質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)20生產(chǎn)和服務(wù)提供-全文預(yù)覽
【正文】 物； c) 施工單位的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)情況。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) 公司確定以下過(guò)程需要進(jìn)行確認(rèn)： a) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的投資決策； b) 項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)工作，以“五證兩書(shū)”的辦理為重點(diǎn)； c) 項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)； d) 社會(huì)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)； e) 各階段的驗(yàn)收把關(guān)； f) 房地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 b)前期物業(yè)管理的具體要求，執(zhí)行《前期物業(yè)管理控制程序》。 d) 由策劃營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)辦理銷(xiāo)售房屋的產(chǎn)權(quán)證書(shū)，并在銷(xiāo)售中主動(dòng)向顧客出示“五證兩書(shū)”的文件。 工程竣工驗(yàn)收的具體要求，執(zhí)行 Q/TZHWI022《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度》。 工程竣工驗(yàn)收 a) 由工程部協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位，按照有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，辦理工程的竣工驗(yàn)收工作。 c) 在施工過(guò)程中，由監(jiān)理單位定期組織召開(kāi)監(jiān)理會(huì)，編制日常監(jiān)理報(bào)告，匯報(bào)工程監(jiān)理的工作情況。 d) 對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)大型設(shè)備的安裝調(diào)試，由項(xiàng)目部作為特殊作業(yè)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制， 加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，采取相應(yīng)的措施，實(shí)施有效的監(jiān)控。 d) 公司的稽查小組對(duì)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部要及時(shí)做好匯報(bào)。關(guān)于立項(xiàng)報(bào)批的具體規(guī)定執(zhí)行《立項(xiàng)報(bào)批控制程序》。 b) 依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)辦理各種審批手續(xù)的規(guī)定要求，提供相應(yīng)的文件資料，滿(mǎn)足審批必須具備的各種條件和要求。 資金籌措 a) 根據(jù)《項(xiàng)目運(yùn)作方案》的策劃結(jié)果，由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部制定資金的籌措方式，確定投資主體，提供項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)費(fèi)用。 b) 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策，作為公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究的有關(guān)規(guī)定，并在此基礎(chǔ)上組織有關(guān)專(zhuān)家就其客觀性、合理性、科學(xué)性和投資決策 進(jìn)行充分的論證，建立投資決策監(jiān)管機(jī)制。 市場(chǎng)調(diào)研和投資決策 a) 策劃營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作，收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行投資機(jī)會(huì)的尋找和篩選，編制可行性研究報(bào)告，充分運(yùn)用預(yù)測(cè)、可行性分析和決策技術(shù)，為公司的投資決策提供有效的依據(jù)。 可行性研究和投資決策的具體要求，執(zhí)行《可行性研究和投資決策控制程序》。 項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批控制 a) 明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)前期各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理程序、方法和職責(zé)分工，符合法律法規(guī)的要求。 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作，要定期在公司的各種例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)協(xié)調(diào)
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