【正文】 材料入庫后要實(shí)行標(biāo)化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。對分供方進(jìn)行評選評價(jià)，建立合格分供檔案。對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和可追溯監(jiān)督檢查。指導(dǎo)工程隊(duì)技術(shù)室根據(jù)月施工計(jì)劃編寫作業(yè)班組旬日施工計(jì)劃。主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。組織工程防護(hù)，交付工作，對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。1批準(zhǔn)物資采購計(jì)劃，并主持及時(shí)購買滿足工程施工需要的物資、材料。組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實(shí)驗(yàn)室按相應(yīng)的驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室，工程設(shè)專職實(shí)驗(yàn)員，通過科學(xué)的檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。（三）我公司成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展全面質(zhì)量活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運(yùn)用科學(xué)管理手段，實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。、檢測儀器設(shè)備配置該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。3 .管理人員配置 主要施工管理人員表　　序號(hào)姓名職務(wù)備　注1孔陟丞項(xiàng)目副經(jīng)理　2舒大正施工員　3陳剛質(zhì)檢員　4衡力安全員　5張昌珍材料員　6陳一資料員　第三章 資源配備計(jì)劃 一、勞動(dòng)力配置本合同工程我公司將投入高素質(zhì)的工程技術(shù)與管理人員，選派有較強(qiáng)敬業(yè)精神與業(yè)務(wù)水平的施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程施工。（8）每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（5）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測和決策，做出具體安排的行動(dòng)指南；施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（1）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解，確定控制目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理。④草籽、喬木、灌木的養(yǎng)護(hù)、管理。③現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、人員管理負(fù)責(zé)人。②結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的技術(shù)交底。⑤制定推廣“四新”降低成本措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。⑤參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。項(xiàng)目部的職能部門派專人對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)營等負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查、監(jiān)督，并對本工程所用的材料、成品、半成品進(jìn)行抽檢，形成項(xiàng)目專項(xiàng)管理模式， （1）項(xiàng)目經(jīng)理①遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。各施工隊(duì)設(shè)主管工長1人，施工員1人。⑤材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)本工程的所用材料采購及領(lǐng)用計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)采購、保管、分發(fā)及物資核銷等物資管理工作，并協(xié)助做好材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理、配件采購及設(shè)備保養(yǎng)維修等管理。第二章 施工組織管理及人員配置（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置：分為管理層和作業(yè)層項(xiàng)目經(jīng)理部管理層設(shè)六個(gè)職能部門，各部門的主要職責(zé)如下：①工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程測量、計(jì)量、現(xiàn)場施工管理、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)檢查、施工協(xié)調(diào)、工程檔案管理及施工準(zhǔn)備等工作。（4）資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進(jìn)行自身、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。定期召開工程例會(huì)，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽取工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。分部分項(xiàng)工程控制性工期詳見附表4 “施工進(jìn)度計(jì)劃表”。 f、我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，為快速、高效地修建本工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。b、現(xiàn)場施工條件及合同文件界定的施工條件。（3）樹形長勢良好，及時(shí)剝芽、去蘗，修剪質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。管理的主要措施是松土除草、防治鼠害、修枝整形、灌水施肥、補(bǔ)植補(bǔ)種。水灌完后應(yīng)作一次檢查由于踩不實(shí)樹身會(huì)倒歪，要注意扶正、樹盤被沖壞時(shí)要修好。拍壓緊實(shí)，不能松散。定植時(shí)，樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，修整種植穴。起苗后盡快栽植，確實(shí)不能及時(shí)栽植時(shí)，采取假植措施，假植時(shí)保證樹苗發(fā)育良好，根系完整、基莖粗壯，無病蟲害，無樹木損傷，同一范圍內(nèi)的樹苗，苗齡與生長狀況保持基本一致。要嚴(yán)格按照要求，起壯苗、好苗，防止弱苗、劣苗病苗的混入。植苗造林以早春土壤剛解凍，苗木未萌動(dòng)前最好，由陽坡到陰坡、由低山到高山逐步展開。