(dān)保?!鞍凑展嫠Q,中科智出現(xiàn)了重大的管理風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險以及資金鏈風(fēng)險。 深發(fā)展新和解協(xié)議達(dá)成,15億問題貸款解套有望 本期目錄第一篇:核心案例詳解 4一、中科智被“禁擔(dān)?!保y行謹(jǐn)防擔(dān)保業(yè)洗牌 4【事件回放】深圳銀行業(yè)對中科智群發(fā)“禁擔(dān)保令” 4【業(yè)內(nèi)判斷】危機(jī)或緣自“杠桿遠(yuǎn)超警戒線與股權(quán)變更繁復(fù)” 4【事件分析】銀行“抓大放小”亦有隱憂 5【事件影響】擔(dān)保業(yè)整體風(fēng)險或在明年出現(xiàn),行業(yè)洗牌在所難免 6【風(fēng)險提示】銀行應(yīng)重點關(guān)注擔(dān)保公司承保出現(xiàn)的三類風(fēng)險 12第二篇:重點案例評析 14二、“存款”變成外匯投資,匯豐銀行遭600萬索賠 14【案件回顧】“存款”月縮水30萬,匯豐遭600萬索賠 14【資料鏈接】“雙利存款”實為投資產(chǎn)品,且風(fēng)險很大 15【背景分析】匯市波動劇烈,外匯理財產(chǎn)品危機(jī)凸現(xiàn) 16【風(fēng)險提示】個人外匯理財業(yè)務(wù)風(fēng)險分析 17【案例啟示】提高銀行個人外匯理財業(yè)務(wù)風(fēng)險防范能力的相關(guān)策略 18三、銀行錯發(fā)信用卡催賬單,法院判其對客戶進(jìn)行精神賠償 21【案件回放】銀行錯發(fā)信用卡催賬單成被告 21【案件分析】銀行未盡“注意義務(wù)”,造成過失侵權(quán) 21【案件啟示】銀行應(yīng)全面理解“注意義務(wù)” 22四、渣打銀行理財產(chǎn)品被疑欺詐,留住客戶成理財業(yè)務(wù)第一要務(wù) 23【案件回放】渣打銀行理財產(chǎn)品被疑欺詐,投資者扎堆控訴 23【案件思考】銀行理財需應(yīng)時而變 24【案件啟示】理財業(yè)務(wù)糾偏成當(dāng)務(wù)之急 27五、城商行內(nèi)控管理存軟肋,副行長挪用公款炒股巨虧 28【案件概述】南陽市商業(yè)銀行副行長挪用公款案開庭審理 28【案件經(jīng)過】貸款2000萬元炒股巨虧出逃加拿大 29【案件警示】城商行內(nèi)控管理存軟肋,亟需加強(qiáng)內(nèi)部治理 29六、儲戶5萬現(xiàn)金營業(yè)廳外遭搶,銀行被判賠1000元 31【案件回放】儲戶5萬現(xiàn)金營業(yè)廳外遭搶 31【審理過程】儲戶起訴銀行,要求銀行賠償損失 31【最終結(jié)果】法院終審判決認(rèn)定銀行存在一定過失 32【案件啟示】銀行安保義務(wù)應(yīng)在空間上適當(dāng)延伸 32【資料鏈接】與此案有關(guān)的司法解釋 33七、銀行“以物抵貸”,不規(guī)范操作釀風(fēng)險 34【案件經(jīng)過】以物抵貸,A商業(yè)銀行賠了夫人又折兵 34【案件解讀】銀行損失并非來自法律因素 35【風(fēng)險提示】商業(yè)銀行依法管理刻不容緩 37八、農(nóng)行九年債權(quán)終獲賠償?shù)姆蓡⑹?39【案件概述】農(nóng)行9年之久的債權(quán)終獲賠償 39【案例啟示】銀行應(yīng)運用法律手段維護(hù)自身權(quán)益 40九、深南電陷面臨巨額虧損危機(jī),盲目對賭風(fēng)險突出 42【事件概述】油價跌破50美元,深南電深陷對賭危局 42【名詞釋疑】“對賭協(xié)議”概念及其達(dá)成條件 43【現(xiàn)狀分析】“對賭協(xié)議”在我國企業(yè)中的應(yīng)用 