【正文】 第三節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)準備一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準備的重要內(nèi)容。三、項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴重程度，制定糾正措施。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。（九）砼工程施工安全操作規(guī)程砼拌和工程應(yīng)配備防護用具。（四）受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。保護野生動物和鳥類。四、做好道路維護，保證道路暢通，雨期前檢查道路邊坡排水。本公司盡量選用低噪音的施工設(shè)備；在砂石加工廠、混凝土拌和場等的操作室設(shè)置隔音裝置，改善工作環(huán)境。第三節(jié) 防止水土流失保護周環(huán)境在施工區(qū)域，疏通排水、截水系統(tǒng)，臨時排水實施和永久性排實施有機的結(jié)合，防止雨天洪沖刷耕地、植被造成水土流失。（二）專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查。（七）加強防水、防毒、防盜工作。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。（二）單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人進行預(yù)檢，合格后，由公司質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。材料出庫時檢驗應(yīng)辦理相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)用手續(xù)。對質(zhì)量記錄的控制工作負責(zé)。1負責(zé)質(zhì)量體系在項目部有效運行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程技術(shù)部門根據(jù)規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負責(zé)進行質(zhì)量檢查和評審。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。②認真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查；認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程，負責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。⑥綜合管理部：負責(zé)本工程所有職工的勞動工資、福利待遇發(fā)放，后勤綜合保障、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)及對外接待工作。保證資源配置（1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。 g、我單位在考察現(xiàn)場獲得的現(xiàn)場施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。為了挖掘方便，苗木出土前2—3天適當(dāng)澆水使泥土松軟，便于帶宿土，少傷根系。壓光后的排水溝用薄膜覆蓋，養(yǎng)護15天以上、水窖工程方案和技術(shù)措施、水窖工程整地工程主要為魚鱗坑整地，適用于坡度較大、土壤比較干旱的坡地，從陡坡坡頂開始，自上而下每隔一定距離挖成月牙形的坑穴，坑面低于原坡面，稍向內(nèi)傾斜，每排溝沿等高線控制，上下兩個坑交叉互相搭接，成“品”字形排。（4）經(jīng)監(jiān)理人檢查后，認為質(zhì)量不合格，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示對工程缺陷部分進行返工、修理或補強的一切施工費用均由承包人自行負擔(dān)。4）冬雨季施工。（4）耕植土保護對原有耕植土進行保護。（二）鹽堿地平整、排水溝渠工程施工安排田間道路、排水溝渠等工程由二個隊負責(zé)施工，可根據(jù)任務(wù)情況再分若干作業(yè)班組，同土方工程相互配合，協(xié)調(diào)作業(yè)。施工總布置遵循以下原則：（1）所有臨建設(shè)施嚴格按照合同文件要求及業(yè)主提供的條件進行布置。（一）修筑土坎水平梯田工程施工順序施工前必須做好一切準備工作，完成障礙物的拆遷、臨時道路的修建、建好施工場地，完成相應(yīng)施工前的場地清理和測量工作。（4）場地清理的同時，開挖縱向臨時排水溝作為施工期間的臨時排水系統(tǒng)。5）質(zhì)量檢查和驗收土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收，土方開挖前，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進行以下各項質(zhì)量檢查和驗收。、排水溝渠工程施工方案和技術(shù)措施鹽堿地平整、排水溝渠工程施工應(yīng)切實注意與其它工程施工順序的配合與行銜接，排水溝渠與新修道路伴行時，必須待道路路面施工完畢后，方可進行渠道砼的澆筑，避免道路工程壓實時側(cè)壓對排水溝渠工程的破壞。第二是填土。苗木種植前的修剪。撫育管護標(biāo)準為：（1）植物無病蟲害，生長正常，樹形造型優(yōu)美無黃枯枝。其進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下： 了解施工進度情況 施工進度計劃的執(zhí)行 對其它有關(guān)計劃的調(diào)整 新的施工進度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進度計劃）分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響 制定修改措施施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整 實際與計劃的比較確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差 二、保證工期的管理措施建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機備用。