【正文】 明用電量所占的比重較動(dòng)力用電量要少得多，所以照明用電量按動(dòng)力用電量10%計(jì)算。 ②施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量。場地照明采用在塔吊頂部或井架頂部設(shè)置投光燈，用于夜間施工照明。 根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖、招標(biāo)文件中對(duì)平面布置的要求及實(shí)際現(xiàn)場的場地情況；對(duì)現(xiàn)場材料堆場、加工場布置作如下布置：(1)本工程在基礎(chǔ)及主體施工階段設(shè)置鋼筋堆場、鋼筋加工場、模板堆場及加工場等，具體位置見施工平面布置圖。整個(gè)工程擬布置1個(gè)施工電梯。 2. 垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置(1)塔吊考慮到本工程工實(shí)際情況，擬投入1臺(tái)塔吊。（7）考慮到房地產(chǎn)的后期開發(fā)，場地布置時(shí)做到不占用后期工程場地。（3）劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)通暢，施工方便。（9）樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。（5）本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。（1）集中思想堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。（4）對(duì)有關(guān)表冊及財(cái)務(wù)核算，要認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)。（8）及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。（2）負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃及成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。(6)負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂。(3)熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。（9）與設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò)，有關(guān)竣工驗(yàn)收文件及時(shí)送交簽章。（5）負(fù)責(zé)收集和審查各種資料，對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上。（1）嚴(yán)格遵守新林市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。（2）根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際，在受業(yè)主委托的建設(shè)監(jiān)理部門監(jiān)控和旁站下，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場澆搗的混凝土、砂漿進(jìn)行抽樣，按規(guī)定制作砼試塊和砂漿試塊，并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，視齡期及時(shí)送驗(yàn)，不得漏組和缺組。（4）建立一切定位、放線工作要自檢、互檢合格后，方可申請主管部門驗(yàn)線的工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定，用好管好設(shè)計(jì)圖紙和資料，實(shí)測時(shí)要當(dāng)場做好原始記錄，測后要及時(shí)保護(hù)好樁位。（1）遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序。（5）負(fù)責(zé)安排各班組的具體施工任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，尤其是采用新技術(shù)、新材料、新工藝等，組織開展職工技術(shù)操作競賽活動(dòng)。（2）對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有直接責(zé)任。深入現(xiàn)場，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。（2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場制作的砼、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證工作，對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。（8）對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（5）對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。（1）嚴(yán)格遵照國家和新林市頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事；按照建設(shè)部及新林市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定做好現(xiàn)場及資料工作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作，以及砼、砂漿等的試配工作。（3）對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任。（7）負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。（3）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、工期、管理目標(biāo)，確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者，為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。2. 施工工期目標(biāo) 確保本工程以143個(gè)日歷天完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù)，并按招標(biāo)文件要求完成。（3）內(nèi)粉刷廚房、衛(wèi)生間為瓷磚墻面，其它房間為水泥混合砂漿抹灰，白色內(nèi)墻涂料。（1）樓地面廚房、衛(wèi)生間防滑地磚地面，臥室、客廳、樓地面都為水泥砂漿抹平壓光地面，廚房、衛(wèi)生間地面比其它房間低20mm。其編制包括：工程概況和特點(diǎn)分析；施工部署和主要工程項(xiàng)目施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工資源需求量；施工總平面圖；各種施工保證措施等。施工組織網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)計(jì)方案畢業(yè)論文目 錄摘 要 1Abstract 2第1章 緒論 1第2章 施工組織設(shè)計(jì) 2 編制依據(jù) 2 2 本工程的施工目標(biāo) 2 4 項(xiàng)目管理模式 4 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 5 總平面布置 11 11 施工現(xiàn)場平面布置 1用電布置 12 17 18 18 18 20 21 23 23 25 25 27 31 32 37 43 50 53 58 59 60 65 65 65 66 67 70、防水及防止質(zhì)量通病的措施 73 79 79 79 81 84 86 88 92 92 9監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施 9夏季的施工措施 10半成品保護(hù)措施 104第3章 西山光明家園施工圖預(yù)算 108結(jié) 論 109致 謝 110參 考 文 獻(xiàn) 111附圖1 基礎(chǔ)平面布置圖 112附圖2 主體平面布置圖 113附圖3 裝飾平面布置圖 114附圖4 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 115附圖5 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 116CatalogueAbstract 1Abstract 2Introduction chapter 1 1Chapter 2 the construction organization design 2 pilation basis 2 engineering general situation and characteristics of analysis 2 this goal of construction of the project 2 project management organization 4 project management mode 4 management agency responsibilities will be divided 5 the general layout 11 construction site layout principles 11 the construction site plane layout 11 construction temporary water, electricity layout 12 temporary drainage and sewage discharge 17 construction schedule and the allocation of resources 18 against construction schedule 18 period guarantee measures 18 workforce planning 20 main construction machinery equipment breakdown 21 inspection and measuring equipment breakdown 23 turnover materials plan 23 project construction scheme and technical measures requirements 25 engineering survey 25 foundation construction scheme 27 building project 31 template engineering 32 reinforcing bar engineering 37 concrete projects 43 floors, engineering 50 decoration engineering construction plan 53 roofing project 58 waterproof project 59 scaffold project 60 goals and measures to guarantee the quality 65 quality goals 65 Present the principle of quality control 65 each stage of quality control content 66 process quality control work of content 67 main ponent project quality guarantee measures 70 leakage, waterproof and prevent the measures of quality problems 73 safety civilization target and guarantee measures 79 safety civilization goal 79 safety civilized construction requirements 79 safety production operation system 81 safety electricity 84 fire safety 86 civilized construction 88 prevent interference measures and even people 92 environmental protection measures 92 construction measures 97 The management measures and with the owner, supervision and coordination with measures 97 The rainy season, the summer construction measures 101 products, semifinished products protection measures 104Chapter 3 xishan light home construction drawing budget 108Theory 109To thank 110And take an examination of the offer 111Figure 1 basis the floor plan 112The appended drawings 2 main body the floor plan 113Attached figure 3 adornment the floor plan 114The appended drawings and construction schedule to a bar chart 115The appended drawings 5 activityonarrow network 116 118第1章 緒論施工組織設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大設(shè)計(jì)圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指導(dǎo)全工地各項(xiàng)施工準(zhǔn)備和施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。本施工組織設(shè)計(jì)是多層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)的編制依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、各種規(guī)范、國家政策及當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)等。此工程地上六層，；一至六層為住宅。③內(nèi)墻陽角均設(shè)水泥護(hù)角。 本工程的施工目標(biāo) 確保本工程達(dá)到國家規(guī)范合格要求，爭創(chuàng)“新林市優(yōu)良樣板工程”。 項(xiàng)目管理模式 針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，本工程擬采用“項(xiàng)目法”施工。（2）對(duì)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期承擔(dān)全面責(zé)任。（6）服從接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。（2）遵照國家和新林市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工地現(xiàn)場和實(shí)際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)單位工程，分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，組織職工開展技術(shù)操作競賽活動(dòng)。（9） 參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。（4）參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中有關(guān)安全生產(chǎn)的部分，并提出改進(jìn)意見。（7）對(duì)違章指揮、違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工，有權(quán)責(zé)令其改正或停工整改，對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計(jì)劃。（5）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育。（1）嚴(yán)格遵守國家和新林市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范