44【風(fēng)險提示】不恰當(dāng)?shù)摹皩€協(xié)議”損害企業(yè)發(fā)展 47十、美國著名投行貝爾斯登并購案例分析 49【案例概述】貝爾斯登并購案始末 49【案例啟示】貝爾斯登破產(chǎn)清算啟示與教訓(xùn) 53第三篇:內(nèi)部控制案件快報 55十一、農(nóng)行徐州分行一主任監(jiān)守自盜,挪用公款5億元 55十二、大華銀行涉嫌引導(dǎo)客戶違規(guī)換匯被投訴 56十三、長沙吉水縣信貸員賭債纏身竊取公款65萬元 57十四、深圳某銀行清算中心負(fù)責(zé)人盜竊3225萬用于賭博 58十五、銀行柜面組長利用職務(wù)之便,非法侵占客戶財產(chǎn)22萬元 58第四篇:會計結(jié)算案件快報 60十六、農(nóng)行“丟失”儲戶身份信息,儲戶多次尋身份未果 60十七、連續(xù)違規(guī),民生銀行多收“交易規(guī)費”被判退還 60第五篇:紀(jì)檢監(jiān)察案件快報 62十八、海南房地產(chǎn)專案組查出多起銀行房貸受賄案 62第六篇:銀行信貸要案跟蹤 63十九、深圳西風(fēng)集團(tuán)涉嫌詐騙深發(fā)展7000萬元貸款 63二十、深發(fā)展新和解協(xié)議達(dá)成,15億問題貸款解套有望 64 第一篇:核心案例詳解一、中科智被“禁擔(dān)?!保y行謹(jǐn)防擔(dān)保業(yè)洗牌連月來,深圳銀行業(yè)以集體性默契行動秘密排查深圳中科智擔(dān)保投資有限公司(下稱深圳中科智)的貸款擔(dān)保,深圳銀行業(yè)排查的同時,同樣以高度的默契向中科智發(fā)出了擔(dān)保禁入令,即從企業(yè)貸款、個人貸款兩個層面限制中科智新的貸款擔(dān)保。 徐州農(nóng)行一主任挪用公款5億被判刑216。 儲戶5萬現(xiàn)金營業(yè)廳外遭搶,起訴銀行獲賠1000元216。中國金融風(fēng)險案例每月精解2008年11月號 北京銀聯(lián)信信息咨詢中心提供CHINA FINACIAL RISK CASES MONTHLY 核心案例詳解:中科智被“禁擔(dān)?!保y行謹(jǐn)防擔(dān)保業(yè)洗牌216。 城商行內(nèi)控管理存軟肋,副行長挪用公款炒股巨虧216。 深南電陷面臨巨額虧損危機(jī),盲目對賭風(fēng)險突出216。 海南房地產(chǎn)專案組查出多起銀行房貸受賄案216。【事件回放】深圳銀行業(yè)對中科智群發(fā)“禁擔(dān)保令”連月來,深圳銀行業(yè)以集體性默契行動秘密排查深圳中科智擔(dān)保投資有限公司(下稱深圳中科智)的貸款擔(dān)保,據(jù)業(yè)界信息稱,中科智擔(dān)保有限公司(下稱中科智)分別于9月8日、9月28日、10月16日在新加坡證券交易所發(fā)布的公告讓銀行業(yè)界感到不寒而栗。深圳銀行業(yè)排查的同時,同樣以高度的默契向中科智發(fā)出了擔(dān)保禁入令,即從企業(yè)貸款、個人貸款兩個層面限制中科智新的貸款擔(dān)保。若以中科智擔(dān)保集團(tuán)2007年底資本金為30億元計,相對應(yīng)的貸款擔(dān)保余額應(yīng)為120億元至150億元之間。從2000年5月到2008年10月,深圳中科智曾發(fā)生住所、股東、名稱、董事成員、經(jīng)營范圍變更達(dá)18次之多,其中股東(投資人)變更5次、董事成員變更13次?!臼录治觥裤y行“抓大放小”亦有隱憂9月27日,《廣州日報》曾報導(dǎo)“佛山本地?fù)?dān)保業(yè)開始大洗牌”?,F(xiàn)在看來,銀行即使選擇與有實力的擔(dān)保
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