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施工部署方案與技術措施-wenkub

2023-05-26 00:02:08 本頁面
 

【正文】 置為保證工程施工所需要的施工水電系統(tǒng)、施工現場交通等臨建工程。施工總布置遵循以下原則:(1)所有臨建設施嚴格按照合同文件要求及業(yè)主提供的條件進行布置。(4)在業(yè)主已提供的施工區(qū)場內道路的基礎上,利用自然條件結合施工進度,布置臨時施工道路。(8)保證施工現場排水暢通,特別是在工程施工前期,充分考慮雨季,基礎階段施工的現場排水問題。在保證質量的前提下,加快進度,爭取工期,以保工程的全面展開。(一)修筑土坎水平梯田工程施工順序施工前必須做好一切準備工作,完成障礙物的拆遷、臨時道路的修建、建好施工場地,完成相應施工前的場地清理和測量工作。(四)林草工程施工順序測量放線→制作混凝土樁→安裝混凝土樁→安裝鋼絲圍擋→整修維護。初步了解所在位置及周圍環(huán)境,初步確定跨越線路的措施。2)場地清理(1)進場后現場實測清表工作量,按程序報業(yè)主批準后方可開始清表工作。(4)場地清理的同時,開挖縱向臨時排水溝作為施工期間的臨時排水系統(tǒng)。(2)放樣及檢查放樣前,計算逐樁坐標并與設計圖核對,核對無誤后,據此放樣,并抽樣檢查。4)土方調運方案(1)、施工準備清表:在施工前,清除施工范圍內的樹木、灌木、垃圾,有機物殘渣及原地面以下10~20cm 內的草皮和表土。(1)、雨天(指24 小時降雨超過10mm)應停止施工。5)質量檢查和驗收土方開挖前的質量檢查和驗收,土方開挖前,承包人應會同監(jiān)理人進行以下各項質量檢查和驗收。(4)開挖基礎面檢查清理的驗收a、按施工圖紙檢查基礎開挖面的平面尺寸、標高和場地平整度;b、取樣檢測基礎土的物理力學性質指標;c、本款規(guī)定的基礎面檢查清理與填筑前的基礎清理作業(yè)是檢驗目的和性質不同的兩次作業(yè),未經監(jiān)理人同意,承包人不得將這兩次作業(yè)基礎一次完成。7)土方填筑、平整的監(jiān)督、質量檢查和驗收(1)選派有經驗的工程技術人員在土料場開挖和現場填筑中進行監(jiān)督和指導。(5)除承包人的日常質檢工作外,在必要時,監(jiān)理人可對有疑問部位試驗項目進行復查,監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進行試驗,并向監(jiān)理人提交試驗成果資料。、排水溝渠工程施工方案和技術措施鹽堿地平整、排水溝渠工程施工應切實注意與其它工程施工順序的配合與行銜接,排水溝渠與新修道路伴行時,必須待道路路面施工完畢后,方可進行渠道砼的澆筑,避免道路工程壓實時側壓對排水溝渠工程的破壞。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物1m范圍內不宜采用壓路機壓實的部位,輔以小型打夯機夯實。(2)土方開挖完畢后,混凝土澆筑前,提前檢查溝底斷面尺寸,局部溝底土未挖至設計尺寸的,應及時整修,斷面大的部分,要墊碎石或夯填土,嚴禁虛土回填。整地一般分為四步,第一步:先將坑面挖成水平;第二步:在坑的外圍作一高約20厘米的土?。坏谌剑涸诳觾韧谘ㄋ赏?;第四步:在坑內靠山坡上部的一面作一月牙形蓄水溝。第二是填土。造林前,如填入穴內的虛土不夠踏實,還應灌一次底水,使穴內虛土充分踏實,避免造林后苗木斷根或倒伏,影響苗木生長。(1)起苗。(2) 苗木運輸。苗木種植前的修剪。將苗木放入種植穴內,使其居中;再將樹干立起扶正,使其保持垂直;然后分層回填種植土,填土后將樹根稍向上提一提,使根群舒展開,每填一層土就要用鋤把將土壓緊實,直到填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位、初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要在加扶正。樹木定植后 24h 內必須澆上第一遍水,定植后第一次灌水稱為頭水。撫育管護總面積171公頃,需重點做好管護工作。撫育管護標準為:(1)植物無病蟲害,生長正常,樹形造型優(yōu)美無黃枯枝。(5)樹穴(坑)、堰和和整地栽植溝、堰整齊化一,堅實平滑。 d、充分發(fā)揮我單位的技術及裝備優(yōu)勢,組織好工程配套的機械化施工作業(yè),采用先進的施工技術、投入高素質的施工隊伍、按現代項目法高水平管理、提高施工生產效率、加快工程施工進度,縮短工期,確保工程順利進行。 h、我單位的整體施工管理水平和技術裝備水平及本標主體工程施工方案和資源配置。其進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下: 了解施工進度情況 施工進度計劃的執(zhí)行 對其它有關計劃的調整 新的施工進度計劃(經調整后的進度計劃)分析此偏差產生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響 制定修改措施施工進度數據的統(tǒng)計和調整 實際與計劃的比較確定是否產生進度拖延偏差 二、保證工期的管理措施建立強有力的項目經理部,配置高效項目管理層。在總進度計劃控制下,堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。 三、保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等,要保證目標總工期的實現,就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。如在現場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌站,以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應不上導致混凝土施工中斷的現象;為確保在市電網通電的情況下也能正常施工,我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機備用。技術因素(1)實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。③安全管理部:負責工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現場保潔及現場文明施工等檢查和落實工作。