填土?xí)r應(yīng)先將表層土填入，再依次中層土和底層土，填土后要用腳把填入穴內(nèi)的虛土踩實(shí)，并將其上表面作成饅頭形。挖穴時(shí)間因土壤條件不同而異，一般土壤可在造林前一個(gè)月挖為宜，特別粘重或板結(jié)的土壤在冬前挖穴效果更好。澆筑溝壁混凝土?xí)r，要嚴(yán)格控制混凝土的密實(shí)度和厚度，先用木抹子配合木夯拍實(shí)，最后用鐵抹子抹光。碎石的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，且級配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生,不得含有石粉、碎石里不得含有風(fēng)化石或軟石。1）路基土方平整（1）施工流程施工準(zhǔn)備→測量放樣→路槽土方平整→原土壓實(shí)→砂礫石墊層→壓實(shí)→檢驗(yàn)→交工驗(yàn)收（2）路基土方平整施工：由于挖填深度較淺，擬安排50型裝載機(jī)、自卸汽車配合挖裝運(yùn)土，在接近基底10m范圍內(nèi)，由人工輔助開挖修坡、修底。（6）全部土方填筑工程完成后，承包人應(yīng)負(fù)編制包括竣工收報(bào)告。（3）填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。為了便于耕作，埂坎應(yīng)盡量少占地，石坎斷面一般采用墻背垂直、外墻傾斜的梯形斷面，當(dāng)墻體較高時(shí)外墻面應(yīng)適當(dāng)收坡。（2）、按施工圖紙所示進(jìn)行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護(hù)設(shè)施的質(zhì)量和驗(yàn)收。只有當(dāng)料場及填筑面積水、泥漿等全部排干后才能重新開始填筑施工。（2）、土方開挖1）向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告和開挖工程斷面圖；2）土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進(jìn)行，不得亂挖或超挖；3）施工中隨時(shí)做成一定的坡度，以利排水。水平測量：將測量資料提交給監(jiān)理工程師復(fù)核，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一步工作。（6）場地清理、舊路的挖除應(yīng)與土方工程進(jìn)度相適應(yīng)，以保證已清理的地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。（3）填方場地清理完后，采用機(jī)械翻松30cm，并碾壓至規(guī)定的密實(shí)度。（3）臨時(shí)道路的修建施工便道充分利用原有道路，適當(dāng)修筑臨時(shí)道路。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場勘察了解施工現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境，確定土方的最佳調(diào)配方案，充分發(fā)揮我司技術(shù)力量與大型土方施工機(jī)械的施工能力，擬訂施工方案，確定工期指標(biāo)、勞動(dòng)力指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、成本指標(biāo)、編制詳細(xì)具有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。（二）鹽堿地平整、排水溝渠工程施工順序測量放線→路基土方平整→鋪墊砂石料→碾壓→排水溝渠土方開挖→澆筑排水溝渠混凝土→表面壓光→整修。（四）林草工程施工安排，由一個(gè)作業(yè)隊(duì)完成。（一）修筑土坎水平梯田工程施工安排土地平整工程進(jìn)場準(zhǔn)備工作完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項(xiàng)工程量大小，由二個(gè)土地平整工程隊(duì)負(fù)責(zé)施工，以方便管理，采用平行流水作業(yè)法，配備全套的土地平整工程施工機(jī)械設(shè)備和充足的人員。（6）臨建設(shè)施及施工輔助企業(yè)的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度需要進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)；生產(chǎn)、施工輔助設(shè)施和倉庫在指定的施工場地范圍內(nèi)集中布置。（2）遵循國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，國家對安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施；控制粉塵和噪音、排污、廢棄物處理必須按環(huán)保要求執(zhí)行。第一章 施工部署方案與技術(shù)措施施工總布置主要是根據(jù)業(yè)主提供的施工條件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況與總體施工規(guī)劃，合理布置為實(shí)施該項(xiàng)目所需的施工道路、施工風(fēng)水電及照明、通信系統(tǒng)，施工排水系統(tǒng)，臨時(shí)辦公生活設(shè)施以及倉庫、各施工輔助企業(yè)等臨建設(shè)施，為工程施工提供必要的條件，并力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理、高效、安全及環(huán)保的目的。充分利用地形和交通條件，緊湊布置，合理布局，既有利于生產(chǎn)、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復(fù)建設(shè)，避免產(chǎn)生各項(xiàng)目施工的相互干擾；臨建設(shè)施布置合理、緊湊，盡量做到少用地。（5）各加工廠、倉庫等盡量利用地形條件布置，減少土建工程量，且保證原材料、半成品及成品等運(yùn)輸方便、暢通。根據(jù)本標(biāo)工程特點(diǎn)，并進(jìn)行綜合排隊(duì)后，確定本標(biāo)段施工工期為330日歷天，施工工期安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃，本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)工程的均衡生產(chǎn)。（三）谷坊、水窖工程施工安排栽植苗木工程由三個(gè)專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)，施工中可根據(jù)實(shí)際情況略作調(diào)整，確保按期保質(zhì)完成。整修石坎梯田工程施工順序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→施工測量放樣→報(bào)監(jiān)理審批→耕植土保護(hù)→開挖石坎基礎(chǔ)→砌筑石坎→土方調(diào)運(yùn)→田面平整。：本標(biāo)段土地平整工程主要為坡改梯工程。（2）場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。（2）場地清理采用人工配合機(jī)械進(jìn)行，被清理的挖方地段、填方地段和取土場不得有不符合要求的樹根雜、腐植土、淤泥等雜物。（5）挖填交界區(qū)表土清理完后，將填方區(qū)表土松30cm 厚，碾壓至規(guī)定的密實(shí)度。檢查不合格分析找出原因，檢查合格進(jìn)行下一步工作。清除下來的垃圾、廢料及不適用的材料和草皮、表土、樹木等堆放在監(jiān)理工