項目部勞務(wù)層選派專業(yè)能力強、施工水平高，且有相應(yīng)工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍作為本項目經(jīng)理部的勞務(wù)層，并堅持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實行人員動態(tài)管理。⑦組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準化文明施工工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次合格，達到優(yōu)良標(biāo)準。（3）編制管理規(guī)劃，確定管理點、形成文件，以利執(zhí)行。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制，建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。（二）項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。負責(zé)原材料試驗，試驗檢查工作，負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設(shè)計簡單的圖紙應(yīng)細化，消除設(shè)計中的疑問和差錯。各專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在拌和機動轉(zhuǎn)中，嚴禁用鐵鍬等伸入拌和機內(nèi)，拌和內(nèi)中途停電掏灰時，應(yīng)先與電工聯(lián)系，關(guān)上電閘門。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進行安全知識、技能的全面教育。施工期間嚴禁開槍打獵，捕殺野生動物，發(fā)現(xiàn)野生動物后保護好的同時，及時環(huán)保局或有關(guān)單位聯(lián)系妥善處理。五、做好物資的儲存，雨期到來前，材料、物資應(yīng)多儲存，減少雨期運輸量，以節(jié)約費用。第六節(jié) 減少噪音污染措施本工程施工中噪音擾民主要是砼施工產(chǎn)生的噪音，因而在施工中盡量不在夜間澆搗砼。施工便道、施工場地使用灑水車經(jīng)常灑水，防止塵土浮縣、飛揚，給居民和農(nóng)田帶來污染。五、安全檢查（一）一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。（六）凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。第五章 安全管理體系與措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。五、工程質(zhì)量檢驗評定（一）分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由項目部負責(zé)人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。材料入庫后要實行標(biāo)化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對實施效果進行驗證。組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。（三）我公司成立以項目經(jīng)理部為組長，項目技術(shù)負責(zé)人為副組長，技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展全面質(zhì)量活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保達到優(yōu)質(zhì)工程。3 .管理人員配置 主要施工管理人員表　　序號姓名職務(wù)備　注1孔陟丞項目副經(jīng)理　2舒大正施工員　3陳剛質(zhì)檢員　4衡力安全員　5張昌珍材料員　6陳一資料員　第三章 資源配備計劃 一、勞動力配置本合同工程我公司將投入高素質(zhì)的工程技術(shù)與管理人員，選派有較強敬業(yè)精神與業(yè)務(wù)水平的施工隊伍進行本工程施工。④草籽、喬木、灌木的養(yǎng)護、管理。（2）項目技術(shù)負責(zé)人①在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。⑤材料設(shè)備部：負責(zé)本工程的所用材料采購及領(lǐng)用計劃的編制；負責(zé)采購、保管、分發(fā)及物資核銷等物資管理工作，并協(xié)助做好材料的檢驗試驗工作；負責(zé)項目部機械設(shè)備管理、配件采購及設(shè)備保養(yǎng)維修等管理。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進行自身、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 f、我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經(jīng)驗和施工技術(shù)，為快速、高效地修建本工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。水灌完后應(yīng)作一次檢查由于踩不實樹身會倒歪，要注意扶正、樹盤被沖壞時要修好。要嚴格按照要求，起壯苗、好苗，防止弱苗、劣苗病苗的混入。澆筑溝壁混凝土?xí)r，要嚴格控制混凝土的密實度和厚度，先用木抹子配合木夯拍實，最后用鐵抹子抹光。（3）填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進行檢查驗收，驗收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進行。（2）、土方開挖1）向監(jiān)理工程師提交開工報告和開挖工程斷面圖；2）土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進行，不得亂挖或超挖；3）施工中隨時做成一定的坡度，以利排水。（3）臨時道路的修建施工便道充分利用原有道路，適當(dāng)修筑臨時道路。（一）修筑土坎水平梯田工程施工安排土地平整工程進場準備工作完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項工程量大小，由二個土地平整工程隊負責(zé)施工，以方便管理，采用平行流水作業(yè)法，配備全套的土地平整工程施工機械設(shè)備和充足的人員。充分利用地形和交通條件，緊湊布置，合理布局，既有利于生產(chǎn)、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復(fù)建設(shè)，避免產(chǎn)生各項目施工的相互干擾；