項目經理部作業(yè)層為各施工隊及施工班組。項目部勞務層選派專業(yè)能力強、施工水平高,且有相應工程施工經驗的作業(yè)隊伍作為本項目經理部的勞務層,并堅持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎上實行人員動態(tài)管理。③根據工程合同規(guī)定,組織協調單位工程或專業(yè)分部分項工程與總包單位之間的關系。⑦按項目部內部分工,分管財務、經營合同和項目人員的政治思想工作,堅持兩個文明一起抓。③按項目經理部分工,分管項目工程管理部和施工技術部工作,組織項目工程建立建全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量工作,處理各種技術質量問題。⑦組織參加工程項目的施工進度、施工質量、施工安全和創(chuàng)標準化文明施工工地的檢查,確保本工程項目達到工程驗收一次合格,達到優(yōu)良標準。框格護坡工長:①認真熟悉圖紙,嚴格按規(guī)范施工。②結合施工圖進行不同部位的技術交底。為此必須建立、健全項目主要管理制度。(3)編制管理規(guī)劃,確定管理點、形成文件,以利執(zhí)行。(7)建立項目經理部周例會制,各配合部門、建設單位監(jiān)理及項目部主要管理人員,分包單位主管參加,例會重點解決質量、進度、施工技術、材料供應等問題。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。在各個施工階段,項目部對施工人員將本著一專多能的原則,打破工種界限,搞好人員及勞動力合理調配,最大可能地做到人盡其能,物盡其用,特殊工種人員必須持證上崗,確保各個工作面、各道工序的工作質量及接口質量。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。施工機械配置情況詳見附表1“擬投入本標段的主要施工設備表”。(二)對本工程我們的質量目標是:“干一項工程、樹一座豐碑”。(四)建立完善的專職檢查體系。三、質量管理職責我公司對本工程實行工程質量終身負責制,建立層層負責的質量崗位責任體系,按其相應職責、權限簽訂質量終身負責責任狀,確保質量控制得到層層落實。健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制,對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對質量較差的單位和個人進行處罰,并將工程質量作為考核單位和個人的主要內容。主持定期的安全質量大檢查,對檢查中發(fā)現的問題進行決策處理。1常深入施工現場了解工程質量情況,對發(fā)現的問題及時決策處理。(二)項目技術負責人職責全面負責本項目的施工技術工作,主持編制施工組織設計和質量計劃,明確其技術保證和質量保證要求,加強施工過程的控制。組織技術人員對檢測設備及項目控制測量進行控制。嚴格按驗收標準評定質量等級,提出工程質量分析報告。組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。負責原材料試驗,試驗檢查工作,負責現場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質量檢驗工作。負責采購物資的搬運、貯存。進場材料必須合格證件齊全,生產廠家要有生產許可證和產品檢驗合格證書。材料出庫后,在施工地點要妥加保管,存放地點要安全可靠,不能有積水,不能受日曬雨淋。圖紙會審之前,施工人員應認真熟悉圖紙,進行自審,并做好記錄,對設計簡單的圖紙應細化,消除設計中的疑問和差錯。四、過程試驗由施工技術人員按《檢驗和試驗工作程序》的規(guī)定組織進行。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上,由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄,請監(jiān)理部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后,方可隱蔽。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監(jiān)理單位人員參加。各專業(yè)技術人員負責組織實施,并記錄糾正結果,質量檢查員跟蹤檢查,驗正實施。第六節(jié) 初步驗收、運行檢測、竣工驗收一、初步驗收在所有工程完成后由建設單位上級領導組織監(jiān)理工程師、承包方、設計工程師和質檢部門對完成的工程進行檢驗,承包方要提供實驗測試所需的設備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的服務。四、全部工程的竣工驗收由建設單位主持,并由建設單位請當地質量監(jiān)督部門進行工程竣工質量核定。一、安全生產目標達到五無目標,即“無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故”。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。三、安全措施本標工程施工,堅持“安全第一,預防為主”的原則,按照國家建筑行業(yè)的有關安全生產法規(guī),建立健全安生管理體系,配備一切必要的安全設施,制定完善的安全規(guī)程,落實安全生產責任制,定期舉行安全教育培訓,提高職工的安全意識,做好必備的勞動保護,實現安全目標,做好安全技術工作。(四)防洪和氣象災害的防護:委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料,一旦發(fā)現有可能危及工程安全和人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時,采取有鏟的防洪和防止氣象災害的措施,以確保工程和人身財產的安全及保證工程按計劃進行。(八)土石方開挖工程施工安全操作規(guī)程:土石方開挖必須視地質好壞,留有足夠的安全斜坡。在拌和機動轉中,嚴禁用鐵鍬等伸入拌和機內,拌和內中途停電掏灰時,應先與電工聯系,關上電閘門。拆除模板時,應按層次由上而下進行,禁止用推倒方法拆除。(二)制定安全生產獎罰制度:把安全生產同經濟責任掛鉤
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