深圳東方廣場招商方案-全文預覽
【正文】 約200000不可預計費用50000元合計666460元說明：以上費用更多是為項目后期銷售發(fā)揮作用。 8 、 公司組織一只精銳的招商隊伍結合代理商資源進行。精準——對準目標客戶群？實效——直接有效迅速招商獨特——客戶資源的充分挖掘國啟“低成本宣傳”“高效率”招商：注重實效，立異求新，有效造勢，少投入，高效率，快進度。4月18日開始內(nèi)部認購。 主力店簽約完成4．4．4 銷售期項目進度：招商完成50%。由知名的經(jīng)營管理公司來實現(xiàn)： 統(tǒng)一服務包含統(tǒng)一的商戶結算、統(tǒng)一的營銷服務、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務、統(tǒng)一的培訓服務、統(tǒng)一的賣場布置指導服務、統(tǒng)一的行政事務管理服務、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務等等。而且，要重點對第一層目標群的各個管理層進行充分的溝通，加快其投資決策的步伐。召開懇談會時，可邀請當?shù)卣嚓P領導或職能局的領導參加，并請他們在會上介紹當?shù)氐耐顿Y情況和表示支持的態(tài)度。；通過相關網(wǎng)站、展覽會、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務商，并掌握其拓新店的計劃，最后再確定主力店目標名單，并將其設立成三層目標群。… 具體的程序如下： 開業(yè)前力求實現(xiàn)銷售60%回收資金4000萬元。、招商及銷售階段控制時間：2004年12月 策略： 包裝攻擊階段以項目建立公司的品牌，通過產(chǎn)品品質(zhì)導入企業(yè)。 整合東莞鳳崗、惠州惠東、龍崗中心城及布吉橫崗目標消費群資源 招商推廣策略之一—以片區(qū)價值帶動項目投資價值由于該項目的價值，主要依托了龍崗、東莞及惠州的價值。 酒店管理公司確定216?！龉獗P廣告 由于本項目推廣期可展示性較差，建議采用袖珍光盤廣告的形式，招商手冊、DM直郵配合使用，在光盤中利用電腦動畫充分展示未來項目的經(jīng)營場景和項目的獨特之處。在你的賣場內(nèi)運用一下“感官營銷體系”，讓每一位到訪的客戶可以進入事先設定的“HIGH狀態(tài)”，就能收到事半功倍的效果。設計制作精美的售樓資料、裝修精美的樣板房、氣氛熱烈、色彩鮮艷的POP掛旗、拱門、路燈旗、甚至是售樓員的親切笑容，秀色可餐，無不讓到訪客戶心情愉悅，信心倍增。真正有價值的是方法,，適當?shù)膶搿案泄贍I銷體系”,就能刺激更多的消費者,為樓盤的銷售，創(chuàng)造意想不到的營銷成果。而歐洲電影最擅長的是描寫以浪漫情懷著稱的愛情（情色）電影，看歐洲電影的觀眾，他在電影院分泌的是男女情欲的“荷爾蒙激素”。最終，有人歸咎于這是“腎上腺激素戰(zhàn)勝荷爾蒙激素”的原因。歐洲電影從業(yè)人員，為了捍衛(wèi)歐洲的電影市場，抵御“美國文化”的沖擊，一直在試圖和美國電影相抗衡。以至于有人說：在一個日益“全球化” 的社會里，全世界的人都在一邊喝可口可樂，吃麥當勞的漢堡，一邊看美國的電影。時隔兩年，我依然可以清晰的記憶起兩年前途徑香港新機場，在一間咖啡廳喝咖啡的時候，四周空氣中彌漫著咖啡的香味以及周邊金發(fā)碧眼的異域人士身上香水的混合氣味，頑固的根植在我的記憶深處。突然間，有人靈機一動，裝作一不小心將擺放在展臺上的茅臺酒打翻在地，頓時香飄四溢，酒香飄到展場的每一個角落。 售樓處的風格與項目建筑形體保持一致，并利用現(xiàn)場展板、易拉寶、模型充分展示項目定位和推廣主題。建筑風格：簡約時尚，視覺沖擊力強，采用較多的玻璃幕強。導視牌主要分布各主要大道車行入口，和進入項目大門附近的主要通道。在項目主入口嚴格的安防措施。因此要精心設計通路，展示項目的未來火暴的經(jīng)營局面及專業(yè)的物業(yè)管理。在項目的包裝延展、形象樹立上，要緊密配合項目定位，以項目龍崗首家一站式飲、食休、閑娛樂為中心，強化項目的稀缺、罕有、品位、和值得珍藏，強大的升值空間，值得投資。 中專以上學歷；216。 熟悉該崗位相關工作流程。職務名稱：售后服務主任直接上級：營銷策劃部經(jīng)理直接下屬：本職工作：售后服務及銷售手續(xù)的辦理直接責任：負責部門售后的后勤事務管理及對部門文員的行政監(jiān)督工作；負責對已售客戶的合同簽署工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會議記錄、通知傳遞；負責將已簽合同移交國土局交易中心備案；負責小業(yè)主的房產(chǎn)證的辦理，及更名，過戶手續(xù)的辦理協(xié)助辦理相關的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作；負責小業(yè)主與管理公司的協(xié)調(diào)工作； 1定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計劃和總結；1協(xié)助經(jīng)理處理好有關部門的溝通協(xié)作工作；1完成上司臨時安排的工作任務。 大專以上學歷；216。 有成功項目經(jīng)驗優(yōu)先。 大專以上學歷；216。職務名稱：策劃師直接上級：營銷策劃部經(jīng)理直接下屬：策劃助理本職工作：策劃方案的撰寫及實施；直接責任：組織本部的策劃工作；負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，交有效地組織實施與監(jiān)控；搜集有關房地產(chǎn)市場信息及資料，建立與逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。向營銷策劃中心負責；根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案；負責房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作；負責根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作；協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、銷售工作。部門經(jīng)理——1名策劃師———1名招商主管——1名招商員——3名銷售主管——1名（待定）售后服務——1名（待定）售樓員（待定）由管理公司配 備 清潔工———1名保安————4名服務員———2名2004年12月下旬營銷策劃部經(jīng)理策劃師招商主管銷售主管招商員招商員售樓員售樓員售樓員招商員售后服務 各組織相關職能對總經(jīng)辦負責；根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)助理；負責根據(jù)銷售部各期的銷售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作開展。 深圳東方廣場招商方案第 一 篇團隊組建原則：216。 既無重疊又無空白 目前部門需配備人數(shù)為6人。向營銷策劃部負責；負責公司物業(yè)招商、銷售工作；協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應的招商、銷售計劃、策略；挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔；與新舊客戶保持良好關系，協(xié)助客戶解決在招商、銷售過程中的問題；負責辦理招商、銷售中的各項手續(xù)，做好售后服務工作；協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用；配
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