【摘要】SMCDMS-ASC應(yīng)用軟件產(chǎn)品培訓(xùn)講義(配件經(jīng)理)
2025-04-17 03:14
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個(gè)毛病!——余世偉先生的講課實(shí)錄整理稿(供管理者參考)第一個(gè)管理者常犯的毛病我們來(lái)看看管理者所犯的第一個(gè)毛病,就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒(méi)有注意這個(gè)問(wèn)題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的
2025-04-27 13:38
【摘要】自然辯證法課程第十七講科學(xué)技術(shù)的社會(huì)功能與價(jià)值評(píng)價(jià)主講姚莉萍同濟(jì)大學(xué)法政學(xué)院第1頁(yè)教學(xué)相長(zhǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新馬克思主義理論部?本講內(nèi)容?科學(xué)技術(shù)的社會(huì)功能?科學(xué)技術(shù)的生
2025-08-05 00:55
【摘要】IBM全球商業(yè)服務(wù)培訓(xùn)講義–銷(xiāo)售經(jīng)理、TrainingMaterials-SalesManager上海通用DSM項(xiàng)目組SGMDSMProject經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理系統(tǒng)項(xiàng)目DealerSalesManagementSystemProjectIBM全球商業(yè)服務(wù)網(wǎng)線(xiàn)連接應(yīng)用服務(wù)
2025-03-04 20:26
2025-01-17 05:44
【摘要】施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)教材課程內(nèi)容概述質(zhì)量管理體系施工項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量管理基本工具及方法施工項(xiàng)目安全管理文明施工與環(huán)境保護(hù)第一章概述?工程質(zhì)量管理的重要性
2024-10-09 16:48
【摘要】2021-7-1發(fā)布2021-7-1實(shí)施1-EP17版次A0EMS程序文件頁(yè)次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)綜合辦公室為環(huán)境管理體系發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措
2025-04-24 12:41
【摘要】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語(yǔ)他用三匹遜色馬賽過(guò)了國(guó)王的三匹優(yōu)等馬?齊國(guó)人,他是誰(shuí)?TMBelite百略人物謎語(yǔ)成也由于他,敗也由于他。一則成語(yǔ)的意思為:他是誰(shuí)?
2025-01-01 16:37
【摘要】第1頁(yè)共30頁(yè)部門(mén)經(jīng)理管理藝術(shù)培訓(xùn)講義1如何用好你周?chē)娜擞萌耸且环N藝術(shù),也是一種最實(shí)用的藝術(shù)。善于用人不僅可以彌補(bǔ)自己的不足,還可以使自己變得強(qiáng)大無(wú)比。不善于用人,即使是本人再優(yōu)秀,終也難成大事。(1)永遠(yuǎn)找最棒的人來(lái)幫你工作微軟公司總裁比爾.蓋茨認(rèn)為,成功經(jīng)營(yíng)公司的第一個(gè)法則,就是找最棒的人
2025-08-15 02:41
【摘要】第1講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門(mén)主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門(mén)主管確實(shí)是
2025-04-30 22:49
【摘要】中層經(jīng)理的激勵(lì)菜譜?【本講重點(diǎn)】中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜中層經(jīng)理可以動(dòng)用的激勵(lì)菜譜?激勵(lì)菜譜所謂激勵(lì)菜譜,指的是借用菜譜表單的方式列出激勵(lì)資源或者激勵(lì)方法。激勵(lì)的方法是多種多樣的,每個(gè)公司都可以根據(jù)自己的情況編制一份自己的“激勵(lì)菜譜”。??中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜?屬于高層掌
2025-05-11 22:51
【摘要】職業(yè)經(jīng)理學(xué)講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計(jì)通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場(chǎng),已不是狹隘的市場(chǎng),它沒(méi)有國(guó)界限制,是國(guó)際性的世界大市場(chǎng)。市場(chǎng)的變化要受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等諸多因素的影響。一個(gè)企業(yè)要想在開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的問(wèn)題。決策活動(dòng)最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動(dòng)中,
2025-05-02 18:52
【摘要】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營(yíng)講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實(shí)戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號(hào)召力是每個(gè)領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會(huì)讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團(tuán)體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強(qiáng)大?!兑旑I(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個(gè)人魅力訓(xùn)練動(dòng)物會(huì)選擇王者,人類(lèi)社會(huì)也需要領(lǐng)袖。孩子們會(huì)選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來(lái)當(dāng)孩子王,幫
2025-05-02 22:19
【摘要】做教練式的經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】教練式經(jīng)理的六個(gè)要點(diǎn)教練式經(jīng)理需要注意的兩個(gè)問(wèn)題?【自檢】有一個(gè)數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來(lái)的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來(lái)的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長(zhǎng)起來(lái)的。你認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是否科學(xué)?____________________________________________________
2025-04-16 22:10
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)教程培訓(xùn)目的1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。2.切合實(shí)際執(zhí)行定編定員管理工作,系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。3.不但要明白產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的通行證,而且還要充分認(rèn)識(shí)到全程質(zhì)量管理是直接提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉。培訓(xùn)綱
2025-05-27 12:19