物流公司組織架構(gòu)設(shè)置方案-全文預(yù)覽
【正文】 四、崗位編制及職責(zé) （一）高管執(zhí)行董事：對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)公司全權(quán)負(fù)責(zé)，謀劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；分管財(cái)務(wù)審批和人事審批。XXX物流有限公司組織架構(gòu)設(shè)置方案一、指導(dǎo)思想為打造一個(gè)標(biāo)志性示范物流中心，進(jìn)一步整合資源、有效實(shí)施母公司與物流公司的統(tǒng)籌管理，明確各級(jí)人員權(quán)責(zé)，提高工作效率，達(dá)到人員精簡(jiǎn)、職責(zé)清晰、資源優(yōu)化、效能提升的效果，最大程度實(shí)現(xiàn)物流公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，特制訂本方案。三、組織架構(gòu)XXX物流有限公司作為專門從事物流活動(dòng)和自有物業(yè)經(jīng)營管理的多元化企業(yè)，不僅具備物流企業(yè)運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送、信息處理等功能，還具有物業(yè)服務(wù)與管理功能，鑒于此，依據(jù)綜合服務(wù)型物流企業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)相結(jié)合的有機(jī)模式,按照分工明晰、統(tǒng)一指揮、權(quán)責(zé)對(duì)等和柔性化原則，根據(jù)公司的規(guī)模、職能和業(yè)務(wù)需要，編制公司組織結(jié)構(gòu)圖。分管物管中心和信息中心副總經(jīng)理：對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管物業(yè)和信息平臺(tái)版塊日常工作。理順公司出現(xiàn)的各種矛盾；對(duì)公司各部門客戶關(guān)
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