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銷售客服策劃者必看-全文預(yù)覽

2025-05-31 18:28 上一頁面

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【正文】 :“我沒興趣參加!”那么推銷員就應(yīng)該說:“我非常理解,先生,要你對不曉得有什么好處的東西感興趣實在是強人所難。所以他打電話來之前會預(yù)期這將是個艱苦的對決,而你真誠的感謝大大出乎他的預(yù)料,他的情緒也將很快得到平復(fù)?!贝蠖鄶?shù)人所犯的錯誤是告訴對方我們不能做什么。但是,只有你沿著這個答案再次逐項地追問下去,它們才會告訴你真正的原因,你才會有去滿足客戶“需要”的方案。你應(yīng)該努力去滿足客戶的需要——有沒有把管道伸出窗外的更好方法?而不僅僅停留在滿足客戶需求的層次上,把電鉆給他了事?! ∪岬佬g(shù)  現(xiàn)在你了解他的情況了,你可以抓住扭轉(zhuǎn)局面的機會利用他施加給你的壓力。為什么不問一下對方的想法呢?只有當(dāng)對方描述它的想法的時候,我們才能真正確定,才可能達成雙方都接受的解決方案。這里有7個建議,使你能夠使他的情緒逐步平復(fù)下來并和你達成一致。  評估銷售業(yè)績。正確處理客戶投訴,是銷售人員的基本功?! 。?、服務(wù)。他有8年的銷售經(jīng)驗,很愛學(xué)習(xí),講的都是跑市場、做銷售的實戰(zhàn)方法,很快就贏得了客戶的好感。優(yōu)秀銷售人員的經(jīng)驗就是,請客戶吃百頓飯,不如為客戶做件實事?! 。场⒏偲沸畔?。經(jīng)銷商是根據(jù)“產(chǎn)品好、企業(yè)好、企業(yè)人好”的三好原則選擇產(chǎn)品的。十、客戶溝通經(jīng)常與客戶溝通,能拉近我們與客戶之間的關(guān)系,銷售實踐說明,再大的問題也能通過良好的溝通圓滿地解決。  通過巡訪客戶和其他媒介,調(diào)查了解競爭對手的渠道、價格、產(chǎn)品、廣告促銷辦法及市場占有率??蛻羰欠癜凑掌髽I(yè)的服務(wù)政策和制度為顧客提供服務(wù)?對二批商和零售商的促銷政策,要通過經(jīng)銷商來落實,銷售人員要了解經(jīng)銷商執(zhí)行促銷政策的情況,有沒有問題,如侵吞促銷品。  書面確認(rèn)客戶已付款未結(jié)算、預(yù)付款及應(yīng)收款數(shù)。目的是了解在當(dāng)?shù)厥袌錾?,我們的產(chǎn)品和競品,哪些品種賣得好,哪些賣的不好?  能否做到專柜專賣,樣品是否按規(guī)定擺足、顯眼、更換?! 齑鏀?shù)量、品種有無明顯變化。占壓經(jīng)銷商的庫房和資金,是銷售的鐵律。了解自己的庫存產(chǎn)品、銷售額是多少?分析庫存產(chǎn)品占銷售額的比例是多大?以便發(fā)現(xiàn)問題?! ×私飧偲穬r格?! ⊥豢蛻舨煌瑫r期價格比較。銷售人員要管理價格,首先要了解經(jīng)銷商對企業(yè)價格政策的執(zhí)行情況?! 〗窈髱滋旃ぷ鞯挠媱潯才?。銷售人員每次客戶拜訪前要檢討自己,上次拜訪客戶時,有沒有完全落實領(lǐng)導(dǎo)的指示?哪些方面沒有落實?今天如何落實?  未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?  客戶承諾是否兌現(xiàn)了。銷售人員可分為兩種類型:做與不做的;認(rèn)真做與不認(rèn)真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進與不改進的;進步與不進步的。臺灣企業(yè)界流傳的一句話是“推銷工具猶如俠士之劍”。掌握銷售技巧,以專業(yè)的方法開展銷售工作。銷售人員每次拜訪客戶,都要明白,自己拜訪客戶的目標(biāo)是什么?如何去做,才能實現(xiàn)目標(biāo)?  客戶拜訪目標(biāo)分為銷售目標(biāo)和行政目標(biāo)。當(dāng)公司推出新產(chǎn)品時,銷售人員要了解新產(chǎn)品的特點、賣點是什么?不了解新的銷售政策,就無法用新的政策去吸引客戶;不了解新產(chǎn)品,也就無法向客戶推銷新產(chǎn)品。銷售人員在拜訪客戶之前,就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)?! 。?、指導(dǎo)客戶。銷售人員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象?! 。?、市場維護。銷售人員如何做有效的客戶拜訪呢?  在實行經(jīng)銷制的企業(yè),銷售人員分管幾個地區(qū)、一個省甚至幾個省的市場,每個月要走訪大量的客戶,對每個客戶拜訪的時間則很短。只有合作,是我最喜歡和最欣賞的。一個成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣。時間是最有情,也最無情的東西,每人擁有的都一樣,非常公平。如何制訂這樣一個制度,是每個領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團結(jié)比自己更強的力量,從而提升自己的身價。所以一個單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎勤罰懶。聰明人在有限的時間里面對更多的事情,就會懂抓重點和緊急的來做好。牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣來生活。各種想法決定我們的生活?!?客戶拜訪要做的十二件工作   沒有拜訪就沒有銷售,但不等于銷售人員去拜訪客戶就一定能實現(xiàn)銷售。這是拜訪客戶的主要任務(wù)?! 。场⒔ㄔO(shè)客情。銷售人員要隨時了解市場情況,監(jiān)控市場動態(tài)。  要實現(xiàn)這五大任務(wù),銷售人員在拜訪客戶時,應(yīng)做好以下12件工作:一、銷售準(zhǔn)備  失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備著失敗。尤其是在企業(yè)推出新的銷售政策、價格政策和促銷政策時,更要了解新的銷售政策和促銷政策的詳細(xì)內(nèi)容。銷售的準(zhǔn)則就是:制定銷售計劃,然后按照計劃去銷售?! ≌莆諏I(yè)推銷技巧?! 貍涞匿N售工具。二、行動反省銷售人員要將自己上次拜訪客戶的情況做一個反省,檢討,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時改進。銷售人員的職責(zé)就是執(zhí)行——落實領(lǐng)導(dǎo)的指示。銷售人員一定要做到“慎許諾,多落實”。三、比較客戶價格我國企業(yè)市場運作的經(jīng)驗說明,市場亂是從價格亂開始的,價格的混亂必定導(dǎo)致市場的混亂,因此管理市場的核心是管理價格?;蚴菍φ展镜膬r格政策,看經(jīng)銷商是否按公司價格出貨。由于企業(yè)的價格政策不統(tǒng)一,許多經(jīng)銷商的進貨價不同,銷售人員要看看經(jīng)銷商的進貨價和零售價是多少?! 齑娈a(chǎn)品占銷售額的比例??纯次覀兊漠a(chǎn)品在客戶庫存中所占的比例。了解一下在客戶處,哪些品種賣的快,哪些賣的慢,就可以指導(dǎo)客戶做好銷售。  公司主銷產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品是什么,占客戶總銷售
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