銷售費用構成分析方案說明-全文預覽
【正文】 （%）金額銷售比重（%）銷售費用1．銷售變動費用（1）銷售傭金（2）運輸費（3）包裝費（4）保管費（5）燃料費（6）促銷費（7）廣告宣傳費（8）消耗品費用（9）其他費用小計2．銷售固定費用（1）銷售人員費用① 工資② 獎金③ 福利費④ 勞保費⑤ 其他費用小計（2）銷售固定經費① 差旅費② 通信費③ 業(yè)務招待費④ 折舊費⑤ 修繕費⑥ 保險費小計合計2．本方案控制范圍內的銷售費用，均應在預算范圍內開支使用。第3條 適用費用范圍1．本辦法適用于公司銷售人員的差旅費、通信費、業(yè)務招待費及駐外銷售機構的辦公費用。 專業(yè)整理分享 銷售費用構成分析方案方案名稱銷售費用構成分析方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、銷售費用的定義銷售費用是指企業(yè)在銷售產品或應稅勞務等過程中發(fā)生的各項費用以及為實現(xiàn)銷售而專設銷售機構（含銷售網點、售后服務網點等）的各項經費。第2條 適用人員范圍本辦法適用于公司營銷系統(tǒng)及駐外銷售機構的所有在職員工。第2章 銷售費用控制原則第4條 預算控制原則1．營銷系統(tǒng)各部門應按月編制各項銷售費用分類預算（如表124所示，為全面性考慮，本表將公司可能發(fā)生的所有銷售費用都一一列出，其中，加粗文字是本方案的控制重點），經財務部試算平衡，報總經理批準后執(zhí)行。第5條 實行提成制人員費用控制原則1．實行提成制的人員，其工資、獎金、費用實行包干制，因開展業(yè)務發(fā)生的差旅費、通信費、業(yè)務招待費在其提成中開支。第3章 銷售費用支出審批規(guī)定第
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