試談erp營銷策劃-全文預(yù)覽
【正文】 場需求的減少，低端產(chǎn)品（P1）的價格很有可能會逐步走低，P2需求和價格在第三年開始增加，P3需求和價格波動都比較穩(wěn)定，緩慢。P1是市場的主流產(chǎn)品，根據(jù)市場預(yù)測圖表，P1在本地市場的需求是最大的。目 錄一 對外部市場的評估第一年：由于P2，P3，P4都還無法生產(chǎn)，而且市場只有本地市場已經(jīng)開拓。區(qū)域市場：這一年區(qū)域市場剛剛開拓，在區(qū)域中P1需求和價格都急速下降，而P2需求雖然不高，但是價格比本地市場價格高，需求量也較大，而P3的需求和價格較之P2也是較弱的。國內(nèi)市場：P1現(xiàn)在還是比較穩(wěn)定的，但是將來幾年會不斷減少，P2相對來說一直穩(wěn)定。P4開始出現(xiàn)上漲現(xiàn)象。這個市場對P4的需求還沒有開始。第五年：本地市場：P1的價格和需求都已經(jīng)落到低谷，P2的需求雖然變化不大，但是價格有所回落，P3和P4的需求和價格都處不斷上升階段。但是這個市場對P4產(chǎn)品不怎么認(rèn)同。第六年：本地市場：P1和P2需求量都比較小，P1的價格小幅度降低，而P2的價格大幅度降低。P4雖然價格高，但是市場需求不大。二 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：產(chǎn)品P2P3研發(fā)時間5Q5Q研發(fā)投資5M10M每期投入1M2M研發(fā)時間第一年第一期第二年第二期 根據(jù)之前的外部市場評估，我企業(yè)將在第一年量產(chǎn)P1，第二年加入P2的生產(chǎn)，第三年開始量產(chǎn)P2，占前期P2的市場份額的同時P3也開始投入生產(chǎn)，P1完全退出生產(chǎn)線。第三年P(guān)2已經(jīng)開始量產(chǎn)，爭取那些本地和國內(nèi)的P2老大地位，區(qū)域?yàn)檩o。資金運(yùn)籌和使用規(guī)劃：資金運(yùn)籌是達(dá)到一定經(jīng)營目的地手段，要合理的運(yùn)籌和使用資金，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)
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