三星電機(jī)出口的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告文案-全文預(yù)覽
【正文】 展現(xiàn)狀及當(dāng)前國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)困境（一）我國(guó)電機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析電機(jī)產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展歷史悠久。而三星電機(jī)（深圳）有限公司為三星集團(tuán)電機(jī)事業(yè)領(lǐng)域旗下，在中國(guó)地區(qū)唯一的銷(xiāo)售法人，為大中華區(qū)銷(xiāo)售中心。努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的結(jié)果依然以日韓、印度等為主銷(xiāo)市場(chǎng)，在美國(guó)、歐盟的進(jìn)軍中阻力重重，異常艱難。目錄一、問(wèn)題的提出 5二、三星電機(jī)（深圳）有限公司發(fā)展概況 5三、我國(guó)電機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀及當(dāng)前國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)困境 6（一）我國(guó)電機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 6（二）電機(jī)產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展困境內(nèi)外因分析 6四、三星電機(jī)（深圳）有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略解讀 7（一）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)發(fā)揮，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)輔助推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 7（二）積極建構(gòu)海外聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際的轉(zhuǎn)化 8（三）走國(guó)際化發(fā)展之路，積極帶動(dòng)電機(jī)國(guó)際戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) 8五、三星電機(jī)（深圳）有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策和實(shí)施 9（一）方案的選擇 9（二）方案的實(shí)施： 9在政府的政策支持下樹(shù)立國(guó)際戰(zhàn)略目標(biāo) 9依據(jù)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)整國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 10內(nèi)部細(xì)化統(tǒng)籌基礎(chǔ)上注重外部整體營(yíng)銷(xiāo) 10拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道并努力提升企業(yè)國(guó)際形象 11參考文獻(xiàn) 12三星電機(jī)出口的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告一、問(wèn)題的提出作為國(guó)內(nèi)知名的電機(jī)品牌，三星電機(jī)（深圳）有限公司以不斷創(chuàng)新帶來(lái)的舒適消費(fèi)體驗(yàn)與優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)體系成為國(guó)內(nèi)備受消費(fèi)者喜愛(ài)的電機(jī)品牌。第二部分則具體闡述三星電機(jī)（深圳）有限公司的發(fā)展與近期運(yùn)營(yíng)，對(duì)其國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)情況作了總結(jié)。姓 名：證書(shū)準(zhǔn)考證號(hào)：身 份 證 號(hào)：SMAT管理中心：廣東省 學(xué)習(xí)好幫手《銷(xiāo)售管理案例研究報(bào)告預(yù)審、答辯評(píng)分表》考生姓名性別身份證號(hào)所在省市工作單位題 目文章內(nèi)容部分評(píng) 定 項(xiàng) 目滿分得分選題與真實(shí)性152. 寫(xiě)作和書(shū)面表達(dá)能力（格式與文字）253．案例展開(kāi)部分304. 案例分析部分30合 計(jì)100文章答辯部分問(wèn)題1.2.3.評(píng) 定 項(xiàng) 目滿分得分 陳述報(bào)告的清晰性30對(duì)提問(wèn)的理解15回答的針對(duì)性和準(zhǔn)確性25回答的邏輯性、條理性30合 計(jì)100評(píng)語(yǔ)：評(píng)審委員簽字 年 月 日 摘要電機(jī)產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，直接反映國(guó)家的工業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，并對(duì)國(guó)際的整體出口額度起重要影響。銷(xiāo)售管理總監(jiān)題目： 三星電機(jī)出口的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告 第一部分為問(wèn)題提出，主要綜合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及電機(jī)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提出三星電機(jī)股份有限公司在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的主要定位偏頗。第五部分主要就方案的選擇與實(shí)施詳述，最終確定了選擇的方案及
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