【正文】 分部工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對砌體工程的觀感質(zhì)量作出總體評價(jià)。磚砌的灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻。當(dāng)不能同時(shí)砌筑時(shí)，做好接槎處理。從受力角度考慮，基礎(chǔ)擴(kuò)大部分的高度與荷載、地耐力等有關(guān)。每處檢測3塊磚，取其平均值。抽檢數(shù)量：每一生產(chǎn)廠家的磚到現(xiàn)場后， 10萬塊各為一驗(yàn)收批，抽檢數(shù)量為1組。磚的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于28d。（二）、磚砌體工程 本工程采用煤矸石實(shí)心磚，砌筑磚砌體時(shí)，磚應(yīng)提前1~2d澆水濕潤。當(dāng)同一驗(yàn)收批只有一組試塊時(shí)，該組試塊抗壓強(qiáng)度的平均值必須大于或等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級所對應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度。攪拌自投料完算起，不得小于2min；摻用有機(jī)塑化劑的砂漿，應(yīng)為3~5min。砌筑砂漿通過試配確定配合比，是使施工中砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級和減少砂漿強(qiáng)度離散性大的重要保證。（2）、砂，應(yīng)經(jīng)試配能滿足砌筑砂漿技術(shù)條件要求。檢驗(yàn)批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一批。530＜L（或B）≤60177。復(fù)驗(yàn)報(bào)告合格后上報(bào)監(jiān)理單位，批準(zhǔn)后方可使用。較大面積的蜂窩露石應(yīng)按其全部深度鑿去薄弱的混凝土層和個(gè)別突出的骨料顆粒，然后用鋼絲刷或加壓水洗刷表面，再用細(xì)骨料混凝土(比原標(biāo)號提高一級)填塞，并仔細(xì)搗實(shí)。為使上下層混凝土結(jié)合成整體，振搗器應(yīng)插入下層混凝土5厘米。（3）、監(jiān)理抽檢——現(xiàn)場監(jiān)理工程師（建設(shè)單位代表）對質(zhì)量有懷疑的砼，隨時(shí)可進(jìn)行抽檢。核定所供砼品種、等級是否與工程部位要求相符，三方共同見證下制作試塊，并應(yīng)對坍落度經(jīng)常進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，混凝土入泵的坍落度要控制在180 mm內(nèi)。當(dāng)氣溫高于30℃,或運(yùn)距較遠(yuǎn)應(yīng)考慮采取緩凝措施。、混凝土基礎(chǔ)、壓頂施工本工程采用商品混凝土，施工單位優(yōu)選商品混凝土生產(chǎn)廠家。 填土施工時(shí)的分層厚度及壓實(shí)遍數(shù)壓實(shí)機(jī)具分層厚度（mm）每層壓實(shí)遍數(shù)振動(dòng)壓實(shí)機(jī)25035034人工打夯2003模板工程模板材料要求：模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。、土方回填1 、土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗(yàn)收基底標(biāo)高。（4）、基坑刷底時(shí)要預(yù)留10%的反坡（即內(nèi)低外高）。當(dāng)基礎(chǔ)開挖后若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)情況有出入時(shí)，應(yīng)按實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)。 第三章 圍墻主要施工方法施工順序 測量放線→基坑土方開挖→地基驗(yàn)槽→條型基礎(chǔ)混凝土施工→砌磚體基礎(chǔ)施工→防潮層施工→磚砌體主體施工→混凝土壓頂施工→預(yù)埋件安裝→鐵藝欄桿安裝→面磚貼飾→工程交接具體施工方法、基礎(chǔ)測量放線 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按圍墻中線、高程點(diǎn)測放圍墻的平面位置和縱斷高程。按照施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃，對用于本工程的機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行全部檢修一遍，達(dá)到每一臺機(jī)具、設(shè)備完好。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。③安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表52《安全防護(hù)用品計(jì)劃表》勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工帶班，合計(jì)投入施工人員20人。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。⑵會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況。( 12 ）、建立職工、勞務(wù)人員的人事臺帳，了解職工去向情況。( 8 ）、組織職工的文化娛樂活動(dòng)。( 3 ）、負(fù)責(zé)發(fā)放施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。( 3 ）、做好項(xiàng)目設(shè)備材料的采購、管理工作，協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門的關(guān)系，保證項(xiàng)目所需設(shè)備、材料物資運(yùn)輸渠道暢通。( 3 ）、嚴(yán)格控制工程成本。( 7 ）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場攪拌站的監(jiān)督、指導(dǎo)及隨機(jī)抽檢工作。 ( 3 ）、組織完成施工現(xiàn)場砼坍落度等有能力進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，真實(shí)準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告，用數(shù)據(jù)說話。制定安全計(jì)劃，建立施工安全制度、措施，檢查和監(jiān)督安全體系的運(yùn)行情況。（ 3 ）、辦理對分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。做好控制樁定位測量工作。( 3 ）、編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過程控制。( 2 ）、綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項(xiàng)目部科室的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系。( 4 ）、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。組織好對本項(xiàng)目部的質(zhì)量教育工作，積極開展QC 小組活動(dòng)。( 7 ）、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。( 3 ）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指標(biāo)、制度、辦法、決定，編制、審定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、措施等。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。①認(rèn)真做好圖紙會審工作。⑵在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。工程施工工期 工程工期為120天。 中糧生物化學(xué)（安徽）股份有限公司改造項(xiàng)目（燃料乙醇） 前期圍墻工程施工方案安徽華瓴建工集團(tuán)有限公司安徽蚌埠項(xiàng)目經(jīng)理部01施工版本日 期說 明編 制審 核批 準(zhǔn) 目錄第一章 工程概況 3第二章 施工準(zhǔn)備情況 5第三章 圍墻主要施工方法 17第四章 確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃工期措施 33第五章 質(zhì)量保證措施 35第六章 安全保證措施 37第七章 環(huán)境保護(hù)措施 38第八章 工程施工預(yù)警與應(yīng)急搶險(xiǎn)措施 39 前期圍墻工程土建施工方案 第一章 工程概況工程概況本項(xiàng)目為中糧生物化學(xué)〈安徽〉股份有限公司改造項(xiàng)目〈燃料乙醇〉前期圍墻土建工程，資金，自籌資金項(xiàng)目；建設(shè)地點(diǎn)：蚌埠市淮上區(qū)沫河口工業(yè)園區(qū)內(nèi)。從2016年 06月10日至2016年 10月10日。、工期保證措施準(zhǔn)備 投入方面⑴配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。⑶推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。②及早做出材料、設(shè)備、工具、購配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。見下表31《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》表31 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號準(zhǔn)備項(xiàng)目內(nèi) 容時(shí)間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編寫施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)1計(jì)財(cái)部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)場組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室、工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、工程實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量財(cái)務(wù)室、機(jī)運(yùn)物資科、后勤保障科，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和成本控制管理。( 4 ）、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系。 ( 8 ）、定期召開質(zhì)量例會，及時(shí)組織不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。 2 、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)( 1 ）、主持本施工項(xiàng)目的全面技術(shù)工作。( 6 ）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量。( 3 ）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系、對外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生產(chǎn)管理，施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及文體娛樂等工作。( 4 ）、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存和保管。