項(xiàng)目實(shí)施方案范文-全文預(yù)覽
【正文】 第六章 項(xiàng)目監(jiān)督管理項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會(huì)公眾和新聞監(jiān)督等，簡(jiǎn)述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。 土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認(rèn)包括項(xiàng)目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型（將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位）、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點(diǎn)埋設(shè)情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。第四章 實(shí)施管理工作計(jì)劃按照工作準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等四個(gè)階段，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)工期，綜合考慮項(xiàng)目所在地氣候、農(nóng)時(shí)等因素，合理安排各項(xiàng)工作次序，編制詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃和橫道圖。合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金。 建立項(xiàng)目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的合同管理制度。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)（如各種小組），由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。申報(bào)預(yù)算：按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。、調(diào)整情況如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。4表1—1項(xiàng)目實(shí)施基本情況表投資計(jì)劃對(duì)比階段建設(shè)位置建設(shè)規(guī)模新增耕地面積項(xiàng)目支出預(yù)算其他1可研報(bào)告2初設(shè)及預(yù)算3實(shí)地復(fù)核……填表說明：請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。 項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體，靠下。字體和字型（1）封面主標(biāo)題：第一行：“年度第批國(guó)家（?。┘?jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體，居中；第二行“項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體，居中。項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交，須附電子文件。通過項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核，簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）。填寫《項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表》（表1—3），并對(duì)預(yù)算分解情況、預(yù)算調(diào)整情況進(jìn)行相應(yīng)說明，解釋分解方式和依據(jù)。表1 —3項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表內(nèi) 容申報(bào)預(yù)算預(yù)算分解備注資金來源
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