【正文】 部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。于是他自己沒(méi)日沒(méi)夜的干，但是分公司整體業(yè)績(jī)卻不理想，同時(shí)他的團(tuán)隊(duì)是所有分公司里面人員流失最大的，而他也是被其下屬向總部投訴最多的分公司老總。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。請(qǐng)你幫忙分析一下，并提出合理化建議。用人單位的違法成本將翻倍，建議最好不要走到這一步。=。那么，宋某依法可享受多少天的年休假呢？《職工帶薪年休假條例》第三條規(guī)定，“職工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天。　　《職工帶薪年休假條例》第二條規(guī)定，“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶(hù)等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假。事后，聽(tīng)朋友說(shuō)，公司在宋某在職期間沒(méi)有安排年休假是不合法的，應(yīng)補(bǔ)償工資?；贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百?！北景钢?，龔某已經(jīng)在公司服務(wù)了兩年多，根據(jù)上述規(guī)定，其依法可以享受三個(gè)月的醫(yī)療期?！　“咐由旖庾x：　　勞動(dòng)者患病或者非因公負(fù)傷，其可以享受哪些保障呢？　　首先是醫(yī)療期。龔某的主張能得到支持嗎？ 案例解析　　龔某在醫(yī)療期滿(mǎn)后，單位能否以其不能從事原工作，直接予以辭退？顯然是不行的。 龔某于2008年1月入職某公司任技術(shù)操作員，簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同。在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些阻力，尤其是當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí)，這時(shí)需要個(gè)人從對(duì)方的角度進(jìn)行思考，了解困難的原因所在，并積極提出建議，對(duì)可能的資源要及時(shí)與大家共享，提供力所能及的幫助，以協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題，從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成?！　∑浯?，以平等的態(tài)度及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員交流，互通有無(wú)。 　　二、如何來(lái)提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力？　　要在實(shí)際工作中提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我們不妨嘗試采用這樣的一些方式加以提升：　　首先，明確自己的職責(zé)，做好自己份內(nèi)的工作。根據(jù)不同等級(jí)的行為表現(xiàn)，我們可以對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的等級(jí)進(jìn)行如下描述：等級(jí) 行為描述 較差 個(gè)人多單打獨(dú)斗，合作意識(shí)淡薄，自己負(fù)責(zé)的任務(wù)不能及時(shí)完成，不懂得以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待合作者；認(rèn)為自己是團(tuán)隊(duì)中可有可無(wú)的一員，與團(tuán)隊(duì)中成員溝通不暢達(dá)，配合不夠默契；缺乏集體責(zé)任感、榮譽(yù)感?！　〖皶r(shí)溝通：能夠通過(guò)正式及非正式的形式與他人進(jìn)行溝通，及時(shí)了解他人需要和觀點(diǎn)，澄清自己的要求和認(rèn)識(shí)，以便迅速明確問(wèn)題、互通有無(wú)，開(kāi)展工作。如果他們各自憑自己的力量，沒(méi)有合作，那么他們也就取不到食物，結(jié)果也就可想而知。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，難度過(guò)大，夠不著，被活活餓死了。數(shù)日后，他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷，傷的缺了耳朵斷了腿，奄奄一息。 在司法實(shí)踐中，司法機(jī)構(gòu)一般認(rèn)為，加班工資是用人單位根據(jù)法律規(guī)定向勞動(dòng)者支付的額外工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬，因此應(yīng)以勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)應(yīng)得的固定計(jì)時(shí)工資，即基本工資作為計(jì)算勞動(dòng)者加班工資的基數(shù)?！庇纱耍腥藭?huì)認(rèn)為，法律僅規(guī)定在休息日加班后安排補(bǔ)休的，無(wú)需支付加班費(fèi)，平時(shí)加點(diǎn)的沒(méi)有規(guī)定，則一定要支付加班費(fèi)。同時(shí)，李某在值班期間可以休息，而且工作強(qiáng)度大大小于日常上班。而加班則指勞動(dòng)者在正常工作時(shí)間以外，繼續(xù)在從事自己的本職工作。李某3個(gè)月的工資總額分別是3100元、3500元及3300元，其主張按照3個(gè)月的平均工資3300元作為計(jì)算基數(shù)計(jì)算其加班費(fèi)，被公司拒絕后，李某向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。案例二：值班非加班，單位要給加班費(fèi)嗎？　　李某于2008年3月入職廣州某公司做電工，正常上班時(shí)間為早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)，李某正常工作時(shí)間的工資按基本工資（860元）+績(jī)效工資執(zhí)行?！　∫钥隙ǖ难赞o結(jié)束批評(píng)。　　說(shuō)明某項(xiàng)工作的重要性?！　【退稿e(cuò)誤的事實(shí)達(dá)成一致，注