施工總承包對(duì)分包的管理措施方案-全文預(yù)覽
【正文】 30mA， 秒。對(duì)延長工期所使用的水電費(fèi)用，由分包單位承擔(dān)。4 所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識(shí)。八、 總承包對(duì)工程材料的管理按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)布置，各分包單位的材料堆放，由總承統(tǒng)一規(guī)劃。三級(jí)配電箱的配量必須符合要求，漏電保護(hù)開關(guān)漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30 毫安， 秒。施工機(jī)具不得帶病作業(yè)。、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工垃圾堆放點(diǎn)，各分包單位各自的建筑垃圾負(fù)責(zé)清理和外運(yùn)。 、各分包單位從業(yè)人員的生活垃圾倒入指定收集桶，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰20元/人次。、操作工人，在施工操作時(shí)，不得人為損壞機(jī)械設(shè)備。每發(fā)現(xiàn)一次罰50元/次。 1．分包單位專職安全員應(yīng)定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。 1．對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，安全教育考試合格后方可上崗并及時(shí)做好記錄和簽名，并歸存安全臺(tái)帳，同時(shí)根據(jù)工種和各分部分項(xiàng)工程對(duì)班組進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并及時(shí)履行簽字手續(xù)，并歸存安全臺(tái)帳。六、總承包安全、文明施工管理措施安全生產(chǎn)管理 各分包單位根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，成立全體項(xiàng)目管理員及以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)建立和健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。最大限度減少噪聲擾民。3 分包單位的辦公用房或材料庫房必須報(bào)總承包綜合辦批準(zhǔn)。五、總承包對(duì)文明施工和 CI 形象達(dá)標(biāo)的管理文明施工、CI 形象達(dá)標(biāo)工作由總承包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、各專業(yè)分包單位必須按以下規(guī)定辦理。3 根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求；總承包經(jīng)理與各專業(yè)分包單位經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和指標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。施工任務(wù)指令原則上由總承包經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，否則影響下道工序的施工計(jì)劃。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題。施工進(jìn)度計(jì)劃的主要控制措施：1．3．1計(jì)劃動(dòng)員。1．2 確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。6）分包合同、安全協(xié)議書的簽訂。其中特殊工種包括：電工、電氣焊工、維修電工、架子工、起重工等。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師必須具有工程師資格證書。分包單位必須在杭州市有關(guān)部門辦理安全施工認(rèn)可證書，在進(jìn)場(chǎng)前將復(fù)印件上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。二、 總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的要求 分包單位必須具備杭州市辦理的本工程施工單項(xiàng)注冊(cè)或杭州市的施工注冊(cè)執(zhí)照，在進(jìn)場(chǎng)前將復(fù)印件加蓋單位印章，上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。 分包常駐工地的管理人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、維修電工等，必須持證上崗。 進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員必須持有身份證及在杭州市辦理的有效期內(nèi)的暫住證、務(wù)工證、特殊工種上崗證。 各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)需向總承包提交下列資料：1）企業(yè)各類資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照；2）業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書及投標(biāo)文件（包括承諾書）一套；3）管理人員名單及分工；4）崗位職責(zé)及管理制度；5）施工工人名單及勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)，暫住證明等。1．1 總進(jìn)度控制計(jì)劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗(yàn)收等）的開始及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。計(jì)劃的編制是依據(jù)圖
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