《公司戰(zhàn)略診斷案例》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 成果。 動企業(yè)改制，走向市場。2022年中國糧油行業(yè)科技成果獎。 對棉蛋白工程業(yè)務(wù) SWOT分析分析認(rèn)為如將棉蛋白工程作為企業(yè)的經(jīng)營主業(yè)能培育出企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)的生命力，推動企業(yè)的發(fā)展。 ，增加市場推介投入與開發(fā)力度。 。 (1)加強企業(yè)管理，盡快建立健全企業(yè)管理制度。 (1)完善棉蛋白技術(shù)，繼續(xù)后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)。 機會（ O) SO WO ，陜西省鼓勵發(fā)展的企業(yè)。 (4)公司經(jīng)營成本低。 第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計 一、競爭力分析 企業(yè)競爭力的實質(zhì)就是企業(yè)有效使用生產(chǎn)要素的能力。 ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不健全，沒有建立企業(yè)內(nèi)部工作責(zé)任制度，管理自由化。 ? 2022年公司經(jīng)濟(jì)效益極差、面臨經(jīng)營困難。 ? 不重視公司內(nèi)部人力資源的培訓(xùn)和提高。 – 在公司實際管理中，總經(jīng)理并沒有給下屬劃分明確分工。 三 組織機構(gòu)情況 （圖 13組織機構(gòu)情況 ） 圖 13 組織機構(gòu)現(xiàn)狀圖 總 經(jīng) 理 財 務(wù) 總 監(jiān) 行 政 副 總 業(yè) 務(wù) 副 總 總 工 程 師 財 務(wù) 部 2人 設(shè) 計 室 3人 辦 公 室 1人 開 發(fā) 部 1人 工 程 部 12人 市 場 部 1人 – 公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀存在著與公司經(jīng)營管理不協(xié)調(diào)的問題； – 公司部門劃分太細(xì)切職能不明確。 華康生物采用“液 液 固”。 ? 企業(yè)不重視財務(wù)管理在管理中的重要作用，也沒有建立起經(jīng)濟(jì)效益的思想。 3\同時棉蛋白工程市場還面臨潛在競爭者的威脅。 3 2 服務(wù)對購買者的重要性 購買者十分重視工程服務(wù)的質(zhì)量 4 3 價格對購買者的重要性 購買者關(guān)心技術(shù)的程度大于對價格的關(guān)心度 4 4 購買者在市場的選擇 購買者對工程企業(yè)選擇性較強 3 通過競爭因素五力分析發(fā)現(xiàn)： 競爭對手均排在其他因素的第一位，評估分分別是 。 2 3 新進(jìn)入者受到的排擠 面臨現(xiàn)有企業(yè)的擠壓 3 4 技術(shù)獲得的難易程度 現(xiàn)有技術(shù)受專利保護(hù)，新技術(shù)未見出面 4 表 143 棉蛋白工程市場競爭力分析 三 替代品 目前，還沒有替代品出現(xiàn) 1 四、 供應(yīng)商 1 供應(yīng)產(chǎn)品的替代 產(chǎn)品專用性強。 2 4 企業(yè)的購買量 工程設(shè)備的 60%需要外購 2 五 購買者 1 夠買者的信息 油脂工程市場信息靈通，購買者有充分的信息來源 2 2 服務(wù)對購買者的重要性 購買者十分重視工程服務(wù)的質(zhì)量 4 3 價格對購買者的重要性 常規(guī)油脂項目，技術(shù)成熟，購買者對價格關(guān)心程度大于對技術(shù)的關(guān)心度 4 4 購買者在市場的選擇 油脂工程市場是完全競爭市場，購買者對工程企業(yè)選擇性較強。 2 2 新進(jìn)入者的排擠 遭阻擊的強度低 1 3 市場進(jìn)入渠道 市場對新進(jìn)入者排斥性較強。 （ 3）我國油脂加工設(shè)備制造業(yè)今后的研發(fā)重點及方向 三、競爭因素分析 競爭力模型 常規(guī)油脂工程市場競爭力分析 棉蛋白工程市場競爭力分析 圖 12 競爭力模型 企 業(yè) 間 競 爭 （ ） 購買者 （ ） 供 應(yīng) 商 （ ） 潛在替代的威脅 （ 1/1分 潛 在競爭 者加 入 （ ) 表 13 常規(guī)油脂工程市場競爭力分析 (1) 序號 競 爭 力 量 簡 要 說 明 權(quán) 重 (1) 評 分 (2) 加權(quán)分?jǐn)?shù) （ 1 2） 一 競爭者 1 競爭者規(guī)模 國內(nèi)企業(yè)主宰市場，可做大型工程項目有 34家，中型規(guī)模的 78家，小規(guī)模的競爭無序。 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) （ 1） .我國食品工業(yè)和飼料工業(yè)雖然成效顯著，但與世界先進(jìn)水平相比仍存在較大差距，與全面建設(shè)小康社會的新要求相比，還有不小差距。 第一章 中恒公司經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析 一 . 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)組成 ? 圖 11 2022年中恒公司經(jīng)營業(yè)務(wù)
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