【摘要】SMCDMS-ASC應(yīng)用軟件產(chǎn)品培訓(xùn)講義(配件經(jīng)理)
2025-04-17 03:14
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我把這個事情列在第一,就是我認(rèn)為這個事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個長大的
2025-04-27 13:38
【摘要】自然辯證法課程第十七講科學(xué)技術(shù)的社會功能與價值評價主講姚莉萍同濟(jì)大學(xué)法政學(xué)院第1頁教學(xué)相長開拓創(chuàng)新馬克思主義理論部?本講內(nèi)容?科學(xué)技術(shù)的社會功能?科學(xué)技術(shù)的生
2024-08-14 00:55
【摘要】IBM全球商業(yè)服務(wù)培訓(xùn)講義–銷售經(jīng)理、TrainingMaterials-SalesManager上海通用DSM項目組SGMDSMProject經(jīng)銷商銷售管理系統(tǒng)項目DealerSalesManagementSystemProjectIBM全球商業(yè)服務(wù)網(wǎng)線連接應(yīng)用服務(wù)
2025-03-04 20:26
2025-01-17 05:44
【摘要】施工項目質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)教材課程內(nèi)容概述質(zhì)量管理體系施工項目質(zhì)量控制質(zhì)量管理基本工具及方法施工項目安全管理文明施工與環(huán)境保護(hù)第一章概述?工程質(zhì)量管理的重要性
2024-10-09 16:48
【摘要】2021-7-1發(fā)布2021-7-1實施1-EP17版次A0EMS程序文件頁次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施,實現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的制定、實施與驗證。3職責(zé)綜合辦公室為環(huán)境管理體系發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措
2025-04-24 12:41
【摘要】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人,他是誰?TMBelite百略人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他是誰?
2025-01-01 16:37
【摘要】第1頁共30頁部門經(jīng)理管理藝術(shù)培訓(xùn)講義1如何用好你周圍的人用人是一種藝術(shù),也是一種最實用的藝術(shù)。善于用人不僅可以彌補(bǔ)自己的不足,還可以使自己變得強(qiáng)大無比。不善于用人,即使是本人再優(yōu)秀,終也難成大事。(1)永遠(yuǎn)找最棒的人來幫你工作微軟公司總裁比爾.蓋茨認(rèn)為,成功經(jīng)營公司的第一個法則,就是找最棒的人
2024-08-24 02:41
【摘要】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會感受到太大的壓力和風(fēng)險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門主管確實是
2025-04-30 22:49
【摘要】中層經(jīng)理的激勵菜譜?【本講重點(diǎn)】中層經(jīng)理不能直接動用的激勵菜譜中層經(jīng)理可以動用的激勵菜譜?激勵菜譜所謂激勵菜譜,指的是借用菜譜表單的方式列出激勵資源或者激勵方法。激勵的方法是多種多樣的,每個公司都可以根據(jù)自己的情況編制一份自己的“激勵菜譜”。??中層經(jīng)理不能直接動用的激勵菜譜?屬于高層掌
2025-05-11 22:51
【摘要】職業(yè)經(jīng)理學(xué)講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動中,
2025-05-02 18:52
【摘要】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號召力是每個領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團(tuán)體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強(qiáng)大。《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個人魅力訓(xùn)練動物會選擇王者,人類社會也需要領(lǐng)袖。孩子們會選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來當(dāng)孩子王,幫
2025-05-02 22:19
【摘要】做教練式的經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】教練式經(jīng)理的六個要點(diǎn)教練式經(jīng)理需要注意的兩個問題?【自檢】有一個數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長起來的。你認(rèn)為這個數(shù)據(jù)是否科學(xué)?____________________________________________________
2025-04-16 22:10
【摘要】中國最大管理資源中心現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)教程培訓(xùn)目的1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)劣對企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。2.切合實際執(zhí)行定編定員管理工作,系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。3.不但要明白產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)入國際國內(nèi)市場的通行證,而且還要充分認(rèn)識到全程質(zhì)量管理是直接提升企業(yè)綜合競爭力的不竭源泉。培訓(xùn)綱
2025-05-27 12:19