項目監(jiān)理部監(jiān)理工作實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 第九條 項目進行過程中，涉及人員調(diào)整時，應(yīng)辦好物品交接手續(xù)，已定人的物品做到物品隨人走（如安全帽等）。7. 簡易檢測儀器、工具：由辦公室統(tǒng)一配置。3. 充分利用在項目監(jiān)理中建立的社會聯(lián)系和信息渠道，關(guān)注市場開拓。5. 監(jiān)理人員在公司內(nèi)部有對經(jīng)營管理發(fā)表意見、提出合理化建議的權(quán)利和義務(wù)，但不得對外散布有損公司聲譽和合法權(quán)益的言論，不得利用從事項目監(jiān)理之便和公司經(jīng)營信息資源損害公司利益，謀取私利；否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司紀律規(guī)定嚴肅處理。2.從事高空、水上監(jiān)理 及在有防火、防化等特殊要求的施工區(qū)域進行監(jiān)理，必須嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定?？记诒砻吭?日前及時交公司財務(wù)科。任何人不得無故缺勤、曠工。 為了保持正常的工作和管理秩序，項目部必須執(zhí)行嚴格的現(xiàn)場勞動紀律，其主要內(nèi)容如下：（1）遵守本項目規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，不擅離職守。 勞動紀律與安全管理1.項目部自查按月結(jié)合崗位職責自查一并進行，自查情況總監(jiān)在項目部內(nèi)部會議上講評并向公司報告。監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范按照建設(shè)部《監(jiān)理工程師守則》和公司《監(jiān)理人員廉潔自律考核辦法》執(zhí)行。 關(guān)心職工生活。6. 項目部應(yīng)組織監(jiān)理人員經(jīng)常進行工作交流、思想溝通，做到互相尊重，彼此關(guān)愛；坦誠相處，和衷共濟。3. 項目部在做好監(jiān)理工作的同時，必須十分重視精神文明建設(shè)，努力營造“團結(jié)友愛、艱苦奉獻、勤學敬業(yè)、篤實誠信、紀律嚴明”的企業(yè)文化氛圍。 精神文明建設(shè)與職業(yè)道德1. 項目部集體業(yè)務(wù)學習要求每月不少于1次。3.（7）本工程特點、重點、難點分析。（3）與工程有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料。 業(yè)務(wù)學習1.（四）其它。 監(jiān)理部除與參建各方共同參與工地會議、工程專題會議以外，尚應(yīng)建立項目部內(nèi)部會議制度。專業(yè)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）應(yīng)在第二天上午對前一天的日記進行閱讀并簽字。對監(jiān)理人員履行崗位職責情況和在項目部管理工作中的表現(xiàn)，總監(jiān)在月度考評表上簽署意見，公司綜合全年考評情況，將其作為兌現(xiàn)年終考核獎的重要依據(jù)。第七條 監(jiān)理部成員必須嚴格按照《監(jiān)理人員崗位職責表》的相應(yīng)條款結(jié)合工程具體內(nèi)容履行崗位職責。 五、監(jiān)理工作方法和手段 現(xiàn)場采用測量、巡視檢查、平行檢驗、見證取樣、關(guān)鍵隱蔽工序旁站監(jiān)控、下達工作聯(lián)系單、通知單、暫停令、監(jiān)理報告、召開監(jiān)理工地例會、協(xié)調(diào)會議、專題會議等等方法和手段措施開展全建設(shè)施工過程監(jiān)理管控工作。加強項目部管理，搞好項目部自身建設(shè)，對于提高監(jiān)理工作質(zhì)量、擴大公司的市場聲譽、提高公司整體管理水平和隊伍素質(zhì)，具有十分重要的意義。 一、工程項目概況 二、監(jiān)理工作原則 “公平、獨立、誠信、科學”。 開工前審查督促落實
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