健康俱樂部年度運(yùn)作策劃案-全文預(yù)覽
【正文】 月27日1日（5期）中秋前進(jìn)行一期1/4版報(bào)媒廣告總計(jì)10篇軟文和一期報(bào)媒廣告密集宣傳公司及產(chǎn)品，提前激活整個(gè)旺季消費(fèi)市場(chǎng)。 會(huì)員證的制作，對(duì)會(huì)員的利益進(jìn)行有效宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。 免費(fèi)享受公司提供的全年4期《健康手冊(cè)》（7月份1期，10月份1期，1月份1期，4月份1期，每期出來(lái)前通過軟文和終端宣傳告知，會(huì)員憑會(huì)員證到終端直接領(lǐng)取）。 ● 俱樂部運(yùn)作的四塊主題內(nèi)容既相聯(lián)系又相對(duì)獨(dú)立，既可合在一起按部實(shí)施，又可分開組合實(shí)施優(yōu)化！ ——這可增強(qiáng)俱樂部運(yùn)作的市場(chǎng)應(yīng)變力（非典干擾或其它因素影響），也可使企業(yè)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行相關(guān)調(diào)整?！?作為一種雙向溝通平臺(tái)，可以培育忠實(shí)消費(fèi)者，獲取人心，提升品牌和社會(huì)形象。市場(chǎng)部再次存檔并對(duì)本次活動(dòng)全過程跟蹤監(jiān)控。這要求全國(guó)操作俱樂部的市場(chǎng)的分公司、辦事處務(wù)必落實(shí)到實(shí)處（人、事、時(shí)間、地點(diǎn)、方法等）。健康俱樂部年度運(yùn)作策劃案承前文品牌規(guī)劃內(nèi)容，本人作了此篇?！具\(yùn)作思路】● 俱樂部的運(yùn)作這種形式很好，但操作繁瑣，必須周密計(jì)劃，講實(shí)效。全國(guó)操作俱樂部的市場(chǎng)的分公司、辦事處必須指定專人負(fù)責(zé)并建檔，檔案資料備份給市場(chǎng)部?！臼袌?chǎng)定位】 目標(biāo)市場(chǎng)北京，武漢，杭州，成都，廣州 目標(biāo)人群：購(gòu)買本產(chǎn)品的消費(fèi)者和老年人【運(yùn)作目的】 ● 通過對(duì)重點(diǎn)且較為成熟的市場(chǎng)進(jìn)行銷售推廣和品牌深化的區(qū)域突破，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全國(guó)健康俱樂部的整體運(yùn)作?！具\(yùn)作目標(biāo)】 ● 區(qū)域市場(chǎng)品牌知名度達(dá)到50%，品牌認(rèn)知度達(dá)到20%； ● 吸納會(huì)員達(dá)到5萬(wàn)人，忠實(shí)消費(fèi)會(huì)員達(dá)到2萬(wàn)人； ● 促進(jìn)銷售，使區(qū)
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