【正文】 約200000不可預(yù)計(jì)費(fèi)用50000元合計(jì)666460元說明：以上費(fèi)用更多是為項(xiàng)目后期銷售發(fā)揮作用。 8 、 公司組織一只精銳的招商隊(duì)伍結(jié)合代理商資源進(jìn)行。精準(zhǔn)——對準(zhǔn)目標(biāo)客戶群？實(shí)效——直接有效迅速招商獨(dú)特——客戶資源的充分挖掘國啟“低成本宣傳”“高效率”招商：注重實(shí)效，立異求新，有效造勢，少投入，高效率，快進(jìn)度。4月18日開始內(nèi)部認(rèn)購。 主力店簽約完成4．4．4 銷售期項(xiàng)目進(jìn)度：招商完成50%。由知名的經(jīng)營管理公司來實(shí)現(xiàn)： 　　統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。而且，要重點(diǎn)對第一層目標(biāo)群的各個(gè)管理層進(jìn)行充分的溝通，加快其投資決策的步伐。召開懇談會(huì)時(shí)，可邀請當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能局的領(lǐng)導(dǎo)參加，并請他們在會(huì)上介紹當(dāng)?shù)氐耐顿Y情況和表示支持的態(tài)度。；通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì)、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商，并掌握其拓新店的計(jì)劃，最后再確定主力店目標(biāo)名單，并將其設(shè)立成三層目標(biāo)群。…　　具體的程序如下：　　開業(yè)前力求實(shí)現(xiàn)銷售60%回收資金4000萬元。、招商及銷售階段控制時(shí)間：2004年12月 策略： 包裝攻擊階段以項(xiàng)目建立公司的品牌，通過產(chǎn)品品質(zhì)導(dǎo)入企業(yè)。 整合東莞鳳崗、惠州惠東、龍崗中心城及布吉橫崗目標(biāo)消費(fèi)群資源 招商推廣策略之一—以片區(qū)價(jià)值帶動(dòng)項(xiàng)目投資價(jià)值由于該項(xiàng)目的價(jià)值，主要依托了龍崗、東莞及惠州的價(jià)值。 酒店管理公司確定216。■光盤廣告 由于本項(xiàng)目推廣期可展示性較差，建議采用袖珍光盤廣告的形式，招商手冊、DM直郵配合使用，在光盤中利用電腦動(dòng)畫充分展示未來項(xiàng)目的經(jīng)營場景和項(xiàng)目的獨(dú)特之處。在你的賣場內(nèi)運(yùn)用一下“感官營銷體系”，讓每一位到訪的客戶可以進(jìn)入事先設(shè)定的“HIGH狀態(tài)”，就能收到事半功倍的效果。設(shè)計(jì)制作精美的售樓資料、裝修精美的樣板房、氣氛熱烈、色彩鮮艷的POP掛旗、拱門、路燈旗、甚至是售樓員的親切笑容，秀色可餐，無不讓到訪客戶心情愉悅，信心倍增。真正有價(jià)值的是方法,，適當(dāng)?shù)膶?dǎo)入“感官營銷體系”,就能刺激更多的消費(fèi)者,為樓盤的銷售，創(chuàng)造意想不到的營銷成果。而歐洲電影最擅長的是描寫以浪漫情懷著稱的愛情（情色）電影，看歐洲電影的觀眾，他在電影院分泌的是男女情欲的“荷爾蒙激素”。最終，有人歸咎于這是“腎上腺激素戰(zhàn)勝荷爾蒙激素”的原因。歐洲電影從業(yè)人員，為了捍衛(wèi)歐洲的電影市場，抵御“美國文化”的沖擊，一直在試圖和美國電影相抗衡。以至于有人說：在一個(gè)日益“全球化” 的社會(huì)里，全世界的人都在一邊喝可口可樂，吃麥當(dāng)勞的漢堡，一邊看美國的電影。時(shí)隔兩年，我依然可以清晰的記憶起兩年前途徑香港新機(jī)場，在一間咖啡廳喝咖啡的時(shí)候，四周空氣中彌漫著咖啡的香味以及周邊金發(fā)碧眼的異域人士身上香水的混合氣味，頑固的根植在我的記憶深處。突然間，有人靈機(jī)一動(dòng)，裝作一不小心將擺放在展臺上的茅臺酒打翻在地，頓時(shí)香飄四溢，酒香飄到展場的每一個(gè)角落。 售樓處的風(fēng)格與項(xiàng)目建筑形體保持一致，并利用現(xiàn)場展板、易拉寶、模型充分展示項(xiàng)目定位和推廣主題。建筑風(fēng)格：簡約時(shí)尚，視覺沖擊力強(qiáng)，采用較多的玻璃幕強(qiáng)。導(dǎo)視牌主要分布各主要大道車行入口，和進(jìn)入項(xiàng)目大門附近的主要通道。在項(xiàng)目主入口嚴(yán)格的安防措施。因此要精心設(shè)計(jì)通路，展示項(xiàng)目的未來火暴的經(jīng)營局面及專業(yè)的物業(yè)管理。在項(xiàng)目的包裝延展、形象樹立上，要緊密配合項(xiàng)目定位，以項(xiàng)目龍崗首家一站式飲、食休、閑娛樂為中心，強(qiáng)化項(xiàng)目的稀缺、罕有、品位、和值得珍藏，強(qiáng)大的升值空間，值得投資。 中專以上學(xué)歷；216。 熟悉該崗位相關(guān)工作流程。職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任直接上級：營銷策劃部經(jīng)理直接下屬：本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理直接責(zé)任：負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對部門文員的行政監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對已售客戶的合同簽署工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會(huì)議記錄、通知傳遞；負(fù)責(zé)將已簽合同移交國土局交易中心備案；負(fù)責(zé)小業(yè)主的房產(chǎn)證的辦理，及更名，過戶手續(xù)的辦理協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)小業(yè)主與管理公司的協(xié)調(diào)工作； 1定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)；1協(xié)助經(jīng)理處理好有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作；1完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。 大專以上學(xué)歷；216。 有成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 大專以上學(xué)歷；216。職務(wù)名稱：策劃師直接上級：營銷策劃部經(jīng)理直接下屬：策劃助理本職工作：策劃方案的撰寫及實(shí)施；直接責(zé)任：組織本部的策劃工作；負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，交有效地組織實(shí)施與監(jiān)控；搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立與逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。向營銷策劃中心負(fù)責(zé)；根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作；負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作；協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、銷售工作。部門經(jīng)理——1名策劃師———1名招商主管——1名招商員——3名銷售主管——1名（待定）售后服務(wù)——1名（待定）售樓員（待定）由管理公司配 備 清潔工———1名保安————4名服務(wù)員———2名2004年12月下旬營銷策劃部經(jīng)理策劃師招商主管銷售主管招商員招商員售樓員售樓員售樓員招商員售后服務(wù) 各組織相關(guān)職能對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)；根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)助理；負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各期的銷售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作開展。 深圳東方廣場招商方案第 一 篇團(tuán)隊(duì)組建原則：216。 既無重疊又無空白 目前部門需配備人數(shù)為6人。向營銷策劃部負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司物業(yè)招商、銷售工作；協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商、銷售計(jì)劃、策略；挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔；與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、銷售過程中的問題；負(fù)責(zé)辦理招商、銷售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作；協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用；配