物流公司組織架構設置方案-全文預覽
【正文】 四、崗位編制及職責 （一）高管執(zhí)行董事：對股東負責，對公司全權負責，謀劃公司長遠發(fā)展；分管財務審批和人事審批。XXX物流有限公司組織架構設置方案一、指導思想為打造一個標志性示范物流中心，進一步整合資源、有效實施母公司與物流公司的統(tǒng)籌管理，明確各級人員權責，提高工作效率，達到人員精簡、職責清晰、資源優(yōu)化、效能提升的效果，最大程度實現(xiàn)物流公司管理的科學化、規(guī)范化、精細化，特制訂本方案。三、組織架構XXX物流有限公司作為專門從事物流活動和自有物業(yè)經(jīng)營管理的多元化企業(yè)，不僅具備物流企業(yè)運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、配送、信息處理等功能，還具有物業(yè)服務與管理功能，鑒于此，依據(jù)綜合服務型物流企業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)相結合的有機模式,按照分工明晰、統(tǒng)一指揮、權責對等和柔性化原則，根據(jù)公司的規(guī)模、職能和業(yè)務需要，編制公司組織結構圖。分管物管中心和信息中心副總經(jīng)理：對總經(jīng)理負責，分管物業(yè)和信息平臺版塊日常工作。理順公司出現(xiàn)的各種矛盾；對公司各部門客戶關
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